“煤礦生產(chǎn)，安全為天”。安全作為“天字號”工程，是煤礦企業(yè)永恒的主題。安全文化是煤礦企業(yè)文化中最具特色、最為重要的組成部分。只有把安全文化力轉(zhuǎn)化為煤礦最豐厚、最持久的生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力，用安全文化鑄造安全盾牌，才能保證煤礦實現(xiàn)長治久安。
　　安全文化的塑造，必須有規(guī)范的制度來固化。經(jīng)過多年的實踐探索，我們最終形成了以質(zhì)量標準化管理為核心內(nèi)容，以齊抓共管機制、素質(zhì)提升機制、目標管理機制、職能落實機制、監(jiān)督檢查機制、安全預警機制、專項治理機制、科技保證機制、組織保障機制、分配獎懲機制、激勵創(chuàng)新機制、責任追究機制等12大機制為抓手，環(huán)環(huán)緊扣、環(huán)環(huán)互保、環(huán)環(huán)遞進、環(huán)環(huán)推動的質(zhì)量標準化管理鏈條，由此循環(huán)往復，鏈式發(fā)展，構(gòu)建了具有鮮明肥礦特色的安全文化，牽引著安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
　　搞好質(zhì)量標準化管理，必須有企業(yè)文化來引領(lǐng)。安全文化從制度約束和親情關(guān)懷兩個方面入手，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的文化氛圍，具有強大的凝聚作用、規(guī)范作用、超前指導作用。肥城礦業(yè)集團公司質(zhì)量標準化管理之所以20年長盛不衰，恒久發(fā)展，很大程度上來源于深厚的文化沃土。像煤礦生產(chǎn)安全為天、質(zhì)量為本，干煤礦不抓質(zhì)量就是不懂煤礦、就是失職，出現(xiàn)傷亡事故就是塌天之禍，領(lǐng)導干部良心就受到指責，以及始終堅持黨政工團齊抓共管，一切為了安全、一切保證安全、一切服務安全、一切服從安全等思想觀念，已經(jīng)深入人心，職工由“要我干為我要干”，群眾對質(zhì)量標準化的感情最深、認同感最強。如果沒有這樣豐厚的文化底蘊，就不可能有今天安全質(zhì)量標準化的持續(xù)發(fā)展。正因為依托文化規(guī)范固定的特性，才決定了“不管東西南北風、咬定安全質(zhì)量不放松”。
　　從某種意義上說，質(zhì)量標準化就是肥礦集團企業(yè)文化建設的最大結(jié)晶，它集中展示出了肥礦集團精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化的相互融合、相互轉(zhuǎn)化、相互促進的內(nèi)在的運作機制。特別是多年來在安全質(zhì)量文化的理念上，鍛造出了許多璀璨的思想火花，始終引領(lǐng)著干部職工去拼搏開拓，超越創(chuàng)造。如在企業(yè)發(fā)展上，提出了“干一輩子煤礦、抓一輩子質(zhì)量標準化”和“安全質(zhì)量事關(guān)企業(yè)形象、事關(guān)企業(yè)資質(zhì)、事關(guān)企業(yè)信譽、事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的核心理念；在干部職工中強化了“安全就是干部的政治生命、安全就是職工的家庭幸福”的責任理念；在職工中灌輸了“掙錢不要命、有錢也沒用”、“流淚的活不干、帶血的錢不拿”的生命價值理念；在管理上提出了“安全無小事、小事當大事、確保不出事”的預警理念以及“抓住安全就是勝利”、“生命有多寶貴、安全就有多重要”、“越是困難越要抓安全、抓不好安全更困難”、“職工生命高于一切、安全責任重于泰山”等思想觀念，這些理念融入了干部職工的腦海里，流淌在血液里，為礦區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了強大的精神動力。