通過(guò)建立一個(gè)以交易成本為分析工具的規(guī)范性框架,探討我國(guó)加強(qiáng)食品(包括國(guó)產(chǎn)食品和進(jìn)口食品)安全監(jiān)管與交易成本變動(dòng)的強(qiáng)弱關(guān)系,尋找突破技術(shù)性貿(mào)易壁壘(TBT )重圍的出路。本文從分析角度定位于宏觀組織―――國(guó)家,從組織成員(企業(yè))這個(gè)層次對(duì)交易成本進(jìn)行分解,運(yùn)用“第三類交易成本”模型,解析交易成本與“戰(zhàn)略性投資”的數(shù)理關(guān)系。主要結(jié)論是:加強(qiáng)食品安全監(jiān)管是降低食品、農(nóng)產(chǎn)品出口交易成本、突破TBT障礙的必經(jīng)之路,也是提高國(guó)民生活品質(zhì)、扭轉(zhuǎn)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差局面的有效途徑。