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如何建立一體化管理體系

  
評論: 更新日期:2010年10月04日

 二.關鍵人員培訓

??? 一切工作始于培訓,一體化管理體系推行的開始,選取各部門的關鍵人員進行至少脫產(chǎn)五天的培訓是關鍵。

??? ●培訓內(nèi)容:

??? △QMS、EMS、OHSMS管理的基礎知識;

??? △QMS、EMS、OHSMS標準條文的講解;

??? △產(chǎn)品標準及有關的質(zhì)量法規(guī)標準;

??? △環(huán)境保護法律法規(guī)和其它要求;

??? △職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其它要求;

??? △QMS、EMS和OHSMS標準共通的要求;

??? △QMS、EMS和 OHSMS標準異同的比較;

??? △關鍵質(zhì)量過程識別及分析的基本方法;

??? △環(huán)境因素識別和評價的基本方法;

??? △危險源辨識和危險評價的基本方法;

??? △一體化管理體系建立的基本思路。

??? ●培訓的要求和目的:

??? 要與企業(yè)實際相結(jié)合;

??? 3. 具備實際運行操作的能力;

??? 4. 為初始評審及體系策劃作準備。

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