安全文化包括很多，結(jié)合煤礦自身的實(shí)際，它主要是包括四個(gè)方面的內(nèi)容，安全觀念文化、安全管理文化、安全行為文化、安全環(huán)境文化。煤礦企業(yè)安全文化重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　首先，構(gòu)建安全文化是確保煤炭安全生產(chǎn)的需要。作為一個(gè)煤炭企業(yè)的“重中之重”，安全工作的成敗直接牽動(dòng)著全局。用安全文化去塑造每一名職工，從更深的文化層面來激發(fā)職工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的意識(shí)，從根本上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。其次，構(gòu)建安全文化是實(shí)現(xiàn)人本管理的需要。安全文化講到底就是“人本文化”，而安全文化也就是基于“人”這個(gè)安全管理的中心，突出以人為本的管理手段，從文化的高度來研究和分析安全生產(chǎn)的規(guī)律，探索和加強(qiáng)安全管理的途徑和方法，從而達(dá)到全面提高人的安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平。再次，構(gòu)建安全文化是推進(jìn)煤炭企業(yè)跨越式發(fā)展的需要。安全是一切工作的前提，是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)和保證。

　　結(jié)合自己在山東煤礦的工作經(jīng)驗(yàn)，煤礦企業(yè)一般能夠牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念，始終把安全工作放到“最高政治、最高原則、首要任務(wù)”的地位來抓。企業(yè)以深化“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總抓手，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以提升職工隊(duì)伍素質(zhì)為根本。如對(duì)班組和員工的安全文化建設(shè)，采用班前安全活動(dòng)、班后安全總結(jié)、每周安全例會(huì)、特殊教育、日常教育、全員教育、事故案例教育、每日一題、持證上崗、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、技能演練、三不傷害活動(dòng)、定置管理等作為主要載體。對(duì)管理層及決策者的安全文化建設(shè)，采用全面安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”、定期檢查制度、小分隊(duì)活動(dòng)、五因素安全檢查法、有效的行政管理手段、常規(guī)的經(jīng)濟(jì)手段等作為主要載體。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)，采用安全標(biāo)語、安全橫幅、安全標(biāo)志、事故警示牌等作為主要載體。對(duì)企業(yè)人文環(huán)境的安全文化建設(shè)，采用安全宣傳墻報(bào)、安全生產(chǎn)周(日、月) 、安全競(jìng)賽活動(dòng)、安全演講比賽、事故報(bào)告會(huì)等作為主要載體。

　　新礦集團(tuán)協(xié)莊礦聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，在加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理的實(shí)踐中積極提煉和培植具有煤礦特色的企業(yè)文化，特別是在制度文化建設(shè)方面，制定并遵循以文化心、以制立企的思路目標(biāo)，積極探索，勇于實(shí)踐，走出了一條用文化經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)的新路子。礦牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念，始終把安全工作放到“最高政治、最高原則、首要任務(wù)”的地位來抓。以深化“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總抓手，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以提升職工隊(duì)伍素質(zhì)為根本，企業(yè)凝聚力、向心力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)，生產(chǎn)建設(shè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的繁榮景象。

　　江西多數(shù)煤礦企業(yè)生產(chǎn)力水平落后，自然災(zāi)害嚴(yán)重，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，生產(chǎn)安全問題突出，煤礦死亡率高于全國(guó)平均水平很多，大多煤礦談不上一個(gè)企業(yè)的安全文化理念，安全文化建設(shè)幾乎空白。在這樣的一個(gè)條件下，如何更好的運(yùn)用文化的力量更好的管理煤礦企業(yè)，更能體現(xiàn)出安全文化對(duì)安全生產(chǎn)的舉足重要的作用。各煤礦安全生產(chǎn)管理人員特別是高層干部更要采取多種方法，在企業(yè)大力宣傳安全文化，形成一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍。通過教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng)，即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)”，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。有力地提升企業(yè)管理水平，開辟企業(yè)管理的嶄新境界。同時(shí)，要用文化經(jīng)營(yíng)企業(yè)，讓職工精神面貌、礦區(qū)環(huán)境的煥然一新。切實(shí)實(shí)現(xiàn)江西煤礦安全形勢(shì)的好轉(zhuǎn)。