IS0 9001質(zhì)量體系、ISO 14001環(huán)境體系及OHSAS 18001職業(yè)安全健康管理體系同樣符合管理學(xué)的基本原理，是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的基石；“質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系研究”課題中的QHSEMIS網(wǎng)絡(luò)軟件，本質(zhì)上是一套應(yīng)用于QHSE管理體系的管理與工作流控制軟件。

　　在此建議中石化、油田主管部門將QHSE管理體系的思想、工作流程納入到油田ERP項(xiàng)目中，以免QHSE管理體系的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成為“兩張皮”，使ERP真正成為提高企業(yè)決策和管理水平，提升油田核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐和保障。

　　3.2? 抓緊抓好培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)

　　有條件的單位，應(yīng)該采取多種形式對(duì)單位負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)安全健康管理體系的培訓(xùn)，提高其整體素質(zhì)，使其對(duì)認(rèn)證有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，從思想上、觀念上愿意參與和接受管理體系的整合工作。此外，還需選拔和培養(yǎng)一批整合管理體系的骨干，以滿足標(biāo)準(zhǔn)化和國(guó)際化管理體系整合的需要。

　　作為打算認(rèn)證或已經(jīng)認(rèn)證的企業(yè)，一方面應(yīng)充分認(rèn)識(shí)和理解體系認(rèn)證的重要性，另一方面應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)地練好內(nèi)功，既不要去投機(jī)取巧，又不要好高騖遠(yuǎn)。整合是今后的方向，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身利益及特點(diǎn)，去研究跟蹤國(guó)內(nèi)外的動(dòng)態(tài)，在條件成熟的時(shí)候及時(shí)進(jìn)行管理體系的整合。

　　4.結(jié)束語(yǔ)

　　我國(guó)已加入世界貿(mào)易組織，形勢(shì)和環(huán)境的需要迫使我們一定要重視企業(yè)管理體系的建立和改進(jìn)工作，整合管理體系勢(shì)在必行。在整合管理體系的過(guò)程中必須做好以下工作：

　　（1）整合管理體系不是簡(jiǎn)單的疊加，而是有機(jī)整合。

　　（2）降低費(fèi)用僅僅只是整合管理體系的一個(gè)方面，整合的目的在與提高企業(yè)的工作效率和管理效率，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　（3）企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)安全健康管理體系只是企業(yè)管理工作的一部分，并不是全部。因此，在整合管理體系時(shí)要注意整個(gè)企業(yè)各管理體系之間的接口和融合。

　?。?）全面提高認(rèn)證機(jī)構(gòu)和認(rèn)證人員的水平和素質(zhì)，加強(qiáng)認(rèn)證隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)和認(rèn)證人員的監(jiān)督管理。認(rèn)證機(jī)構(gòu)和認(rèn)證人員應(yīng)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)認(rèn)證單位進(jìn)行審核。

　?。?）認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快形成三證合一的認(rèn)證能力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理體系的整合提供有力的保證。

　?。?）各級(jí)政府和企業(yè)應(yīng)同心協(xié)力，創(chuàng)新和實(shí)踐，努力向管理體系的整合方向前進(jìn)，緊緊地跟蹤國(guó)際國(guó)內(nèi)的動(dòng)態(tài)，以提高我國(guó)企業(yè)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，早日實(shí)現(xiàn)我國(guó)的宏偉目標(biāo)。