企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風和態(tài)度、安全管理機制及安全行為規(guī)范。它是多層次的復(fù)合體，由安全物質(zhì)文化、安全制度文化、安全精神文化、安全價值和行為規(guī)范文化組成。筆者認為，企業(yè)安全文化的實質(zhì)是“以人為本”，抓好安全文化，首要的是通過營造一種良好的安全文化氛圍，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，進而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少事故的目的。

　　在日常工作中，推進安全文化建設(shè)的首要任務(wù)就是觀念文化建設(shè)。開展多種安全知識普及和安全技能培訓(xùn)，使每個人都能熟練掌握本職崗位(工種)的應(yīng)知應(yīng)會和國家及企業(yè)相關(guān)的安全法規(guī)，扎扎實實地練好基本功，引導(dǎo)員工嚴格按規(guī)程作業(yè)，上標準崗，干標準活，做標準事，干放心活，增強安全敏感性，形成生命第一的潛意識觀念。要讓員工深刻理解、認識到人的安全權(quán)、生命權(quán)是最基本的人權(quán)這樣一個道理，從基礎(chǔ)抓起，就能徹底消除“三違”和“習(xí)慣性違章”帶來的事故隱患，也就能從根本上確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　金川公司歷來十分重視企業(yè)文化建設(shè)。在1986年，首次提出了“艱苦創(chuàng)業(yè)、科學(xué)求實、銳意改革、團結(jié)進取”的金川精神，作為公司企業(yè)文化的核心，在此基礎(chǔ)上，安全文化逐漸形成，但是安全基礎(chǔ)不牢、管理粗放的狀況尚未得到根本改善，特別是員工個人不安全行為引發(fā)事故的矛盾和問題還存在，安全意識仍然淡漠，而這樣的意識帶到工作中又為安全生產(chǎn)埋下了隱患。有資料顯示，公司“十五”期間，由于員工的不安全行為造成的事故占事故總量的74.3%。特別是自2000年以后的數(shù)年中，公司的企業(yè)文化特別是安全文化建設(shè)更趨系統(tǒng)化、規(guī)范化、具體化，可操作化，形成了內(nèi)涵豐富、思路清晰、結(jié)構(gòu)完整的金川安全企業(yè)文化體系，為公司長周期安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，“十五”期間，公司事故起數(shù)和傷亡人數(shù)較“九五”期間分別下降了30%和27.2%。近年來，公司以安全制度建設(shè)為基礎(chǔ)，安全教育培訓(xùn)為核心，安全監(jiān)督檢查為手段，安全資金投入為保障，采取了一系列積極有效的措施，深化隱患排查和專項整治，落實全員安全生產(chǎn)責任，使公司安全生產(chǎn)形勢總體上保持了相對穩(wěn)定的態(tài)勢。2007年度，四個礦山單位首次實現(xiàn)死亡事故為零的突破。2008年上半年，事故起數(shù)、傷害人數(shù)與去年同期相比減少了57%。公司在切實加強安全生產(chǎn)管理過程中，始終堅持“人的生命價值高于一切”的安全文化理念，已經(jīng)形成了相對系統(tǒng)、科學(xué)、有效的安全管理體系和方法，為全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到積極推動作用。

　　在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中，各企業(yè)愈來愈重視企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)中的作用，通過調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性和自律性，不斷提升安全生產(chǎn)水平，以達到生產(chǎn)、效益“雙盈”的目標。