安全文化建設(shè)同企業(yè)文化建設(shè)一樣，也是一個(gè)由表及里、逐漸深化的過程。怎樣提高干部員工的安全理念、安全意識(shí)和安全素質(zhì)，提高干部員工安全文化素質(zhì)，需要抓好企業(yè)安全文化來實(shí)現(xiàn)，通過企業(yè)安全文化建設(shè)，在干部員工中形成一個(gè)“講安全、要安全、懂安全”的良好氛圍，和“不想違章、不能違章、不敢違章”的自我管理和自我約束機(jī)制，并將這“三不”轉(zhuǎn)化為干部員工的安全行為理念。

　　一是通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》，定期進(jìn)行安全專題教育，向干部員工灌輸“以人為本、安全第一”、“安全也是效益、安全創(chuàng)造效益”、“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”、“行為源于意識(shí)、隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”等安全觀，增強(qiáng)干部員工的安全意識(shí)，形成人人重視安全，個(gè)個(gè)想著安全的良好環(huán)境。因此，打造干部員工“不想違章”的安全理念。

　　二是通過強(qiáng)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全各種具有科學(xué)性、針對(duì)性、安全性的作業(yè)安全規(guī)程和安全管理體制，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員監(jiān)督、檢查、糾偏、控制的作用，把好操作現(xiàn)場(chǎng)指揮關(guān)、操作關(guān)、監(jiān)督檢查關(guān)。由此，打造干部員工“不能違章”的安全理念。

　　三是通過強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲機(jī)制和一票否決權(quán)制，采到強(qiáng)制性安全意識(shí)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，使干部員工懂得違章的危險(xiǎn)和后果，提高干部員工“要安全的意識(shí)和懂安全的素質(zhì)”，使“三違”無處藏身/因此，打造干部員工“不敢違章”的安全理念。

　　通過以上做法和有計(jì)劃、長(zhǎng)期不懈的安全文化建設(shè)，并潛移默化、循序漸進(jìn)地做好干部員工的安全教育培訓(xùn)工作，使干部員工從內(nèi)心和思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，從而讓“不想違章、不能違章、不敢違章”的安全理念變成干部員工的自愿、自覺、自律行為，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。