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淺淡偏遠(yuǎn)地區(qū)建筑行業(yè)農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)與管理

  
評(píng)論: 更新日期:2012年10月20日

??   3.企業(yè)自身組織的培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)是以三級(jí)安全教育和繼續(xù)教育為主,核心內(nèi)容是企業(yè)及項(xiàng)目部的規(guī)章制度和各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,以及上級(jí)主管部門下發(fā)的有關(guān)文件,培訓(xùn)的主要對(duì)象是施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員。

   (二)培訓(xùn)存在的問題。以上三種培訓(xùn)模式為安全教育工作發(fā)揮了重要作用,在今后一段時(shí)間內(nèi)還將繼續(xù)維持下去,但在操作中存在的問題也不少。

   一是管理部門培訓(xùn)力量有限,上崗作業(yè)人員無法普遍得到培訓(xùn)。特別是在施工高峰期,造成無證上崗、混證上崗的現(xiàn)象比較突出。

   二是部分技能培訓(xùn)考試走過場(chǎng),沒有起到應(yīng)有的作用和效果。比如培訓(xùn)只發(fā)一些資料,沒有進(jìn)行理論講解和實(shí)踐,考試也不是很嚴(yán)格,有作弊的現(xiàn)象。

   三是培訓(xùn)體制沒有跟上社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求??v觀這么多年來的培訓(xùn)模式,還是停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的水平,相對(duì)落后,沒有隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展,缺少專門進(jìn)行技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)的中介機(jī)構(gòu),行業(yè)主管部門也缺乏對(duì)這方面工作的引導(dǎo)和管理。

   三、加強(qiáng)偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民工教育培訓(xùn)與管理

   加強(qiáng)對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)的管理,首先我們要了解偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民工的特點(diǎn):文化程度普遍較低,對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)少,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更少,但他們勤勞、樸實(shí)、好學(xué)、肯干、能吃苦耐勞。然后我們根據(jù)這些特點(diǎn)有針對(duì)性地開展教育培訓(xùn),以技能實(shí)踐教育為主,以理論知識(shí)教育為輔,按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作的通知》(國辦發(fā)[2003]1號(hào))精神,結(jié)合本地實(shí)際情況,具體抓落實(shí)。

   (一)建立勞務(wù)培訓(xùn)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)。勞務(wù)培訓(xùn)基地的建立所需的硬件和軟件條件較為嚴(yán)格,同時(shí)國家審批的數(shù)量有限,我們可以從實(shí)際出發(fā),組建勞務(wù)培訓(xùn)公司,一個(gè)縣成立一家,以建筑業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,企業(yè)聯(lián)合,招聘骨干教師,依法提取承包企業(yè)的“職工教育經(jīng)費(fèi)”,統(tǒng)一用于農(nóng)民工培訓(xùn)。培訓(xùn)可結(jié)合工地實(shí)踐,講解各項(xiàng)操作規(guī)范和規(guī)程,然后經(jīng)鑒定站考核合格后發(fā)證。

   (二)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)崗前的安全培訓(xùn)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十七條明確規(guī)定:“作業(yè)人員進(jìn)人新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)”。企業(yè)做好培訓(xùn)工作,作為企業(yè)的經(jīng)營管理者首先要提高認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是法律的職責(zé)和義務(wù),認(rèn)識(shí)到安全就是企業(yè)的生命和效益,認(rèn)識(shí)到我講安全為人人、人人安全為企業(yè)。

   (三)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的引導(dǎo)和管理。根據(jù)建設(shè)部《加強(qiáng)建設(shè)職業(yè)技能崗位培訓(xùn)管理的意見》(建人教[1999]139號(hào))、《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)意見》(建市[20051131號(hào))精神,結(jié)合目前我州的現(xiàn)狀,建議可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理。一是引導(dǎo)組建培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu),這些中介機(jī)構(gòu)可以實(shí)行幾塊牌子一套人馬,能夠從事質(zhì)量、安全技術(shù)規(guī)范的講學(xué),也能夠從事有關(guān)質(zhì)量、安全技術(shù)的服務(wù)和鑒定,同時(shí)也可以從事有關(guān)造價(jià)咨詢等工作。這樣的綜合公司才能在偏遠(yuǎn)地區(qū)較小的建筑市場(chǎng)生存和發(fā)展,才有較強(qiáng)的生命力。二是在每年審核建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證時(shí),將安全培訓(xùn)作為重要內(nèi)容,進(jìn)行認(rèn)真審檢。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)法檢查。安監(jiān)部門不定期檢查項(xiàng)目施工過程中崗前培訓(xùn)和人員持證上崗等情況。四是與勞動(dòng)部門聯(lián)系,利用國家農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),探討建立“建筑勞務(wù)市場(chǎng)”,作為規(guī)范建筑市場(chǎng)的補(bǔ)充措施,將因種種原因(如:季節(jié)性農(nóng)民工、臨時(shí)性零散用工)暫時(shí)沒有納入勞務(wù)企業(yè)的零散農(nóng)民工統(tǒng)一集中管理,統(tǒng)一培訓(xùn),保證其有序流動(dòng)。五是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),采取積極有效的措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建立勞務(wù)分包制度、發(fā)展勞務(wù)企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各級(jí)各部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決遇到的問題規(guī)范建筑勞務(wù)企業(yè)對(duì)農(nóng)民工安全教育培訓(xùn),推動(dòng)安全教育培訓(xùn)工作全面深人的開展,使之走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)發(fā)展的軌道。

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