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安全管理網(wǎng)

加強項目安全文化建設(shè),確保施工生產(chǎn)安全有序

  
評論: 更新日期:2012年03月25日

  項目安全文化是企業(yè)在安全活動中創(chuàng)造的為全體員工遵循的精神、理念和行為準則的總和,是項目文化在項目管理上的重要體現(xiàn)。近年來,中鐵六局北京鐵建公司黨委結(jié)合公司項目管理和施工生產(chǎn)實際,加強項目安全文化建設(shè),將項目安全文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于形,充分發(fā)揮項目安全文化的“導向力”、“約束力”、“輻射力”和“持續(xù)力”作用,確保安全生產(chǎn)有序可控。自2004年以來,連續(xù)4年實現(xiàn)項目安全管理年。特別是2007年,公司累計封閉要點121次,慢行要點22次,共計472小時,點點正點或提前,確保了一人不傷,一事不出,受到建設(shè)單位和監(jiān)理單位的高度評價。
  一、培育安全文化理念,發(fā)揮項目安全文化的導向力
  安全是項目管理的重中之重,而項目安全文化理念則是項目安全管理的重要基礎(chǔ)和前提。為此,公司黨委堅持把強化項目安全理念作為項目安全文化建設(shè)的首要任務,高度重視,在深入項目調(diào)研的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)建立、培育全體員工認同、理解、接受、執(zhí)行的安全文化理念。我們突出抓了“三點”:
  一是把培育提升安全理念作為切入點。公司黨委在不斷強化六局“15個理念群”的基礎(chǔ)上,以集團公司“以人為本,關(guān)愛生命”的安全理念為根本指導,從宏觀出發(fā),自微觀入手,針對頂橋、架梁、工業(yè)與民用建筑、既有線等鐵路施工工程領(lǐng)域,分專業(yè)、分重點地總結(jié)提煉貼近項目生產(chǎn)管理安全操作“警句格言”,精心培育“工地就是窗口,現(xiàn)場就是形象”、“市場有形,信譽無形;工程有價,生命無價”等富有特色的項目安全文化理念,讓每一名員工都明白“安全是企業(yè)永恒的旋律,安全是員工共享的福音”,使“我要安全”、“我會安全”、“我保安全”的主動安全意識滲透到每一名員工的心靈深處,貫穿于施工生產(chǎn)的全過程。
  二是把組織開展安全主題活動作為激勵點。公司通過開展“保優(yōu)質(zhì)、保安全、保進度、保效益、樹信譽”為內(nèi)容的“四保一樹”勞動競賽、北京市“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)查隱患、堵漏洞合理化建議”活動、和“我為構(gòu)建和諧六局做貢獻”安全主題演講比賽等活動,強化項目部參建員工的安全意識和安全責任。同時,結(jié)合不同的施工項目和崗位,大力開展企業(yè)文化推介會、安全文明標兵、黨員先鋒崗、“黨員創(chuàng)崗建區(qū)”、“青年先鋒工程”等活動,大力宣傳安全活動中的先進事例、先進人物和典型集體,通過表彰、總結(jié)與交流,激勵員工“比、學、趕、幫”的工作學習熱情,不斷提高“人人為安全,安全為大家”的自覺性和積極性。
  三是把廣泛宣傳營造氛圍作為深化點。為不斷提高廣大員工的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍,公司黨委在廣大員工中組織開展安全警句以及安全主題漫畫征集活動。經(jīng)過廣泛收集、梳理、匯總,編輯印制了《安全知識手冊》,該手冊內(nèi)容豐富、圖文并茂、通俗易懂、言簡意賅,具有很強的針對性和操作性。公司將手冊發(fā)放到項目部管理人員和作業(yè)班組人員手中,教育引導廣大員工牢固樹立全員“安全第一,預防為主”的觀念,不斷強化安全工作無小事的責任意識和安全操作的自律意識。公司、項目部還充分利用交班會、技術(shù)協(xié)調(diào)會、生產(chǎn)調(diào)度會、安質(zhì)人員培訓、班前安全講話等多種場合強調(diào)安全工作的重要性;通過公司網(wǎng)站、《北京鐵建報》、工地宣傳櫥窗、展牌、標語等多種形式在公司、項目部駐地、工程現(xiàn)場詳細闡釋安全文化的內(nèi)涵。在公司、項目部、作業(yè)班組各層面形成了人人講安全、人人保安全的良好氛圍。
  二、建立健全項目安全管理體系,發(fā)揮項目安全文化的約束力
  項目文化是項目管理的靈魂,管理體系是項目文化的依托,兩者的有機結(jié)合是推進企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。我們從公司和各項目生產(chǎn)實際出發(fā),制定制度,確立目標,明確責任,重點把握“四個到位”:
  一是管理人員到位。根據(jù)抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,在公司所屬每個項目部建立公司、項目部、勞務分包隊三級安全管理組合機構(gòu)體系,涵蓋各個工作面負責人,明確了各級組織的安全管理職責、權(quán)限,層層落實安全生產(chǎn)責任。同時,保證安全機構(gòu)、管理人員的相對穩(wěn)定,配備現(xiàn)場專職安全員和安全協(xié)管員,構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)督檢查體系,形成層層負責任、層層抓落實的安全管理網(wǎng)絡。
  二是目標責任到位。每年年初,公司結(jié)合施工項目的特點,制定有關(guān)年度質(zhì)量、環(huán)境、安全管理目標的文件,確定各階段防范重點,為全年安全管理提供依據(jù)。
