供電所安全文化是供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營中逐步形成的、占據(jù)主導(dǎo)地位并為全體員工認(rèn)可和恪守的共同價值觀念和行為準(zhǔn)則。

建立現(xiàn)代供電所安全文化，這是一種全新的企業(yè)文化理論和企業(yè)文化理念。這種管理理論和管理理念的出現(xiàn)是供電所管理理論的創(chuàng)新和發(fā)展。認(rèn)真探析供電所安全文化對強化供電所安全管理，促進(jìn)規(guī)范化管理具有重要的意義。鑒此，筆者就供電所的安全文化建設(shè)談點粗淺的認(rèn)識。
l 供電所安全文化的理論體系

供電所安全文化的結(jié)構(gòu)為1個中心3個層次。1個中心是供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動。供電所安全文化是從供電所安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生和發(fā)展的，反過來它又促進(jìn)供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營，使供電所獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊地圍繞供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營這個中心來運轉(zhuǎn)。3個層次即觀念層、制度層、物質(zhì)層，其中觀念層是核心。

供電所安全文化的觀念層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中，逐步形成的反映供電所安全方面的共同價值觀念。它包括供電所經(jīng)營宗旨，安全生產(chǎn)方針和優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神以及良好的工作作風(fēng)。即“人民電業(yè)為人民”是電力企業(yè)的經(jīng)營宗旨；“安全第一，預(yù)防為主”是電力生產(chǎn)必須堅持的根本方針；優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線。

供電所安全文化的制度層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系(安全責(zé)任制、安全監(jiān)督制、三級安全網(wǎng)工作制)；教育保證系統(tǒng)(人員安全教育技能培訓(xùn)、安全素質(zhì)考核、安全日活動管理等)；管理保護(hù)系統(tǒng)(安全檢查制度、信息反饋及管理制度等)；激勵系統(tǒng)(安全目標(biāo)管理、安全競賽、安全獎懲、違章違規(guī)管理等)。

供電所安全文化的物質(zhì)層文化是指供電所在安全生產(chǎn)過程中，逐步形成的作為觀念載體的那部分物質(zhì)，叫做物質(zhì)層文化。它包括供電所的安全標(biāo)志、安全標(biāo)準(zhǔn)色、安全工器具及良好的安全設(shè)施。另外，供電所的安全形象也很大程度取決于供電所保障安全的物質(zhì)層文化。所以，搞好供電所安全文化的物質(zhì)層文化建設(shè)，對于確保安全生產(chǎn)，樹立供電所的安全形象十分重要。
2　供電所安全文化建設(shè)應(yīng)正確處理的幾個關(guān)系
2．1 供電所安全文化與提高員工素質(zhì)的關(guān)系

供電所的安全文明生產(chǎn)水平，在很大程度上決定于員工的文化和技術(shù)水平。一般來說，文化、技術(shù)水平高的人，認(rèn)識和掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律的能力比較強，因而就容易增強其自覺地按安全生產(chǎn)規(guī)律辦事的意識；相反，如果文化、技術(shù)水平低，勢必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識和技能，因而，也會影響供電所安全文化的意識。員工良好的政治、文化、技術(shù)素質(zhì)是建設(shè)供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此，供電所文化建設(shè)必須在提高員工的素質(zhì)上下工夫，加強各種培訓(xùn)、考試考核，使員工逐步樹立起正確的人生觀和價值觀，增強主人翁責(zé)任感，提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技能。
2．2 供電所安全文化與安全思想工作的關(guān)系

供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理領(lǐng)域，其軟管理的對象都是員工及其思想，根本目的都在于通過解決員工的思想、認(rèn)識問題，進(jìn)行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙，調(diào)動員工的積極性，保證安全生產(chǎn)。
2．3 供電所安全文化與加強安全管理的關(guān)系

供電所安全管理包括對人、設(shè)備、生產(chǎn)流程在內(nèi)的廣泛的系統(tǒng)管理，這是一種硬道理。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的文化管理，它是一種軟管理；這種文化管理強調(diào)感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。它通過供電所安全文化培育、管理文化模式的推進(jìn)，員工形成共同的價值觀念和共同的行為規(guī)范。實踐證明，任何一種管理的強制力都難以導(dǎo)致人的親和力與創(chuàng)造力的生成，只有文化管理提升的文化力才會導(dǎo)致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成，并具有永遠(yuǎn)的生命力。因此，將供電所安全文化與安全管理有機地結(jié)合起來，在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎(chǔ)上，加入管理模式和內(nèi)涵，使硬件管理與軟件管理相融合，互為補充，就能更好地調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性，
搞好供電所的安全生產(chǎn)。
2．4　供電所安全文化與供電所人文環(huán)境的關(guān)系

良好的供電所人文環(huán)境，不僅能促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時，也代表了供電所的環(huán)境形象和文化晶位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境，包括花園式的工廠、清潔工整的車間、漂亮的辦公大樓，還在于供電所的軟環(huán)境，包括供電所的文化氛圍、員工的精神風(fēng)貌。供電所的安全文化寓意在人文環(huán)境中，良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前供電所都十分注意人文環(huán)境的改善，將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產(chǎn)與對員工的向心力聯(lián)系起來，同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的各項活動結(jié)合起來，以優(yōu)美的工作環(huán)境，良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊重要性，所以必須對供電所的人文環(huán)境進(jìn)行整治和建設(shè)，開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流、文明單位建設(shè)等一系列活動，從而使供電所的面貌煥然一新，安全生產(chǎn)水平不斷提高。(摘自：《電力安全技術(shù)》2004.6)