安全工作歷來是煤礦的重中之重，堅持以人為本，加強煤礦安全文化建設(shè)，建立新的安全管理理念是新形勢下做好煤礦安全工作的一條重要途徑。煤礦的安全問題已成為當(dāng)今人們關(guān)注的焦點。 “培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)型安全人”，在集團公司進行全面推廣，取得了很好的收效。

　　首先，從企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀看，其管理思想面臨著一個新突破。企業(yè)的現(xiàn)狀是：各級領(lǐng)導(dǎo)雖然重視安全，但在安全決策上，是重結(jié)果、重指標，而缺乏對全部過程的精細控制，從決策上就謀求為員工創(chuàng)造“想不安全都不容易”的指導(dǎo)思想還有欠缺。另外，歷史上形成的安全制度很多、很復(fù)雜，但這些制度，更多強調(diào)的是約束、控制和事后的處罰和整治，缺乏注重對人的自覺性的培養(yǎng)與啟發(fā)。這使得近年來，雖然技術(shù)裝備有了大幅度的改進，生產(chǎn)力水平也有了較為明顯的提高，但管理思想、管理方法卻仍沿用傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理方式，人的素質(zhì)還遠遠不能適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求。

　　同時，對煤礦的特殊環(huán)境和案例分析上來看，對“人”的塑造迫在眉睫。因為煤礦是一個特殊的行業(yè)，礦工是一個特殊的群體。這些特點，不僅直接影響著員工的行為和思維方式，也直接影響著煤礦安全文化建設(shè)的走向。從人在安全生產(chǎn)中的主體地位來看，安全文化的本質(zhì)就是安全人化，而安全的人化也即人的本質(zhì)安全化。相對于環(huán)境、制度等方面，人的行為處于安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，人的行為的不確定性，是安全生產(chǎn)中的一個極大變數(shù)，人的行為不規(guī)范，再好的條件也難以從根本上保證安全生產(chǎn)。

　　基于上述分析，煤礦安全文化建設(shè)必須堅持以人為本，把尊重人的價值、滿足人的需求、實現(xiàn)人的愿望、促進人的發(fā)展作為根本出發(fā)點和落腳點，有效地發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最大目的。企業(yè)所要塑造的本質(zhì)型安全人，就是“想安全、會安全、能安全”的人。這種本質(zhì)型安全人包括兩類人：一是本質(zhì)型安全管理者，二是本質(zhì)型安全操作者，二者涵蓋了所有的開灤人。

　　當(dāng)然，塑造本質(zhì)型安全人是一個長期漸進的過程，本質(zhì)型安全人是一個動態(tài)的目標，通過塑造，不間斷的提升人的安全素質(zhì)，使之不斷地趨近本質(zhì)安全。煤礦安全生產(chǎn)的決定性力量來自于從事煤礦生產(chǎn)人的本身，因此，把人作為安全生產(chǎn)的主體，培養(yǎng)人的安全意識，規(guī)范人的安全行為，改善人的安全環(huán)境，造就人、造福人，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的永恒追求。

　　作為一個企業(yè)，一個集體，一個集體中的一員，要真正的做到“安全第一，人人為我，我為人人”的思想占領(lǐng)自己的頭腦，就得在工作時，扎扎實實，一絲不茍的履行《企業(yè)安全規(guī)章制度》，把制度中的每條每例深深的去理解去領(lǐng)會，并且在工作時約束自己，使制度在生產(chǎn)中實踐，使每個操作人員都知道：安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)為了安全，只有安全才能發(fā)展。發(fā)展中要國泰民安。每個人應(yīng)心里想安全，嘴里話安全，行為守安全，現(xiàn)場寫安全，班前會講安全，有關(guān)部門查安全，家屬忙忙碌碌為安全。實現(xiàn)輕傷負傷率為零的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的前程;