一、調(diào)研目的
??? 　　鐵路調(diào)車安全是確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)列車編組計(jì)劃、促進(jìn)車輛周轉(zhuǎn)、保質(zhì)保量完成鐵路運(yùn)輸任務(wù)具有重要的意義。鐵路調(diào)車任務(wù)貫穿全天、作業(yè)強(qiáng)度大、作業(yè)地點(diǎn)廣泛、作業(yè)對(duì)象種類繁多、影響調(diào)車因素多等特點(diǎn)使得調(diào)車作業(yè)發(fā)生事故概率較高。為了保證和促進(jìn)鐵路安全生產(chǎn)，必須確保鐵路調(diào)車安全。
??? 　　鐵路調(diào)車工作對(duì)于鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)有著重要的意義，作為技術(shù)站得主要生產(chǎn)活動(dòng)，調(diào)車工作是衡量運(yùn)輸工作各項(xiàng)指標(biāo)完成的重要標(biāo)志，也是完成鐵路客運(yùn)和貨運(yùn)運(yùn)輸任務(wù)的重要保證。做好調(diào)車工作，提高調(diào)車效率，有利于降低運(yùn)輸成本，促進(jìn)鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。
??? 二、調(diào)研方法
??? 通過(guò)行規(guī)、技規(guī)、站細(xì)及相關(guān)規(guī)章文件的研究，南峪車站及周邊車站的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察，與其他調(diào)車同事及車站值班員的探討，對(duì)鐵路調(diào)車工作尤其是中間站調(diào)車的安全進(jìn)行了一些探究。
??? 三、調(diào)研內(nèi)容及過(guò)程
??? 調(diào)車作業(yè)，是一個(gè)多方協(xié)作，密切配合的過(guò)程。只有當(dāng)崗位操作人員在確認(rèn)一個(gè)作業(yè)階段結(jié)束，互檢互控，并完成相關(guān)安全檢查工作后，方可指揮移動(dòng)車輛。目前，鐵路的生產(chǎn)大都由設(shè)備來(lái)控制，安全性提高了很多。調(diào)車工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單，其實(shí)要把車調(diào)好，要安全快捷的完成上級(jí)指定的作業(yè)需要有熟悉的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作的認(rèn)真仔細(xì)，調(diào)車有關(guān)人員在工作時(shí)往往麻痹大意。
??? 　　在調(diào)車作業(yè)中，各項(xiàng)工作都有能決其成敗的重要環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)單歸納為九個(gè)環(huán)節(jié)。
??? 　　1計(jì)劃環(huán)節(jié) 調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)正確及時(shí)地編制，布置調(diào)車作業(yè)計(jì)劃，布置調(diào)車作業(yè)計(jì)劃應(yīng)使用調(diào)車作業(yè)通知單。
??? 　? 2聯(lián)系環(huán)節(jié)認(rèn)真執(zhí)行要道還道制度，聯(lián)系開(kāi)通道岔。
??? 　　3檢查環(huán)節(jié)包括作業(yè)前的檢查，作業(yè)中、作業(yè)后檢查。
??? 　　4確認(rèn)環(huán)節(jié)確認(rèn)調(diào)車進(jìn)路開(kāi)通是否正確，尖軌與基本軌是否密貼，防護(hù)勾是否掛妥。
??? 　　5信號(hào)環(huán)節(jié)調(diào)車作業(yè)時(shí)，調(diào)車人員必須正確及時(shí)地顯示信號(hào)，機(jī)車乘務(wù)人員認(rèn)真確認(rèn)信號(hào)。
??? 　　6速度環(huán)節(jié)作業(yè)時(shí)要準(zhǔn)確掌握速度，不準(zhǔn)超過(guò)規(guī)定的速度。遇天氣不良等非正常情況，應(yīng)適當(dāng)降低速度。
??? 7了望環(huán)節(jié)調(diào)車過(guò)程中，調(diào)車組有關(guān)人員應(yīng)對(duì)車輛運(yùn)行前方加以了望，發(fā)現(xiàn)緊急情況立即停車。將這九個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡死，才能確保調(diào)車工作安全有序的進(jìn)行。
??? 總體來(lái)說(shuō)，調(diào)車作業(yè)的安全受多方面影響，但其實(shí)問(wèn)題還是比較集中的，比如憑經(jīng)驗(yàn)行事，抱僥幸心理。規(guī)章制度和安全規(guī)定是在吸取無(wú)數(shù)次事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)科學(xué)認(rèn)證與總結(jié)而成的，是員工在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則。但一些調(diào)車人員麻煩，圖省事，抱有僥幸心理，一次兩次僥幸成功，便形成了習(xí)慣，自認(rèn)為技術(shù)好，經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)常這么干也沒(méi)有出過(guò)什么大事，殊不知，這樣操作的前提條件每次都不一樣，一旦前提條件改變較大，就可能造成事故。車站的調(diào)車作業(yè)信號(hào)顯示和排列進(jìn)路采取的是信號(hào)樓集中控制，聯(lián)鎖操作方式。信號(hào)樓在操作道岔前，必須與現(xiàn)場(chǎng)檢修人員取得聯(lián)系，需有關(guān)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做出安全確認(rèn)后，方可進(jìn)行操縱。