安全活動月中，熱電廠結(jié)合本廠安全工作的特點(diǎn)及實際情況，開展了以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動，使安全工作達(dá)到了“五個提升”，即提升了全員的安全意識和安全識別、確認(rèn)、防范能力；提升了管理、執(zhí)行、落實的實效性；提升了職能指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管的有效性；提升了設(shè)備系統(tǒng)的完好可靠率；提升了現(xiàn)場綜合管理的效果。

    管理到位，責(zé)任到人。熱電廠堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“安全月”活動主題要求成立了以廠長為組長、各二級單位行政一把手為主要責(zé)任人的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位則根據(jù)廠部的總體安排，以人、機(jī)、物、法、環(huán)五個方面為著手點(diǎn)，將治理隱患責(zé)任落實到班組，全面開展自查、自糾、自改活動，做到了管理到位，責(zé)任到人。

    宣傳引導(dǎo)，行之有效。該廠充分利用局域網(wǎng)、廣播、征文比賽等形式宣傳“治理隱患、防范事故”安全活動月的重要意義，動員引導(dǎo)全廠職工積極參與安全活動月活動。

    活動期間，廠廣播站和局域網(wǎng)宣傳安全專題稿件35篇，報道了各單位安全活動月活動情況和治理隱患成果。該廠鍋爐車間在日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)油槍堵塞影響點(diǎn)火效果后快速整改，并寫出了《#5爐油槍清堵取得圓滿成功》的宣傳稿件；燃料車間將常年未經(jīng)檢修、已被腐蝕的煤篦子進(jìn)行保養(yǎng)，寫出了《制篦子、節(jié)資金、保安全》的稿件等等，共有20項治理隱患成果得到了及時的宣傳。

    在內(nèi)部論壇上，一位網(wǎng)友發(fā)帖《老張的一天》的小故事，發(fā)動全廠職工查找熱電廠老檢修工老張一天工作中的不安全行為，跟帖者不斷，并將老張的錯誤一一指出，在全廠職工中引起轟動，職工的安全意識得到了提高；該廠生產(chǎn)副廠長劉明海在論壇中發(fā)布的《安全生產(chǎn)要堅持防驕破滿》一文，引導(dǎo)職工懂得“生命只有一次，工作切不可粗心大意和驕傲自滿”；安技環(huán)保部的《安全生產(chǎn)三字經(jīng)》也在職工中廣為傳誦，成為職工們檢查自己工作行為的標(biāo)準(zhǔn)。

    同時，該廠還舉辦了“安全月”征文活動，生產(chǎn)一線的管理者撰寫了安全生產(chǎn)心得體會，職工們結(jié)合本職工作、寫出了對安全的理解。文章通過廣播、網(wǎng)絡(luò)傳播到熱電廠的每個角落，深入人心的安全文化讓職工們從欣賞、學(xué)習(xí)、交流中進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識，為有效的防止人的不安全行為筑起了一道“防火墻”。

    此外，安技環(huán)保部安監(jiān)員每天到現(xiàn)場檢查，對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行檢查和拍照，并在當(dāng)天在網(wǎng)站專欄上發(fā)布檢查結(jié)果，提出整改意見與要求，督促各單位整改，并跟蹤報道。通過不同形式的宣傳引導(dǎo)，熱電廠已經(jīng)逐步形成了獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化。

    措施得力，成效顯著。該廠通過每天的晨會由二級單位領(lǐng)導(dǎo)對每天的安全工作做部署，并要求當(dāng)天的工作必須完成一項鞏固一項，不能完成的要定期整改完成，需要更改運(yùn)行方式后才可完成的必須制定計劃，并在當(dāng)天的晚會上進(jìn)行總結(jié)，對新的安全問題做出及時部署。該廠汽機(jī)、鍋爐、電氣、燃料四大車間針對季節(jié)特點(diǎn)（高溫、雷電、暴雨等）和運(yùn)行系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，在運(yùn)行崗位開展了反事故演習(xí)，同時規(guī)范了缺陷單的填寫程序和制度，加強(qiáng)了對整改效果的監(jiān)督。該廠在運(yùn)行班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和安全喊話制度，并對以往發(fā)生的事故進(jìn)行了舉一反三的討論學(xué)習(xí)。不僅如此，該廠還通過“黨員安全示范崗’、”青年安全示范崗”等有效載體，在全廠廣泛地開展了自查自改活動，共查出各類安全隱患和管理問題93項，其中管理類有3項，如管理制度執(zhí)行不到位的問題；設(shè)備缺陷類有64項，如跑冒滴漏的安全隱患；環(huán)境類有29項，如照明不良、蓋板不全、保潔不良等問題。截止到六月底已整改和消除90項缺陷，其余3項待停機(jī)處理。