黑龍江銷售香坊油庫位于哈爾濱市香坊區(qū)，庫容總量55000立方米，年吞吐量達(dá)90萬噸，日最高付出量近2800噸，是擁有乙醇汽油在線調(diào)配功能的花園式現(xiàn)代化油庫，建庫40年如一日，始終保持安全無事故，一條根本原因就是安全文化促安全管理，追求本質(zhì)安全。黑龍江銷售香坊油庫領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合油庫自身特點(diǎn)逐步建立了具有企業(yè)特色的安全文化，從安全理念、管理制度、硬件建設(shè)到現(xiàn)場監(jiān)管等各環(huán)節(jié)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全文化變?yōu)橛行蔚陌踩顒?、?chuàng)新舉措，從源頭上筑起一道防范事故的牢固防線，全面實(shí)現(xiàn)了油庫安全生產(chǎn)無事故，近年來多次被評為省先進(jìn)油庫，2006年被評為“創(chuàng)建平安香坊”示范單位。

　　一條標(biāo)語一份月刊融入安全，安全防線牢固

　　進(jìn)入香坊油庫首先映入眼簾的便是“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山”、“關(guān)注安全關(guān)愛生命”、“在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒”等安全標(biāo)語。這些警示語烘托出安全生產(chǎn)的良好氛圍，時刻提醒員工安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，油庫主任王慶國說：“安全不僅是企業(yè)的命脈，同樣也與我們的生命健康息息相關(guān)，安全無小事。”香坊油庫還利用有限條件自辦《香坊油庫月刊》，利用月刊載體開辟了安全生產(chǎn)專欄，刊登安全小常識、安全事故警示、油庫近期安全活動等文圖并茂的宣傳報道，《月刊》成為員工“安全之友”，人人關(guān)注安全，人人懂安全，達(dá)到安全活動人人皆知，人人參與響應(yīng)。

　　一次培訓(xùn)一卷檔案記載安全，安全教育領(lǐng)先

　　人是安全體系中的決定因素，既可以發(fā)現(xiàn)和消滅安全隱患，也可以制造和擴(kuò)大安全隱患。因此香坊油庫十分重視員工的安全思想教育，強(qiáng)調(diào)安全管理的超前性和預(yù)防性，建立完善的安全培訓(xùn)制度。包括新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工、臨時入庫人員均無一遺漏的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并將每周四下午定為全員安全培訓(xùn)時間。職能科室集思廣益，積極部署進(jìn)行安全知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析等專題講座。采用講解自制幻燈片，觀看事故案例光碟等形式，圖文并茂，通俗易懂，全面調(diào)動員工對安全規(guī)范學(xué)習(xí)的積極性，使每個操作崗位人員都能做到“想安全、懂安全、會安全、能安全”。對全體員工建立《安全教育檔案》，定期舉辦安全知識考試，牢固樹立安全操作意識，構(gòu)筑安全生產(chǎn)堅(jiān)固盾牌。

　　一項(xiàng)活動一條建議體現(xiàn)安全，安全警鐘長鳴

　　油庫的各項(xiàng)安全活動開展的有聲有色。在“安全基礎(chǔ)年”、“安全生產(chǎn)月”、“冬防”、“春防”、“11.9”等活動中采取多種渠道和辦法，收集整理安全生產(chǎn)、安全知識和火災(zāi)案例相關(guān)宣傳材料，通過廣播、宣傳單、橫幅、條幅、板報等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，向周邊單位、附近居民、過往行人、車輛宣傳安全知識，發(fā)放宣傳單、宣傳資料，征求用戶對油庫安全管理、油庫建設(shè)等方面的意見和建議。通過活動的開展調(diào)動全員學(xué)習(xí)安全知識的積極性，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)工作在油庫長期、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。

　　一項(xiàng)預(yù)案一次演練確保安全，安全自救過硬

　　香坊油庫員工隊(duì)伍在2006年分別開展了滅火應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場倒罐作業(yè)、5000m3立式儲油罐聯(lián)合模擬滅火演練、消防器材滅油池火的演練。特別是與哈爾濱市新香坊消防中隊(duì)進(jìn)行的5000m3立式儲油罐聯(lián)合演練取得了圓滿成功，在社會新聞媒體上進(jìn)行了專題報道，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。通過演練，檢驗(yàn)了油庫警消隊(duì)伍在火災(zāi)現(xiàn)場快速的迎戰(zhàn)反應(yīng)和過硬的戰(zhàn)斗素質(zhì)，考察了員工對《應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案》的掌握，香坊油庫員工隊(duì)伍整體救援能力不斷得到提升。

　　一次檢查一日監(jiān)督監(jiān)控安全，安全細(xì)化管理

　　由領(lǐng)導(dǎo)班子、企保科、警消隊(duì)、生產(chǎn)班組、機(jī)修班組等采取拉網(wǎng)式的檢查和隨時抽查相結(jié)合的做法，按照《現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，堅(jiān)持油庫一月一檢查、科室一周一檢查、班組一日一檢查的安全檢查制度。制定巡檢管理制度，由警消人員每相隔兩個小時對現(xiàn)場儲罐、閥門、輸油管線等設(shè)備設(shè)施按照巡檢路線進(jìn)行檢查。充分發(fā)揮安全監(jiān)督的職能作用，每日到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督指導(dǎo)，使安全措施、規(guī)章制度不流于形式，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。針對作業(yè)環(huán)節(jié)的全過程和在作業(yè)中易發(fā)生事故的部位安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外監(jiān)控系統(tǒng)、可燃?xì)怏w報警器等裝置，利用先進(jìn)的科技手段實(shí)現(xiàn)24小時覆蓋監(jiān)控。油庫安委會協(xié)調(diào)各職能科室每月對儲油區(qū)及付油區(qū)的設(shè)備、設(shè)施、在崗人員安全作業(yè)等情況進(jìn)行一次安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)整改通知單，限期整改。香坊油庫構(gòu)建了安全企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保工作的長治久安，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造更加良好、穩(wěn)定的工作環(huán)境，追求本質(zhì)安全，為哈爾濱市和周邊地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油做出了突出的貢獻(xiàn)。