近年來(lái)，重慶南桐礦業(yè)公司黨委結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，緊緊圍繞打造本質(zhì)安全型企業(yè)這一目標(biāo)，積極探索安全文化建設(shè)，初步建立了安全長(zhǎng)效機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)了人、物、系統(tǒng)、制度“四大要素”的和諧統(tǒng)一，促進(jìn)了全公司的安全穩(wěn)定和企業(yè)和諧。
　　為了使企業(yè)平穩(wěn)和諧發(fā)展，公司從安全文化建設(shè)與和諧礦區(qū)建設(shè)兩方面入手，制定了統(tǒng)一的規(guī)劃和辦法，使企業(yè)的這兩個(gè)建設(shè)得到有序、健康、持續(xù)發(fā)展。首先，積極探索，深化安全文化建設(shè)。公司主要從五個(gè)方面狠抓落實(shí)：以理念灌輸為先導(dǎo)，塑造了共同愿景。近四年來(lái)，公司安全文化建設(shè)以安全理念引導(dǎo)為切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)已有安全文化的梳理、升華，提煉形成了安全思想理念、安全責(zé)任理念、安全管理理念和安全價(jià)值理念。以四化三基為重點(diǎn)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。一是狠抓視覺(jué)系統(tǒng)化，二是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，三是狠抓管理精細(xì)化，四是狠抓隊(duì)伍建設(shè)準(zhǔn)軍事化，同時(shí)，從抓基層建設(shè)、抓基礎(chǔ)規(guī)范、抓素質(zhì)提高打牢基礎(chǔ)。以行為養(yǎng)成為主線(xiàn)，提高員工素質(zhì)。企業(yè)特別注重了三個(gè)加強(qiáng)，提高全體員工的整體素質(zhì)。即：加強(qiáng)管控力建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)力建設(shè)，加強(qiáng)親和力建設(shè)。以制度整合為樞紐，構(gòu)建了長(zhǎng)效機(jī)制。公司在開(kāi)展安全文化建設(shè)的實(shí)踐中，對(duì)傳統(tǒng)的安全管理制度進(jìn)行了系統(tǒng)整合，形成了新的“三管”。嚴(yán)格層次管理，細(xì)化基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持齊抓共管。以創(chuàng)建特色為導(dǎo)向，確立了工作模式。公司黨委在認(rèn)真總結(jié)近四年來(lái)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特提出了創(chuàng)建公司自身特色的“12345”安全文化建設(shè)模式，使整個(gè)公司的安全文化建設(shè)得到升華和提高。
　　其次，以人為本，推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。公司從發(fā)展、安全、創(chuàng)新、廉政、員工建設(shè)等方面入手，把和諧礦區(qū)建設(shè)持續(xù)推向深入。突出發(fā)展是和諧之本，以跨越發(fā)展促和諧；突出安全是和諧之本，以安全穩(wěn)定保和諧；突出創(chuàng)新是和諧之力，以不竭動(dòng)力創(chuàng)和諧；突出廉政是和諧之要，以?xún)?yōu)良作風(fēng)聚和諧；突出員工是和諧之源，以群眾力量鑄和諧。
　　為進(jìn)一步堅(jiān)定創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)這一安全文化建設(shè)的最高目標(biāo)，公司將從五個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)，確保安全文化建設(shè)為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)有新突破。一是安全理念導(dǎo)航，進(jìn)一步入身入腦入心。二是員工行為控制，進(jìn)一步從真從嚴(yán)從細(xì)。三是安全環(huán)境營(yíng)造，進(jìn)一步優(yōu)化美化亮化。四是運(yùn)行機(jī)制完善，進(jìn)一步定人定崗定責(zé)。五是系統(tǒng)閉合運(yùn)作，進(jìn)一步全員全程全控。