成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名副局長(zhǎng)主抓安全生產(chǎn),各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各施工標(biāo)段配齊了專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)員,具體負(fù)責(zé)施工責(zé)任段的安全糾察。這一舉措,形成了安全工作有人抓、有人管、有人具體辦的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),建立了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系和工作格局,為標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)安全、文明施工建立了良好的管理機(jī)制。具體措施如下:
加大監(jiān)管力度:在成立施工項(xiàng)目部的同時(shí)建立健全安全管理組織,工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等規(guī)章條例,使安全管理有法可依、有章可循,確保安全施工、文明施工。
落實(shí)安全責(zé)任:明確主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,配備工地專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)員,制定和完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和各項(xiàng)安全防護(hù)措施,縣局專(zhuān)職安全督察員派駐工地,形成安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人具體辦的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
營(yíng)造安全氛圍:要求各施工標(biāo)段搞好工程施工安全常識(shí)、操作規(guī)程的宣傳教育,設(shè)立安全警示牌,實(shí)行安全管理人員掛牌上崗,特殊工種執(zhí)證上崗,臨時(shí)用工簽訂安全合同的管理機(jī)制,提高施工人員的安全意識(shí)。
貫徹安全條例:全面貫徹《黃委安全生產(chǎn)條例》,嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,對(duì)于發(fā)生的各類(lèi)事故,按照“四不放過(guò)”原則,抓好事故處理和責(zé)任追究,使工程施工人員增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感。