  各項目部根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標和方針,項目部經(jīng)理與公司簽訂安全生產(chǎn)保包責任書,結(jié)合工程現(xiàn)場特點,確定項目部的安全生產(chǎn)目標和保證措施,在項目部各部門和各崗位間橫向分解,與各勞務分包隊縱向細化分解,明確責任,形成安全生產(chǎn)工作齊抓共管,安全機制聯(lián)動聯(lián)防的局面。
  在京津城際軌道工程項目部,開工之初,項目部針對工程特點、難點、關(guān)鍵點和施工周圍環(huán)境及北京市交通二環(huán)路的交通狀況,以項目經(jīng)理為主體,項目部各相關(guān)部門及各勞務作業(yè)隊具體實施的安全管理領(lǐng)導小組,以行車安全、施工安全、人身安全、設(shè)備安全為主要目標,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,從組織上、制度上、防范措施上保證規(guī)范施工、安全操作。各施工隊成立安全生產(chǎn)小組,設(shè)專職安全員和督查員,及時發(fā)現(xiàn)、解決安全中出現(xiàn)的問題,落實安全生產(chǎn)的保證措施,消除安全隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。在長達幾公里的施工線上,該項目部實現(xiàn)了施工生產(chǎn)“四無、一杜絕、一控制、一達標”的安全目標,被北京市總工會、北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理聯(lián)合會評為2007年度北京市“安康杯優(yōu)秀班組”稱號。
  三是制度措施到位。公司認真貫徹實施國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織所屬各項目部重點學習《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《鐵道部關(guān)于鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》等新法規(guī),強力推進“三標一體”文件的執(zhí)行力度。與此同時,結(jié)合各類工程項目特點,制定了安全生產(chǎn)責任制、重大問題通報制度、安全教育培訓制、安全技術(shù)交底制、安全監(jiān)督檢查制度、安全聯(lián)動制度、安全事故應急處理預案、安全考核辦法、安全例會制度、持證上崗制度等一系列安全管理規(guī)章制度,覆蓋了施工生產(chǎn)的全過程,為安全管理體系的運行提供了可靠的制度保障。
  四是技術(shù)保證到位??茖W的施工技術(shù)是安全工作的重要保障。公司定期組織廣大項目技術(shù)人員廣泛開展QC小組、論文編寫、工法開發(fā)、安全技術(shù)專題會和研討會等活動,通過各類系列的技術(shù)交流活動,使施工技術(shù)與安全管理有效結(jié)合。各項目部根據(jù)各工程的技術(shù)特點,深入研究關(guān)鍵施工工藝和流程,特別是針對危險系數(shù)高的施工作業(yè),技術(shù)人員深入現(xiàn)場認真調(diào)查,掌握第一手資料,作為制定安全技術(shù)方案的依據(jù)。積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,不斷改善安全生產(chǎn)條件,嚴格落實重大方案由集團公司、公司各相關(guān)部門專家論證研究的制度,提高安全施工的保險系數(shù)。
  公司承建的北京通州東六環(huán)同步雙轉(zhuǎn)體立交橋工程、京津城際跨二環(huán)掛籃懸澆連續(xù)梁工程、通惠河北路頂推法施工高架橋等施工工藝新、技術(shù)含量高的重點工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。在大秦線K377+620京平高速雙孔框架地道橋頂進施工中,項目部緊急受命,制定詳細的安全技術(shù)保證措施和線路加固技術(shù)方案,在保證大秦線繁忙運輸安全有序的前提下,框構(gòu)精準頂進就位,受到太原鐵路局和中鐵六局的賀信贊揚。
  三、創(chuàng)建以項目安全文化為主導的本質(zhì)安全型項目部,發(fā)揮項目安全文化的輻射力和持續(xù)力
  項目安全文化是施工安全管理的升華,項目安全管理要在不斷完善機制、強化制度約束的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型項目部,努力向以安全文化管理安全的更高層次邁進。結(jié)合公司實際,我們從三個方面進行了嘗試:
  一是安全文明形象向社會展示。公司黨委積極適應市場經(jīng)濟新形勢,堅持“以人為本、策劃在前、全員預控、全員參與”的工作方針,做到整體規(guī)劃,規(guī)范實施,同步到位。在施工現(xiàn)場保證“三通一平”,制作“職業(yè)健康安全目標及保證措施”展板,在施工現(xiàn)場設(shè)置“進入現(xiàn)場必須戴安全帽”、“注意安全”、“當心吊物”、“禁止吸煙”、“吊裝十不準”等醒目的警示標志牌;在各類孔洞口四圍設(shè)圍擋板、彩布條和警戒線;在工料存放區(qū)和加工區(qū)保證工完料凈、活完場清,做到安全文明施工。特別是我公司近年來承建的北京市四環(huán)、五環(huán)、六環(huán)上跨下穿鐵路立交橋工程、南水北調(diào)工程、北京站、北京北站、北京南站擴能改造工程、大秦線、遷曹線、京津城際等工程的安全文明工地建設(shè)起點高,標準嚴,視覺新穎獨特,充分展現(xiàn)了公司“安全第一、文明施工”的全新形象。
 

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