確保電網(wǎng)安全和人身安全，是蘭州超高壓公司重大的社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任，也是該公司安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近日，公司以安全月為出契機(jī)，在抓好安全基礎(chǔ)工作的同時(shí)，以人為本著力打造超高壓自己的安全文化。

　　該公司以省公司下發(fā)的“二十條禁令、十個(gè)不準(zhǔn)”為內(nèi)容，制作成大幅廣告招貼；在全公司范圍內(nèi)開展了“我眼中的爸爸媽媽”活動(dòng)，從員工內(nèi)心進(jìn)行起迪員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從內(nèi)心深入教育員工“我要安全”的理念。

　　明確責(zé)任夯實(shí)基礎(chǔ)全員保安全

　　在安全月活動(dòng)中，該公司明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。明確安全管理各級(jí)責(zé)任。按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位；細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)管理，狠抓基層、狠抓基礎(chǔ)、狠抓細(xì)節(jié)，充分發(fā)揮關(guān)鍵崗位人員的把關(guān)作用，及時(shí)糾正不安全現(xiàn)象和違章行為，提高安全管理執(zhí)行力；完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮安監(jiān)隊(duì)伍的作用。確保安全，必須做到人員的百分之百，全員保安全；時(shí)間的百分之百，每一時(shí)、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。

　　在全公司開展“安全月”活動(dòng)。公司各單位集中力量，認(rèn)真制訂活動(dòng)計(jì)劃，周密部署，全面組織實(shí)施，確保取得實(shí)效。結(jié)合工作實(shí)際，總結(jié)吸取多年來(lái)的事故教訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)大討論，強(qiáng)化安全意識(shí)。各級(jí)主要負(fù)責(zé)人親自領(lǐng)導(dǎo)組織，親自抓好監(jiān)督檢查，深入基層，深入一線，深入實(shí)際，深入安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群，排查設(shè)備和電網(wǎng)運(yùn)行隱患，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)研究制定安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)基建、生產(chǎn)、等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)安全檢查。

　　以人為本從內(nèi)心深處啟迪安全意識(shí)

　　公司努力營(yíng)造“珍惜生命、促進(jìn)和諧”的氛圍，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶著感情、帶著責(zé)任來(lái)到生產(chǎn)一線抓安全生產(chǎn)和安全管理。以各基層單位為主，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，以“愛心活動(dòng)”為內(nèi)容，一改往日的說(shuō)教和文件的形式，通過(guò)在員工中開展“我眼中的爸爸媽媽”和“蘭超管理人員論壇”等豐富多彩的形式，在全公司員工中開展安全活動(dòng)，從孩子的發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)呼喚，從員工對(duì)企業(yè)的盡職盡責(zé)的誠(chéng)懇交流，使每位員工和管理者都受到極大的振動(dòng)，從內(nèi)心深入受到啟迪，并感受到自己身上的責(zé)任。在活動(dòng)中，該公司還教育員工要立足本職崗位，培育愛心理念、平安理念，關(guān)愛自己、關(guān)愛他人，關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛社會(huì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作習(xí)慣，確保在任何作業(yè)環(huán)境和條件下都能自覺遵守安全規(guī)章，真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從根本上避免發(fā)生重大事故和人員傷亡。

　　該公司還以省公司下發(fā)的“二十條禁令、十個(gè)不準(zhǔn)”為內(nèi)容，組織人員將其制作成大幅廣告招貼；圖文并茂、生動(dòng)真實(shí)，將文化內(nèi)涵融入到生硬的安全禁令中，使得安全、文化有機(jī)結(jié)合，畫面以正確的人物動(dòng)作表示其內(nèi)容。近日，將這些招貼分別懸掛在變電站，起到很好的警示教育作用。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)確保各項(xiàng)措施落實(shí) 

　　強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、基建施工和調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)、安全管理與監(jiān)督，特別要針對(duì)夏季施工建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全工作特點(diǎn)，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等現(xiàn)場(chǎng)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。要結(jié)合各地區(qū)實(shí)際，本著安全可靠、簡(jiǎn)便易行、實(shí)用實(shí)效的原則，在作業(yè)班組和作業(yè)人員中廣泛推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，最大限度地減少安全隱患。關(guān)心一線員工，強(qiáng)化班組建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線和基層班組的安全監(jiān)督檢查和幫助指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施嚴(yán)格執(zhí)行到位。制定政策，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員在一線建功立業(yè)，穩(wěn)定基層技術(shù)隊(duì)伍。深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)開展整頓違章違紀(jì)活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，消除人身事故隱患，把好人身安全關(guān)，為打造一流的超高壓電網(wǎng)努力！