??????? 2.地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，基準(zhǔn)分為90分，年度12個(gè)月考核結(jié)果的算術(shù)平均值，達(dá)到基準(zhǔn)分，按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)安全權(quán)重考核工資；每增加（減少）1分，增發(fā)（扣減）考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額的3%，增發(fā)（扣減）最多不超過(guò)考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額15%。
??????? 3. 由公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，次年元月前，將公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后的各基層單位班子成員上年的安全生產(chǎn)績(jī)效考核結(jié)果報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部，經(jīng)營(yíng)管理部按考核工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年度結(jié)算兌現(xiàn)。
??????? （三）公司實(shí)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核獎(jiǎng)罰制度?；鶎訂挝话踩a(chǎn)績(jī)效考核結(jié)果作為對(duì)基層單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)績(jī)效考核獎(jiǎng)罰依據(jù)，實(shí)行月度考核，月度結(jié)算兌現(xiàn)。
??????? 1.生產(chǎn)礦井，基準(zhǔn)分為85分，月度考核達(dá)到基準(zhǔn)分，不獎(jiǎng)不罰；每增加（減少）1分，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)（罰）1200元。
??????? 2.地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，基準(zhǔn)分為90分，月度考核達(dá)到基準(zhǔn)分，不獎(jiǎng)不罰；每增加（減少）1分，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)（罰）800元。
??????? 3.公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，于次月3日前，將公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后的各基層單位上月安全生產(chǎn)績(jī)效考核結(jié)果報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部，經(jīng)營(yíng)管理部按安全生產(chǎn)績(jī)效考核獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行月度結(jié)算兌現(xiàn)。公司對(duì)基層單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)資金從公司安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中支出，罰款資金統(tǒng)一納入公司安全獎(jiǎng)勵(lì)基金賬戶。對(duì)基層單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)績(jī)效考核罰款，由其個(gè)人持公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出具的罰款單，現(xiàn)金交公司財(cái)務(wù)部，公司財(cái)務(wù)部出具收款憑證，收款憑證原件個(gè)人保存，復(fù)印件交公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔，逾期未交者加倍罰款。公司對(duì)基層單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)不列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核工資計(jì)算范圍。
??????? 七、考核要求
??????? （一）集中考核前，各考核組必須召開(kāi)預(yù)備會(huì)，統(tǒng)一思想，準(zhǔn)備考核資料，確定考核工作重點(diǎn)，制定考核工作方案。
??????? （二）考核小組要人員精干，相對(duì)固定，專業(yè)對(duì)口，業(yè)務(wù)熟練，掌握安全生產(chǎn)績(jī)效考核評(píng)分辦法?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)績(jī)效考核情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)表現(xiàn)好的單位和個(gè)人要進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
??????? （三）每個(gè)考核小組要整合考核要素，按相近業(yè)務(wù)實(shí)行部門(mén)、要素聯(lián)動(dòng)考核，明確任務(wù)分工，落實(shí)考核責(zé)任到人，考核人員對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)，并在考核表上簽字。
??????? （四）考核職能部門(mén)對(duì)所承擔(dān)的考核要素進(jìn)行細(xì)化量化，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?？己诉^(guò)程要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，考核結(jié)果要真實(shí)、有效。
??????? 八、考核監(jiān)督
??????? 公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)工作小組對(duì)安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)考核工作不認(rèn)真，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，走過(guò)場(chǎng)，打人情分、關(guān)系分，該扣分而不扣分或不該扣分而亂扣分，考核過(guò)程中出現(xiàn)多個(gè)單位考核結(jié)果或多個(gè)單位同一要素考核結(jié)果完全相同情況的，對(duì)負(fù)有責(zé)任的考核人員及其部門(mén)在公司安辦會(huì)進(jìn)行通報(bào)，取消責(zé)任部門(mén)的安全獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)嚴(yán)重失職，弄虛作假的，按有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處理。
??????? 九、考核加分
??????? 為鼓勵(lì)科技興安、安全管理創(chuàng)新，月度考核時(shí)具備下列條件之一的實(shí)行加分。
??????? （一）科研成果、新技術(shù)、新裝備向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，科技興安效果明顯，集團(tuán)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣應(yīng)用的，由基層單位向考核組申請(qǐng)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，一次性加2分；公司組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣應(yīng)用的，由基層單位申請(qǐng)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，一次性加1分。
??????? （二）安全管理創(chuàng)新項(xiàng)目，推進(jìn)安全生產(chǎn)效果明顯，集團(tuán)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或經(jīng)集團(tuán)級(jí)文件推廣應(yīng)用的，由基層單位向考核組申請(qǐng)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，一次性加2分；公司組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或經(jīng)公司級(jí)文件推廣應(yīng)用的，由基層單位申請(qǐng)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，一次性加1分。
??????? （三）積極迎接集團(tuán)公司（含集團(tuán)公司）以上安全執(zhí)法監(jiān)察（檢查），無(wú)重大隱患，安全工作得到上級(jí)充分肯定的，由基層單位向考核組申請(qǐng)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，一次性加2分。
??????? 十、本辦法自2012年1月1日起執(zhí)行。
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