第一章　總則
??????? 第一條　為全面落實公司一體化管理方針和管理目標，加大一體管理體系運行考核力度，以確保一體化管理體系有效運行，特制定本管理制度。
??????? 第二條　本制度適用于公司一體化管理體系運行有關(guān)的部門、項目經(jīng)理部和個人；本制度應用于公司內(nèi)部各項管理工作的考核；應用于認證機構(gòu)對公司的外部監(jiān)督審核及認證。
??????? 第二章　職責和權(quán)限
??????? 第三條? 公司總經(jīng)理批準并發(fā)布實施本制度；
??????? 第四條? 公司總工程師是一體化管理體系運行考核獎懲實施的主管領(lǐng)導；
??????? 第五條 企業(yè)發(fā)展部負責本制度的貫徹落實，并由機關(guān)各部門依據(jù)日?？己私Y(jié)果，適時提出獎懲建議，經(jīng)公司總經(jīng)理批準實施。
??????? 第三章　考核內(nèi)容
??????? 第六條　考核事項規(guī)定與要求
??????? （一）按照一體化管理體系要求，公司各部門及項目部在規(guī)定的期限內(nèi)及時落實相應的職責，杜絕無人管現(xiàn)象。
??????? （二）按照職責要求及時進行管理策劃并明確管理目標。
??????? （三）按照相應的管理目標在一體化管理體系運行過程中有效地管理與操作，并能夠提供合格證實，記錄真實、準確，與所管理、作業(yè)內(nèi)容保持同步。
??????? （四）對影響一體化管理體系的信息及時收集、傳遞，并有效處理，并由專人負責。
??????? （五）對擬訂的一體化流程和管理制度，采取的糾正或預防措施，計劃、方案或措施與實際應用吻合，落實有效，能夠及時驗證。
??????? （六）對一體化管理體系和施工作業(yè)過程，要有專人及時收集相關(guān)數(shù)據(jù)，選擇適用的統(tǒng)計技術(shù)方法，用以解決問題，持續(xù)改進管理體系，正確立項、審批并進行成果評價。
??????? 第七條　考核小組的設立與審批
??????? （一）考核小組的設立采取組建臨時考評小組與內(nèi)審組兩種方式。
??????? （二） 臨時考評小組的人員組成由主管領(lǐng)導、企業(yè)發(fā)展部部長、一體化管理體系專職管理人員、人力資源部、工程管理部、安質(zhì)監(jiān)察部、紀委審計監(jiān)察部組成。
??????? （三）內(nèi)部審核小組成員由具有內(nèi)審員資格的人員6-8人組成。
??????? （四）臨時考評小組與內(nèi)審組的組成人員均由總經(jīng)理審批。
??????? （五）內(nèi)部審核小組的審核活動按21.1.1“一體化內(nèi)部審核流程”執(zhí)行。
??????? 第八條　考核形式
??????? （一）由考評小組成員對責任人定期（或有針對性）地實施考核。
??????? （二）在內(nèi)部管理體系審核中，由內(nèi)審員實施考核。
??????? （三）以座談會議的形式實施考核。