對煤炭企業(yè)而言，安全管理是管理的重中之重，沒有安全作基礎(chǔ)，一切都無從談起。所以，安全制約著企業(yè)的發(fā)展。如果生產(chǎn)不夠安全，員工生命不能得到保證，員工的積極性就難以發(fā)揮，生產(chǎn)效益難以提高，企業(yè)的發(fā)展就會受到阻礙。如果企業(yè)發(fā)生事故，會造成經(jīng)濟(jì)損失，一般事故有時僅賠償費(fèi)就幾千萬，顯然這直接影響企業(yè)效益。尤其是一些大型事故的發(fā)生，人員傷亡慘重，生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備損壞巨大，職工情緒混亂，企業(yè)陷入安全危機(jī)中，會在朝夕間置企業(yè)于絕地，使企業(yè)徹底走不動，員工的飯碗就保不住。

　　因此，作為煤炭企業(yè)的柴里煤礦一直把安全管理作為中心工作來抓，并結(jié)合自身實(shí)際逐步建立起以安全理念為核心的安全文化管理體系。

　　安全工作精神

　　柴里煤礦提出的安全工作精神是：“抓安全管理要有愚公精神，抓安全處罰要有包公精神，抓安全幫教要有濟(jì)公精神”，“三公”分別代表著鍥而不舍、六親不認(rèn)、苦口婆心的精神和作風(fēng)。柴里的安全工作就是秉承了這樣的精神，并以此為指導(dǎo)。

　　安全管理理念

　　柴里煤礦的安全管理理念主要是“安全管理嚴(yán)流程，隱患整改抓閉合?！焙汀鞍踩汶[患，管理零距離?！?/P>

　　所謂“安全管理嚴(yán)流程，隱患整改抓閉合”是指通過嚴(yán)格流程控制隱患與事故的發(fā)生，通過隱患整改實(shí)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)的閉合。柴里煤礦在安全管理上，實(shí)行“鏈?zhǔn)健惫芾?，環(huán)環(huán)相扣，對整個工作流程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，工作考核到每個環(huán)節(jié)；強(qiáng)化安全檢查力度，抓薄弱，盯死角，查找深層次管理問題，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，一律采取“卡式閉合落實(shí)法”，嚴(yán)格落實(shí)，堅(jiān)持有落實(shí)、有復(fù)查；堅(jiān)持誰排查誰負(fù)責(zé)治理的原則，確保隱患100%整改率，實(shí)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)的閉合。

　　所謂“安全零隱患，管理零距離”是指通過強(qiáng)化流程控制，加強(qiáng)安全督察，最大限度減少安全管理盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)安全零隱患，管理零距離。柴里煤礦通過管理制度創(chuàng)新，理順管理關(guān)系，查找管理漏洞，打破了傳統(tǒng)思維、固有模式的約束，以嚴(yán)密的管理形成安全防范體系。煤礦實(shí)施了全方位的監(jiān)督檢查，形成了人人參與安全管理監(jiān)督的多維立體監(jiān)察體系，實(shí)現(xiàn)安全無縫管理。
安全質(zhì)量理念

　　柴里煤礦本著對員工的生命安全和根本利益高度負(fù)責(zé)的精神，針對出現(xiàn)的不良思想苗頭，深入開展了“解放思想，揭丑反思，解決意識危機(jī)”教育活動，提出了“質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，是一切工作的生命線”的保障意識等五種質(zhì)量意識，要求煤礦干部員工深刻警醒、迅速覺悟，提高對質(zhì)量的認(rèn)識，一切向著質(zhì)量看，一切圍繞質(zhì)量轉(zhuǎn)，切實(shí)把企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高到一個新水平。

　　“質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，是一切工作的生命線”的保障意識，深刻闡明了質(zhì)量與安全的關(guān)系，明確質(zhì)量在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)地位和重要作用?！安磺斑M(jìn)就是倒退，前進(jìn)慢了也是倒退”的進(jìn)取意識，指出了安全質(zhì)量管理要居安思危，不能自滿，不能陶醉于已取得的成就。

　　“抓質(zhì)量落實(shí)不力就是欺騙犯罪”的責(zé)任意識，就是要強(qiáng)化員工對質(zhì)量管理的責(zé)任心，提高對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重視程度，防止行為偏移?！白ベ|(zhì)量不創(chuàng)新就是落后”的發(fā)展意識，強(qiáng)調(diào)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，僅僅合格是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)清合格的工作和創(chuàng)造性工作之間的差距，以創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的舉措、創(chuàng)新的行動狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　“抓質(zhì)量不嚴(yán)不細(xì)就是玩忽職守”的敬業(yè)意識，就是要求員工關(guān)注工作中的每一個細(xì)節(jié)、每一個流程，增強(qiáng)“吃質(zhì)量飯，掙質(zhì)量錢”的思想觀念，杜絕質(zhì)量上只求“大概”而不注重細(xì)節(jié)上的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的錯誤思想。

　　在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，柴里煤礦提出了“把住毫米關(guān)口，打造精品工程”的口號。即在井下形成人人講大局，處處爭優(yōu)良的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建氛圍。牢固樹立質(zhì)量為先的思想，加強(qiáng)對質(zhì)量的督導(dǎo)考核，標(biāo)準(zhǔn)再提高，要求再嚴(yán)細(xì)，做到精益求精。

　　安全文明理念

　　2003年底，柴里煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)在視察2367工作面回來的途中，路過南強(qiáng)力皮帶時，發(fā)現(xiàn)皮帶工區(qū)員工李興華正彎腰從皮帶機(jī)下面撿起一塊煤塊，在他負(fù)責(zé)的皮帶機(jī)周圍無任何雜物和垃圾。礦領(lǐng)導(dǎo)看到這種情形，感觸很深，對他這種行為命名為“彎腰撿起一片文明，微笑傳遞一份真情”，由此產(chǎn)生了柴里煤礦的安全文明理念。

　　營造“彎腰撿起一片文明，微笑傳遞一份真情”的良好氛圍，就是要求全體員工不斷加強(qiáng)思想道德教育，提高思想道德素質(zhì)，減少違章行為，以心理的和諧確保安全生產(chǎn)；加強(qiáng)文化建設(shè)，促進(jìn)員工精神生活的進(jìn)一步活躍；進(jìn)行環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)礦容礦貌進(jìn)一步美化；深入開展準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化員工主動的自我紀(jì)律約束，規(guī)范員工安全行為，消除人為的事故因素。