為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，深入推進(jìn)“三基三抓一追究”安全工作模式，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，完善激勵(lì)約束機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)“三零”安全目標(biāo)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《河南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的若干意見》等文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。
??????? 一、組織領(lǐng)導(dǎo)
??????? 公司組成由安全生產(chǎn)部室及其它相關(guān)業(yè)務(wù)部室參加的安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作組，并成立公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
??????? 組? 長(zhǎng)：董事長(zhǎng)? 總經(jīng)理
??????? 成? 員：公司副總師、各部室負(fù)責(zé)人
??????? 由安全副總經(jīng)理牽頭組織“三三三一”安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)部，安監(jiān)部部長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)“三三三一”安全生產(chǎn)績(jī)效日?？己斯ぷ?。
??????? 二、考核單位
??????? 生產(chǎn)礦井、地面生產(chǎn)單位。
??????? 三、考核周期
??????? 每月度考核一次。
??????? 四、考核標(biāo)準(zhǔn)
??????? 安全生產(chǎn)績(jī)效考核實(shí)行百分制。執(zhí)行《公司生產(chǎn)礦井“三三三一”安全生產(chǎn)績(jī)效考核評(píng)分辦法》（見附件1）和《公司地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“三三三一”安全生產(chǎn)績(jī)效考核評(píng)分辦法》（見附件2）。
??????? 五、考核方法
??????? 實(shí)行集中檢查考核和日常監(jiān)督檢查考核相結(jié)合，堅(jiān)持過(guò)程考核與結(jié)果考核并重的原則。
??????? 日常監(jiān)督檢查考核包括每月公司相關(guān)部室監(jiān)督檢查考核，公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查考核，上級(jí)主管部門執(zhí)法監(jiān)察等。
??????? 公司領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)組織對(duì)生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)績(jī)效工作集中檢查考核，對(duì)地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)績(jī)效工作抽查考核。
??????? 集中考核，抽查考核，日常監(jiān)督檢查考核，其考核過(guò)程和考核結(jié)果接受公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。
??????? 公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總、審核，并報(bào)公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
??????? 各基層單位每月要認(rèn)真組織本單位的安全生產(chǎn)績(jī)效自查考核。
??????? 六、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
??????? （一）基層單位安全生產(chǎn)績(jī)效考核結(jié)果與單位安全績(jī)效工資掛鉤，實(shí)行月度考核，月度結(jié)算兌現(xiàn)。
??????? 1.生產(chǎn)礦井，以公司核定單位工資基數(shù)的30%作為安全績(jī)效工資?；鶞?zhǔn)分為85分，考核達(dá)到基準(zhǔn)分，兌現(xiàn)全部安全績(jī)效工資；每高于基準(zhǔn)分1分，增發(fā)單位工資基數(shù)的1%，增發(fā)最多不超過(guò)15%；每低于基準(zhǔn)分1分，扣減單位工資基數(shù)的1%，直至扣完安全績(jī)效工資。
??????? 2.地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，以公司核定單位工資基數(shù)的20%作為安全績(jī)效工資?；鶞?zhǔn)分為90分，考核達(dá)到基準(zhǔn)分，兌現(xiàn)全部安全績(jī)效工資；每高于基準(zhǔn)分1分，增發(fā)單位工資基數(shù)的1%，增發(fā)最多不超過(guò)10%；每低于基準(zhǔn)分1分，扣減單位工資基數(shù)的1％，直至扣完安全績(jī)效工資。
??????? 3.由公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，于次月3日前，將公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后的各基層單位上月安全生產(chǎn)績(jī)效考核結(jié)果報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部，經(jīng)營(yíng)管理部按安全績(jī)效工資掛鉤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度結(jié)算兌現(xiàn)。
??????? （二）基層單位安全生產(chǎn)績(jī)效考核結(jié)果與單位班子成員個(gè)人考核工資掛鉤，實(shí)行月度考核，年度兌現(xiàn)。
??????? 1.生產(chǎn)礦進(jìn)，基準(zhǔn)分為85分，年度12個(gè)月考核結(jié)果的算術(shù)平均值，達(dá)到基準(zhǔn)分，按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)安全權(quán)重考核工資；每增加（減少）1分，增發(fā)（扣減）考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額的3%，增發(fā)（扣減）最多不超過(guò)考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額15%。