一些單位盡管安全文化的標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)招數(shù)“花樣”繁多，可是，部分單位的安全生產(chǎn)事故卻仍是“層出不窮”。
　　究其原因，他們錯(cuò)就錯(cuò)在這個(gè)“秀”字上。在安全文化建設(shè)中“作秀”是有百害而無(wú)一利，不但自欺欺人，勞民傷財(cái)，還可能給國(guó)家、集體和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的損失，最終害人又害己。
　　對(duì)于企業(yè)安全文化建設(shè)，有的單位是把規(guī)章制度、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)掛在墻上，搞“花拳繡腿”，看似行動(dòng)迅速，落實(shí)有力，實(shí)則是表面文章，華而不實(shí)。有的不惜弄虛作假，出假經(jīng)驗(yàn)，造假的安全文化建設(shè)成果，其結(jié)果可想而知。有的單位為迎接檢查，可謂煞費(fèi)苦心，盡力做足表面文章，造假現(xiàn)場(chǎng)，編假資料，檢查組到來(lái)時(shí)看到的是彩旗橫幅飄，讓人“賞心悅目”的喜人景象，結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)看到的都是被檢查部門的“閃光點(diǎn)”，而看不到有問(wèn)題的一面。
　　加強(qiáng)安全文化建設(shè)，必須要求真務(wù)實(shí)，要把主要精力放在安全生產(chǎn)工作具體行動(dòng)上，少琢磨“作秀”，多考慮本單位安全生產(chǎn)要解決的問(wèn)題，要在實(shí)招、實(shí)效上下功夫。管理者要從繁多的會(huì)議中解脫出來(lái)，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，真正弄清安全文化建設(shè)中存在的突出問(wèn)題和根源性問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的切實(shí)措施，檢驗(yàn)安全文化建設(shè)的效果要看安全實(shí)績(jī)，以消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患，保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中安全與健康為目的，不能搞假、大、空的虛架子。真正的企業(yè)安全文化不是靠說(shuō)出來(lái)、寫出來(lái)就能辦到的，也不是靠幾個(gè)聰明人拼湊和想象出來(lái)的，而是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的，發(fā)自企業(yè)最基層的思維和智慧的積淀，一種凝聚、一種升華。如果誤導(dǎo)企業(yè)安全文化，不僅收不到效果，反而“誤”了企業(yè)安全生產(chǎn)。