牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念是中央企業(yè)“十二五”時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要指導(dǎo)思想。
“以人為本”的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念早在2004年就被提出。
這些年來,國資委提出的“鐵腕治安全”、“誰不重視安全、組織上就讓他不安全”、“要安全的效益、不要帶血的利潤”、“安全是效益、安全是品牌”等安全管理理念,已經(jīng)得到中央企業(yè)的廣泛認(rèn)同,并逐步成為廣大干部職工共同的價(jià)值取向,中央企業(yè)安全發(fā)展意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
一、確保本質(zhì)安全,創(chuàng)新安全文化
有一種觀點(diǎn)認(rèn)為安全生產(chǎn)工作只要領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)了安全責(zé)任制就行了。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)重視了,僅僅停留在責(zé)任制的落實(shí),那是管理的基本要求,是低層次的,是基本的。
我國著名的安全工程專家羅云教授有個(gè)生動(dòng)的描述:如果將企業(yè)安全生產(chǎn)比喻為一個(gè)球,企業(yè)的安全生產(chǎn)不是停在平坡上的球,它是停在斜坡上的球。
保證這個(gè)球的穩(wěn)定靠什么?首先是工藝和設(shè)備的固有安全,這是任何一個(gè)工藝工程師都有的意識(shí);第二,要有先進(jìn)的安全技術(shù)裝備檢測監(jiān)控系統(tǒng),花錢投入都能辦到。第三,基本的制度和檢查管理措施。這些是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),是基本支撐力。
企業(yè)有了這些基本支撐力只可以說是有基本的安全保障。但是事故有它的特殊性和復(fù)雜性,加之經(jīng)營者的趨利主義,使企業(yè)會(huì)有意無意的降低安全保障措施。還有員工操作的惰性和習(xí)慣,增加了安全的風(fēng)險(xiǎn)。這些問題和風(fēng)險(xiǎn)不是基本支撐力能解決的,僅靠提升安全意識(shí)也是無法做到的,需要安全理念、安全意識(shí)以及在其指導(dǎo)下的各項(xiàng)行為包括安全觀念、安全行為、安全系統(tǒng)、安全工藝等等?!皥?jiān)持以人為本”是要?jiǎng)?chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、人人都是安全員。創(chuàng)建本質(zhì)安全型人,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全,自學(xué)學(xué)安全,全面會(huì)安全,現(xiàn)實(shí)做安全,事事成安全。從“要我安全”到“我要安全”進(jìn)步到“我會(huì)安全”,確保“本質(zhì)安全”。
“堅(jiān)持以人為本”,是要?jiǎng)?chuàng)造人的本質(zhì)安全。創(chuàng)造人的本質(zhì)安全,就要明白人的安全素質(zhì)及要素,人的安全素質(zhì)分為兩個(gè)層次:一是人的基本安全素質(zhì),包括:安全知識(shí)、安全技能;二是人的深層安全素質(zhì),包括:情感、認(rèn)知、倫理、道德、良心、意志、安全意識(shí)、安全觀念、安全態(tài)度等。
人的安全知識(shí)和安全技能通過日常的安全教育手段可以得以保證和提高,在社會(huì)和企業(yè)的日常安全活動(dòng)中(宣傳、教育、管理等),能夠得到較好地解決和保證。而安全意識(shí)、安全觀念、安全態(tài)度,以及情感、認(rèn)知、意志等,則屬于心理學(xué)研究范疇,這是安全文化建設(shè)的范疇。本質(zhì)安全的保證,要通過安全文化的創(chuàng)建和創(chuàng)新,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,讓風(fēng)險(xiǎn)趨近于零。
二、央企安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),創(chuàng)新工作方式是當(dāng)務(wù)之急
1、“十一五”期間,中央企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體雖然保持穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn),事故起數(shù)和死亡人數(shù)趨于下降,特別重大事故明顯減少,一些企業(yè)事故多發(fā)勢(shì)頭得到遏制。2010年,中央企業(yè)百億元銷售收入較大以上生產(chǎn)安全事故死亡率為0.15,比2005年下降了53%。重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)業(yè)績持續(xù)改善,中央煤炭企業(yè)百萬噸死亡率平均為0.075,達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國家水平;中央建筑施工企業(yè)百億元產(chǎn)值死亡率控制在2以下,處于全國行業(yè)領(lǐng)先水平。
但國資委認(rèn)為當(dāng)前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作離黨中央、國務(wù)院的要求和人民群眾的期盼還存在較大的差距,一些領(lǐng)域和部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故多發(fā)、頻發(fā)的勢(shì)頭仍未得到完全遏制,重特大事故仍時(shí)有發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢(shì)不可盲目樂觀。中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作還很不平衡,個(gè)別企業(yè)還存在安全生產(chǎn)管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度不夠有力等問題。
2、“十二五”時(shí)期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)已經(jīng)確立:建立一大特色體系,創(chuàng)造一流安全業(yè)績。
建立一大特色體系,就是到“十二五”期末,中央企業(yè)要普遍建立健全與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌、具有中國特色、適合本企業(yè)特點(diǎn)的安全管理體系。這一安全管理體系,對(duì)外要經(jīng)得起境外競爭對(duì)手挑剔,對(duì)內(nèi)各企業(yè)和全體員工能得到有效執(zhí)行。
創(chuàng)造一流安全業(yè)績,就是到“十二五”期末,中央企業(yè)安全管理水平和主要安全業(yè)績指標(biāo)接近或達(dá)到國際先進(jìn)企業(yè)水平;重點(diǎn)行業(yè)重特大事故得到有效遏制,較大及以上事故起數(shù)和死亡人數(shù)較“十一五”期間明顯下降。
要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),必須堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念,創(chuàng)新工作方式,創(chuàng)建創(chuàng)新安全文化。