摘 要
推行標準化工地建設管理,是目前建設施工領域大力提倡的,旨在通過標準化工地建設評比、考核、獎懲手段,縱深推進工程質量、安全生產、文明施工的規(guī)范化管理,以此達到質量優(yōu)質,工藝優(yōu)美、安全穩(wěn)定、環(huán)保達標的目的。本文從標準化工地建設的意義、標準化工地建設的定義、組織管理、實施方案、考核獎懲等方面進行了論述和探討。
關鍵詞?? 標準化? 工地? 建設? 探討
前 言
標準化工地建設越來越被建設施工行業(yè)所推崇。鐵道部早在2009年就發(fā)布了《關于推進鐵路建設標準化管理的實施意見》(鐵建設〔2009〕154號)的文件,要求建設工程項目大力開展標準化工地建設活動,以此達到以標準化工地建設為抓手,縱深推進工程質量和安全生產的精細化和規(guī)范化管理。那么標準化工地建設究竟如何開展,需要從哪些方面著手呢?筆者在此與大家進行簡單的探討,僅供大家參考。
一、標準化工地建設意義
大力推行標準化工地建設,是有效提高工程建設管理水平,高標準、高質量、高效率完成大規(guī)模高鐵建設任務的重要舉措;是鐵路建設落實科學發(fā)展觀的重要內容;是貫徹企業(yè)價值觀的重要途徑;是落實“六位一體”管理要求的重要抓手;是建設精品工程和安全工程的客觀要求;是優(yōu)化、提高員工作業(yè)習慣、精品意識、工藝水平的有效途徑;是提高和展示企業(yè)形象、管理水平和發(fā)展實力的迫切需要。
二、標準化工地建設基礎
工廠化、機械化、專業(yè)化、信息化,是標準化工地建設的基礎,也稱之為標準化工地建設的支撐。行話講:“四化”保“一化”就指的是“工廠化、機械化、專業(yè)化、信息化”?!皹藴驶?。特別是高鐵建設,大家知道的很多預制件都是工廠里生產出來的,工藝非常好。就連我們寧杭電纜槽蓋板也是直接在工廠里加工的高強度復合蓋板,重量輕,抗壓抗摔,精致美觀。機械化、專業(yè)化大家都好理解。信息化:就是利用各種信息手段來達到及時、快速、準確、統(tǒng)一、科學的管理水平,提高效率,規(guī)范行為。這里講的信息化也包括各種資料信息的建立與傳遞,也包括各種標識標牌的設置,還包括通信、視頻、監(jiān)控系統(tǒng)、短信平臺等等。
三、標準化工地建設內含
前面已經講了很多,那么,究竟怎樣才算是標準化工地呢?標準化工地建設究竟有哪些內容呢?
標準化工地建設內容非常豐富,涉及到整個項目管理各個方面,如安全、質量、環(huán)保、物資設備、文明施工、現(xiàn)場管理、過程控制,規(guī)范、齊全、詳實、清晰的內業(yè)資料管理等等。概括起來為四句話:管理制度標準化、人員配置標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化。
1、管理制度標準化
管理制度標準化比較好理解。無非就是建立健全各項管理規(guī)章制度。特別需要注意的是:“二?!斌w系必須建立完善;安全、質量責任制必須健全并符合項目的實際,不宜照抄照搬老版本;獎罰措施必須具體、詳細、合規(guī)性、可操作;架子隊管理,消防,防洪防災,物資檢驗、報驗,文明施工等與生產有直接關系的規(guī)章制度必須具有科學性、針對性;危險辨識清單、評價、公示(含當日危險公示)、銷號,應急預案、演練等也是重點之一,必須管理到位。
2、人員配置標準化
具體的說就是關鍵崗位人員的配置必須達到規(guī)定的數(shù)量,持證上崗,包括特種作業(yè)人員等。
比如:項目經理、安全主管、質量主管、總工程師、工程部長、安質部長、物資部長等必須配置到位。另外,安質部人員數(shù)量有一定的要求,各局要求不一致,但絕對不能是只有一個人。項目部最低必須有二個人,多專業(yè)項目應按專業(yè)配置安全工程師。
架子隊必須建立。架子隊人員配置標準是九大員:(1)架子隊隊長、(2)技術主管、(3)技術員、(4)質檢員、(5)安全員、(6)物資員、(7)實驗檢驗員、(8)班組長、(9)領工員。
此外,營業(yè)線施工的駐站聯(lián)絡員、防護員一個也不能少,而且從事營業(yè)線施工的管理人員、駐站聯(lián)絡員、防護員都必須經過路局的專門培訓取證后方可擔任。