安全文化的建設(shè)，從根本上講就是企業(yè)對各種安全制度落實(shí)能力的建設(shè)。員工的行為是靠制度約束的，一個(gè)再好的安全制度，員工不執(zhí)行，管理人員不監(jiān)督、不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性，進(jìn)而誘使員工將不規(guī)范行為養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。為強(qiáng)化安全文化建塑工作的領(lǐng)導(dǎo)，該礦建立了一套完善的安全制度體系，成立了以礦長、黨委書記任組長的考核推進(jìn)小組，將安全文化建塑目標(biāo)細(xì)分到各單位，任務(wù)明確到具體人，每個(gè)單位都有專人對安全文化資料進(jìn)行收集，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化。建立“六位一體”的安全文化建塑大格局，堅(jiān)持“黨委管黨、行政管長、工會管網(wǎng)、團(tuán)委管崗、技術(shù)管防、職能監(jiān)管”的安全協(xié)管工作體系，定期開展安全隱患的檢查、分析、整改工作，以制度保證堵塞安全漏洞，防止事故的發(fā)生。做到嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，對“三違”行為，認(rèn)真糾正，嚴(yán)肅處理，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位，提高員工的安全意識和執(zhí)行制度的自覺性，讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)，依靠制度文化推動安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　二、提升全員綜合素質(zhì)，夯實(shí)安全文化建塑根基

　　安全教育是提高人的安全素質(zhì)的最直接、最有效的重要手段之一，為端正員工的安全態(tài)度，傳播安全知識，提升安全技能，該礦積極創(chuàng)設(shè)安全文化宣傳教育平臺。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒介，進(jìn)行安全文化理念的挖掘、提煉、推廣和滲透，形成安全文化理念傳播與普及機(jī)制和措施。在安全理念宣傳上，將“珍愛生命——讓安全成為我們的習(xí)慣”、“事故可防可控”等核心理念進(jìn)行分解、梳理、升華，讓安全理念在安全文化長廊上看得見，演講比賽中聽得見，班組長和員工嘴邊說得出。通過開展文化理念專題研討、講座、交流等活動，提高員工對各種安全理念的認(rèn)知程度，達(dá)到理念固化于制、內(nèi)化與心，外化于行的目的，在文化理念的引領(lǐng)下提升員工的安全素質(zhì)。各單位結(jié)合班組、崗位情況，開展多層次的安全信條、安全格言警句征集活動，并把征集來的信條、格言和警句“上墻入窗進(jìn)欄”，使安全文化理念成為一只無形的手約束規(guī)范員工的行為。

　　大力開展全員安全培訓(xùn)，把提高培訓(xùn)質(zhì)量作為立身之本，強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)部管理，不斷拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式、豐富培訓(xùn)內(nèi)涵。嚴(yán)把“五關(guān)”即登記關(guān)、考勤關(guān)、筆記關(guān)、時(shí)間關(guān)和結(jié)業(yè)關(guān)。利用“請進(jìn)來、走出去”、集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練等靈活多樣、豐富多彩的教育形式，對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員進(jìn)行全面的安全培訓(xùn)，促進(jìn)員工技能提高，素質(zhì)提升，崗位成才，全面發(fā)展。宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和工作經(jīng)驗(yàn)，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，爭當(dāng)安全生產(chǎn)模范。在正面引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，該礦還開展多種形式的安全警示教育活動，使員工在安全文化的啟發(fā)、教育、約束、引導(dǎo)下，不斷增強(qiáng)安全意識。

　　三、加強(qiáng)安全工作監(jiān)督，確保安全文化建塑落地

　　人是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。在煤礦安全生產(chǎn)的“人、機(jī)、環(huán)境”三要素中，人是最活躍的因素，同時(shí)也是導(dǎo)致事故的最主要因素。該礦在推進(jìn)安全文化建設(shè)過程中，堅(jiān)持以人為本，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)的“硬環(huán)境”，加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，增大安全系數(shù)，努力為員工創(chuàng)造安全可靠、整潔有序的工作環(huán)境，優(yōu)化員工內(nèi)心的“小環(huán)境”，使員工心情舒暢舒、充滿熱情地投入到安全生產(chǎn)工作中去。以創(chuàng)造和保護(hù)員工生命與健康為首要條件，積極推行文化管理，用“以人為本、安全第一”、“安全就是生命、安全就是效益”，“大家安全享幸福、一人違章眾遭殃”，“我為人人、人人為我”等體現(xiàn)文化治企的安全新觀念和新思維，讓員工明白什么是應(yīng)該做什么，什么是不應(yīng)該做，什么是對的，什么是錯(cuò)的，進(jìn)而從思想上、心態(tài)上、行為上努力實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。