煤礦生產(chǎn)，安全為天。安全文化是煤礦企業(yè)文化建設的核心，　是安全工作的靈魂，是實現(xiàn)企業(yè)安全長治久安的強有力支撐。加強安全文化建設，對于規(guī)范職工安全行為、提高職工安全素質(zhì)、提升企業(yè)安全管理水平、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。下面，結合工作實踐,就如何加強安全文化建設談幾點自己的認識。

　　一、安全文化建設存在的誤區(qū)

　　安全文化作為一種高層次的管理手段，正被人們廣泛應用于安全管理的實踐中。就東泰公司而言，經(jīng)過近幾年的積極努力，安全文化建設取得了很大進展，尤其在“外樹形象，內(nèi)聚力量”方面，取得了明顯成效，但也存在著諸多亟待解決的問題，制約著安全文化的系統(tǒng)深入發(fā)展，歸納起來主要有三個：

　　一是思想認識不到位。對安全文化的內(nèi)涵和本質(zhì)認識不清，主要存在三種模糊認識：1將安全文化等同于文體活動。認為安全文化建設就是豐富多彩的文體活動，寄希望于通過舉辦文藝演出、安全演講、放幾場電影來達到塑造安全文化的目的。2將安全文化建設等同于思想政治工作的宣傳貫徹。認為安全文化建設就是一種思想灌輸、說服教育，把安全文化簡單地理解為掛標語、宣誓或者一般性的親情教育，沒有真正理解和認識到安全文化是激發(fā)職工內(nèi)在動力、推動安全生產(chǎn)的一種管理手段和行為規(guī)范。3將安全文化建設等同于規(guī)章制度。認為只要制定出嚴格的規(guī)章制度，組織員工學習、了解并嚴格實施，安全文化建設就可大功告成。以上幾種認識上的局限性，一定程度上影響和制約了安全文化建設。

　　二是運行機制不規(guī)范。安全文化建設是一項長期工作，要保證安全文化建設的健康發(fā)展，必須以制度來保障，以機制來引導。就東泰公司而言，盡管建立了相關的制度和規(guī)范，但還沒有形成一個完善的運行機制和閉合體系，一定程度上制約了安全文化建設。

　　三是安全實踐不深入。安全文化建設的最終目的就是把安全文化這一抽象的概念具體應用到企業(yè)的生產(chǎn)與管理實踐中去,使企業(yè)在生產(chǎn)過程中有完善、科學的安全管理和工作規(guī)范，培育企業(yè)員工先進的安全理念和共同的價值取向,提高管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。因此，加強安全文化建設必須與安全生產(chǎn)實踐活動緊密結合。但是，傳統(tǒng)的管理模式和思維在部分管理人員的頭腦中還根深蒂固，人管人的管理觀念一時很難轉變，文化管理的思想還沒有形成，在文化應用到實踐、文化指導安全生產(chǎn)管理上還有差距，這在很大程度上制約了安全文化建設的推進。

　　如不盡快走出誤區(qū)，就很難推進和深化安全文化建設，也不可能實現(xiàn)礦井的長治久安！

　　二、加強安全文化建設的幾點建議

　　1、安全文化建設是一項長期的系統(tǒng)工程，必須納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，精心謀劃，穩(wěn)步推進。我覺得應重點從以下幾方面著手：

　　一是，提高認識，加強領導。認識的程度時刻影響著工作的力度和成效。企業(yè)安全文化是企業(yè)安全價值觀和安全行為準則的總和,體現(xiàn)全體員工對安全的態(tài)度、思維及行為方式。它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟等方方面面，涉及企業(yè)黨政工團各個部門和單位，涉及千家萬戶和全體職工群眾。因此，加強安全文化建設，必須充分認識和高度重視安全文化在安全生產(chǎn)管理中的重要地位和作用，正確認識和把握其深刻內(nèi)涵，調(diào)動一切積極因素核力量，切實把安全文化建設納入“長期發(fā)展規(guī)劃”，精心策劃，制定措施，規(guī)范實施，形成黨政工團齊抓共管，職能部門積極配合，職工群眾廣泛參與的格局，保證安全文化建設深入扎實順利地開展。

　　2、以人為本，提高素質(zhì)。企業(yè)安全文化建設的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務能力的強弱等基礎文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實施密切相關。因此，加強安全文化建設必須堅持以人為本，把提高員工的安全文化素質(zhì)作為加強企業(yè)安全文化建設的著眼點。

　　一是，要加強安全理念的灌輸，把各種安全理念、警句匯編成冊，組織職工進行學習，并定期開展安全理念專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認識程度，從根本上強化安全認識，提高安全覺悟，牢固樹立“關注安全、關愛生命”的觀念。二是要加強職工的安全技能培訓，規(guī)范職工的安全行為。一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識，不等于就具有實際操作技能，只能是“應知”。要做到“應會”，還必須進行反復的技能訓練。對此，要狠抓職工安全操作技能的強化性訓練，繼續(xù)利用班前班后會、安全活動、技術學習日等時間，有計劃、分步驟地進行系統(tǒng)安全技能培訓，定期舉辦各工種、崗位的安全知識考試，提高和鞏固培訓效果。同時，積極開展安全操作對抗賽、崗位安全操作技術練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動，切實提高員工的安全操作技能和自我保護能力。