安全生產(chǎn)是我局實現(xiàn)又好又快發(fā)展的前提與保證，是構建和諧林業(yè)企業(yè)的重要內(nèi)容。我局的安全生產(chǎn)離不開安全文化，安全文化是企業(yè)與職工在認識和改造生產(chǎn)建設的實踐過程中，逐步形成并認同的安全思維定勢、安全思想作風、安全價值觀念、安全共同習慣和安全行為準則。構建安全文化，目標是從安全生產(chǎn)各要素出發(fā)，進行全方位、立體式的有效協(xié)調(diào)和管理；其任務是通過良好的安全文化氛圍，構建起職工所認同并自覺遵守的安全理念、價值尺度和行為準則；其宗旨是支配、凝聚、激勵和約束職工，實現(xiàn)自我安全、我要安全、我會安全。下面從企業(yè)安全文化的幾個方面闡述幾點不成熟的觀點，請批評指正。

　　一、什么是企業(yè)安全文化

　　要做好企業(yè)安全文化建設，首先要了解什么是企業(yè)安全文化。企業(yè)安全文化，是指：企業(yè)安全管理者根據(jù)企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)環(huán)境的變化，結合企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，從企業(yè)的生產(chǎn)實踐中總結、提煉出企業(yè)安全生產(chǎn)理念或價值體系，以作為企業(yè)安全生產(chǎn)的方針和原則。具體一點來說，就是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)而形成的一系列理論。首先是表層文化，即物態(tài)的安全文化。包括生產(chǎn)設備的安全防護設施，個人勞動防護用品、生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全化以及各種安全技術和科研成果。其次是中介文化，即制度文化。包括安全生產(chǎn)技術規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、運行規(guī)程、“一票否決制”等，以營造一種強制力，對職工的不安全行為和危險動作給予有效的監(jiān)督和約束，從而規(guī)范員職工的行為。第三是深層次的文化，即觀念文化。它包括了安全方針、安全目標、安全理念及對職工行為的安全引導，培育“三不傷害”和反“三違”觀念，強化“我要安全”意識。

　　它是企業(yè)文化家族中的一個分支，也是企業(yè)文化中的重要組成部分，與企業(yè)文化同祖同宗，企業(yè)文化包括了企業(yè)安全文化，安全文化又滲透于企業(yè)文化之中。安全文化建設是一項長期的、持之以恒的宏大工程，常抓常新、不斷深化、不斷創(chuàng)新，才會發(fā)揮作用。

　　二、為什么要建設企業(yè)安全文化

　　安全文化是安全科學發(fā)展之本，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生存的基礎和靈魂。長期以來，我局始終把安全生產(chǎn)工作放在突出、重要的位置，完善的規(guī)章制度，健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡，先進的設備和逐年加大的安全投入，為確保我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，確保職工的安全與健康奠定了堅實的基礎。但是，在安全生產(chǎn)安全保障水平的硬件和軟件都有了較大提高的情況下，事故隱患依然不能杜絕。"世界上最大的限制莫過于自我限制，而最大的自我限制莫過于思維限制。"只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，讓文化融入安全，讓安全成為文化，將安全滲透到一切方面、一切生產(chǎn)活動、一切時空的過程中，將一切行為自然地規(guī)范在這種安全價值取向和安全行為準則之中，才能推動我局各項工作的健康和諧發(fā)展。

　　三、如何進行企業(yè)安全文化建設

　　1、 樹立"以人為本"的安全觀念文化。打造安全文化，我們要努力提高全員安全觀念，通過宣傳教育、在黨員和職工中開展豐富多彩的安全文化活動等手段不斷強化安全第一的哲學觀、預防為主的科學觀、尊重人生命與健康的情感觀、安全就是效益的經(jīng)濟觀，并將“關愛他人、善待自己”的企業(yè)安全理念融入到全局各級管理實踐中，建立起管理層的“認同感”和“責任感”，強化各級安全管理的主體責任意識，樹立“生產(chǎn)服從安全，效益服從安全，一切依靠安全”的管理理念，形成“誰主管，誰負責”的安全工作格局和黨政工青“齊抓共管”的安全文化氛圍。要將“關愛他人、善待自己”的安全理念融入到全體職工每一天的操作中，體現(xiàn)在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)中，培育職工的“認知感”與“歸屬感”。 轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載

　　2、 培育“全員參與”的安全行為文化。我們要通過行為文化的建設，不斷提高職工行為的安全性，使每一位職工都要認真遵守我局安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實做到不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害，確保全局生產(chǎn)順行，形成良好的行為文化氛圍。要建立健全防止各類事故發(fā)生的規(guī)章制度，不斷完善各工種的作業(yè)標準，建立職工安全生產(chǎn)教育長效機制，教育職工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為和習慣；必須用安全生產(chǎn)法和企業(yè)規(guī)章制度來強化、約束職工的生產(chǎn)作業(yè)行為，層層落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓標準化生產(chǎn)作業(yè)，嚴格執(zhí)行上崗制度、崗前培訓制度、持證上崗制度等。

　　3、 構建“人人為安全負責”的安全管理文化。要將安全生產(chǎn)的價值觀融入到各項工作制度之中，建立起我局獨具特色的安全制度文化體系，利用科學有效的管理，不折不扣地貫徹落實林業(yè)局的各項規(guī)章制度，規(guī)范職工工作行為，提高安全文化執(zhí)行力度。要建立并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制，嚴肅查處各種違章行為，使安全管理形成一種自我約束、持續(xù)改進、反映迅速的長效機制，對各項具體安全生產(chǎn)管理制度不斷進行調(diào)整、創(chuàng)新、充實和完善，分解細化目標，不留制度和管理上的空檔，實現(xiàn)預防為主、管理持續(xù)改進的良好狀態(tài)。同時，要結合實際，制定出安全文化建設方案和事故應急救援預案，通過熟知和強化演練，提高職工安全生產(chǎn)責任意識和事故處置能力。

　　4、打造“人人保安全”的安全物質(zhì)文化 。 安全生產(chǎn)需要投入大量、足夠成本。作為一個大型的林業(yè)企業(yè)，做好人、財、物的保障工作尤為重要。要不斷充實安監(jiān)人員，落實安全經(jīng)費，完善安全措施，消除安全隱患，加快安全技術的升級改造；對設備實施點檢定休制，定期進行設備的維護保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設備處于安全穩(wěn)定的運行狀態(tài)；加強對備品備件的質(zhì)量管理，采取招、投標辦法，制定多級驗收制度，把好進貨、運輸、存儲和裝機前的各種檢查工作，確保備品備件的質(zhì)量和生產(chǎn)設備的安全。設備老化、安全設施欠缺與滯后是安全生產(chǎn)的致命隱患，要切實杜絕為了節(jié)省資金而降低安全成本。

　　總之，推進安全文化建設是我局面臨的一項長期的戰(zhàn)略任務，必須牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀，遵循"一切為了職工、一切相信職工、一切依靠職工"的基本準則，牢牢抓住安全文化建設的著力點，形成獨具特色、富有生機和較強感染力的安全文化體系，才能確保我局各項工作健康持續(xù)快速發(fā)展。