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淺析如何建設(shè)安全文化

  
評(píng)論: 更新日期:2014年02月12日

??????? 四是缺乏值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。
??????? 因安全文化建設(shè)是一個(gè)新生的課題,全國(guó)各地都在積極探索,但卻鮮有成功的范例,特別是在地區(qū)和城市的安全文化建設(shè)方面,目前仍沒(méi)有一個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,目前的安全文化建設(shè),更多的只能靠我們?cè)趯?shí)踐中探索和總結(jié)。
??????? 五是缺乏充足的人力經(jīng)費(fèi)支持。
??????? 安全文化不可能靠一次宣傳一蹴而就,也不能靠一個(gè)月的宣傳而產(chǎn)竿見(jiàn)影。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程,必須要有一支力量強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍長(zhǎng)年有效的積累的沉淀,在有必要的經(jīng)費(fèi)作支撐。而人力和經(jīng)費(fèi)正是困擾基層安全文化建設(shè)的最大阻礙。在上面一根針,下面千條錢(qián)的基層,安監(jiān)人員要么現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)相當(dāng)繁重,要么一人身兼數(shù)職,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的文化建設(shè)力量。其次,無(wú)論是媒體的宣傳,還是其他形式的宣傳,都離不開(kāi)經(jīng)費(fèi),而宣傳的經(jīng)費(fèi)是一個(gè)沒(méi)有上限的項(xiàng)目,這對(duì)一個(gè)基層單位來(lái)說(shuō),不能經(jīng)承受。
??????? 三、關(guān)于安全文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考
??????? 近年以來(lái),在安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi),“安全文化”逐步提到了各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)重要的議事日程。**區(qū)咸**道創(chuàng)建首個(gè)“安全文化主題街道”,創(chuàng)辦安全生產(chǎn)刊物,開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織安全生產(chǎn)書(shū)畫(huà)攝影比賽、知識(shí)競(jìng)賽、優(yōu)秀課件比賽,開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全文化建設(shè)試點(diǎn),區(qū)縣舉辦“安全文化節(jié)”組織安全生產(chǎn)文藝匯演等系列舉措,逐步拉開(kāi)了全市安全文化建設(shè)的序幕。雖然文化的積淀不是一朝一夕,但文化一旦形成,則具有變化人、陶冶人的功能,甚至可以改變社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程,必須引起我們高度重視。
??????? 一是樹(shù)立正確的安全理念。一種文化,需要有理論的支撐,安全文化同樣如此,在眾多的企業(yè)中,有自己的安全文化的為數(shù)不多,要建立健全一個(gè)完整安全文化,必須建立一套完整的理論體系,比如:安全生產(chǎn)監(jiān)管是政府、社會(huì)、企業(yè)和市民共同的責(zé)任和義務(wù);所有的安全事故是可以防止的;企業(yè)必須落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé);所有安全操作隱患是可以控制的;安全是被雇傭的員工條件;員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn);各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查;發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正;安全就是生產(chǎn)力、安全是效益等等。
??????? 二是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全文化素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者好比種子,通過(guò)他們把安全價(jià)值觀(guān)言傳身教播種到每一名員工的心里,進(jìn)而通過(guò)細(xì)致的工作和努力的實(shí)踐不斷進(jìn)行培育,就能最有效地加快安全文化建設(shè)速度,從而形成良好的安全文化氛圍。
??????? 三是立足實(shí)際推進(jìn)安全文化建設(shè)。在安全文化推進(jìn)過(guò)程中,各單位要注重與本單位實(shí)際相結(jié)合。可以按照"先簡(jiǎn)單后復(fù)雜、先啟動(dòng)后完善、先見(jiàn)效后提高"的要求,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,切實(shí)抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。
??????? 四是不斷創(chuàng)新安全文化的培育手段和方式。在堅(jiān)持已有的行之有效的管理制度和措施的同時(shí),要及時(shí)地創(chuàng)新工作方法和機(jī)制,吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念,吸收職業(yè)安全健康管理體系思想,有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)市民和員工安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。人的文化行為一定要靠文化來(lái)影響,安全文化也是這樣。要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化,充分發(fā)揮安全文化建設(shè)的滲透力和影響力,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。
??????? 五是利用一切手段和設(shè)施,加大對(duì)安全文化的傳播。要把對(duì)安全文化的宣傳擺在與生產(chǎn)管理同等重要、甚至比其更重要的位置來(lái)宣傳。抓好安全文化建設(shè),有助于改變?nèi)说木耧L(fēng)貌,有助于改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)的安全管理。文化的積淀不是一朝一夕,但一旦形成,則具有變化人、陶冶人的功能。
??????? 六是不斷加大投入,發(fā)揮硬件的保證作用。預(yù)防事故,除了抓好安全文化建設(shè)外,還需要不斷加大投入,依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造,依靠不斷采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備來(lái)不斷提高安全化的程度,即保證工藝過(guò)程的本質(zhì)安全(主要指對(duì)生產(chǎn)操作、質(zhì)量等方面的控制過(guò)程),保證設(shè)備控制過(guò)程的本質(zhì)安全(加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的管理),保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全(主要是為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全、良好的條件)。生產(chǎn)場(chǎng)所中都有不同程度的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)將其控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),使人、機(jī)、環(huán)境處于良好的狀態(tài)。
??????? 七是完善獎(jiǎng)懲系統(tǒng)。一個(gè)組織的安全文化的重要組成部分,是其內(nèi)部所建立的一種行為準(zhǔn)則,在這個(gè)準(zhǔn)則之下,安全和不安全行為均被評(píng)價(jià),并且按照評(píng)價(jià)結(jié)果給予公平一致的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。因此應(yīng)從市、縣、鄉(xiāng)、企業(yè)四個(gè)層面建立一個(gè)公正的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲系統(tǒng),以促進(jìn)安全行為,抑制或改正不安全行為。但是,一個(gè)組織的獎(jiǎng)懲系統(tǒng)并不等同于安全文化或安全文化的一部分,從文化的角度說(shuō),獎(jiǎng)懲系統(tǒng)是否被正式文件化、獎(jiǎng)懲政策是否穩(wěn)定、是否傳達(dá)到全體員工和被全體員工所理解等才更屬于文化的范疇。
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