但由于現(xiàn)場(chǎng)調(diào)車人員每天重復(fù)此項(xiàng)工作，易于懈怠麻痹，往往想當(dāng)然地認(rèn)為無(wú)事，未經(jīng)仔細(xì)檢查便通知信號(hào)樓道岔轉(zhuǎn)換。這樣做極易造成檢修人員、清掃人員、調(diào)車作業(yè)人員擠傷手腳等人身傷害事故。鐵路是實(shí)行半軍事化管理的企業(yè)，生產(chǎn)紀(jì)律的嚴(yán)格與否，將直接影響安全生產(chǎn)的可控性。若不按程序、不按制度辦事，處處都潛在著危險(xiǎn)。從過(guò)去幾年發(fā)生的行車事故中，可以看出，因作業(yè)人員打盹，班前飲酒，離崗，作業(yè)中不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，導(dǎo)致的事故屢見(jiàn)不鮮。
??? 又如職工安全意識(shí)淡薄，個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，調(diào)車組人員大多是從社會(huì)和不對(duì)口專業(yè)學(xué)校招生或部隊(duì)復(fù)員安置而來(lái)，且以青年職工居多，缺乏系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn)，工作經(jīng)驗(yàn)少，文化程度較低，掌握和理解規(guī)章的能力差，有關(guān)部門(mén)定職考核把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致了運(yùn)轉(zhuǎn)職工隊(duì)伍素質(zhì)相對(duì)較低；有些年輕人安全意識(shí)淡薄，預(yù)見(jiàn)性差，作業(yè)中注意力不集中，麻痹大意、簡(jiǎn)化程序，違章違紀(jì)較多。有些調(diào)車人員認(rèn)為自己技術(shù)過(guò)得去，不只為省時(shí)間，還為貪簡(jiǎn)便，便不顧安全規(guī)程的要求，冒險(xiǎn)蠻干，造成一些本不該發(fā)生的事故，給企業(yè)、他人和自己造成不可彌補(bǔ)的損失。
??? 設(shè)備質(zhì)量方面：近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鐵路系統(tǒng)在新技術(shù)、新設(shè)備方面不斷地進(jìn)行開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。電務(wù)、機(jī)務(wù)、工務(wù)、車輛部門(mén)的設(shè)備都在不斷地更新，相比之下，車務(wù)系統(tǒng)的調(diào)車設(shè)備卻一直得不到根本的改善，這對(duì)保證調(diào)車作業(yè)的安全一直是個(gè)嚴(yán)重的威脅。，如在南峪站中，現(xiàn)在調(diào)車電臺(tái)受山區(qū)影響，偶爾會(huì)出現(xiàn)失靈情況，這對(duì)于調(diào)車作業(yè)的安全就造成了隱患。在中間站股道少、咽喉區(qū)短，大多無(wú)牽出線，貨物線較短，調(diào)車作業(yè)大多在正線、到發(fā)線及道岔咽喉區(qū)進(jìn)行，稍有聯(lián)系不當(dāng)，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。在石太線上，中間站列車密度大，受設(shè)備制約，占用正線、到發(fā)線、咽喉區(qū)時(shí)間要求緊，為了不發(fā)生搶鉤作業(yè)的發(fā)生，作業(yè)中等待時(shí)間長(zhǎng)、中斷次數(shù)多，導(dǎo)致調(diào)車人員為了搶進(jìn)度，容易發(fā)生簡(jiǎn)化作業(yè)程序、違章作業(yè)等問(wèn)題。而且受地形條件限制，站場(chǎng)及專用線存在超過(guò)2.5‰的坡道，有些車站正線、到發(fā)線、專用線曲線大，作業(yè)中了望困難，極易發(fā)生事故，危及行車安全。
??? 調(diào)車工作組織方面：中間站調(diào)車安全的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵是有效控制。當(dāng)前，在調(diào)車安全控制的關(guān)鍵點(diǎn)，如：調(diào)車作業(yè)計(jì)劃不按規(guī)定傳達(dá)或傳達(dá)不徹底、推進(jìn)作業(yè)車組前端無(wú)人顯示信號(hào)等。這些既是中間站調(diào)車安全控制的關(guān)鍵，也是調(diào)車作業(yè)發(fā)生“擠、撞、脫、溜”慣性事故至今未得到有效控制的直接原因。
??? 管理制度方面。為了確保中間站調(diào)車安全，運(yùn)輸部門(mén)相繼制定了一系列制度和措施，各中間站也按照要求及時(shí)修訂了《站細(xì)》，但在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中，簡(jiǎn)化作業(yè)程序，違章蠻干等現(xiàn)象依然存在，致使《技規(guī)》、《行規(guī)》、《調(diào)標(biāo)》、《站細(xì)》等有關(guān)規(guī)定，在實(shí)際執(zhí)行中得不到有效落實(shí)。有些鐵路干部對(duì)調(diào)車安全的重要性有一定的認(rèn)識(shí)，但是有些干部的這種認(rèn)識(shí)只停留在表面，并不能在實(shí)際工作中主動(dòng)思考解決辦法，缺乏對(duì)調(diào)車安全中出現(xiàn)的問(wèn)題的理性分析，未能積極采取預(yù)防措施。對(duì)負(fù)責(zé)調(diào)車安全的管理人員的管理辦法簡(jiǎn)單，獎(jiǎng)懲制度不明，對(duì)出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或者縱容，導(dǎo)致這些違章違紀(jì)行為習(xí)慣性地發(fā)生，極大得威脅著調(diào)車安全和鐵路運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)行。