?????????? （四）建成有自己特色的安全文化體系
??????????? 企業(yè)安全文化體系的建立與形成，必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)，以企業(yè)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，使廣大員工參與進(jìn)來(lái)，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，借鑒其它企業(yè)安全文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)總結(jié)、歸納、提煉、發(fā)展、創(chuàng)新，去粗取精，去偽存真，并采用各種方式輻射到企業(yè)員工中去，滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，逐步形成有自身特色的企業(yè)安全文化體系。
???????????? 五、工作原則
??????????? 圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)這一主題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，廣泛深入地、創(chuàng)造性地開(kāi)展一系列旨在增強(qiáng)員工安全意識(shí)、提高技能素質(zhì)的工作和活動(dòng)，是企業(yè)安全宣傳教育和培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容。根據(jù)意識(shí)培育和素質(zhì)建設(shè)的本質(zhì)特點(diǎn)，應(yīng)遵循以下原則：
??????? 1、關(guān)懷呵護(hù)是現(xiàn)代社會(huì)人際關(guān)系最基本的要求，也是人類社會(huì)文明進(jìn)步的體現(xiàn)。正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，實(shí)行安全管理人性化、人情化，在工作中注重情理結(jié)合，角動(dòng)心靈深處貴在接受親和。
??????????? 2、從理論上講，任何事故都是可以預(yù)防的。掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，最高境界就是預(yù)防，而提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，就是最有效的預(yù)防。要把著力點(diǎn)和立足點(diǎn)放在超前宣傳教育上，把思想和素質(zhì)的保證值提高到最大。
??????????? 3、安全意識(shí)培育和素質(zhì)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)方方面面共同發(fā)揮作用，才能收到好的效果。因此，企業(yè)黨政工團(tuán)各組織、各部門要各負(fù)其責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全面參與，通力合作，開(kāi)成合力，把提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)作為主要工作來(lái)抓。
?????????? 4、管理和教育是兩個(gè)不同的工作手段。前者的工作對(duì)象側(cè)重于事，后都側(cè)重于人。而意識(shí)教育和素質(zhì)建設(shè)關(guān)鍵是人。因此，要堅(jiān)持管理與教育相結(jié)合，克服以罰代管、以罰代教的不良現(xiàn)象，兩手抓，兩手都要硬。
?????????? 5、企業(yè)安全文化建設(shè)隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，安全意識(shí)教育和素質(zhì)建設(shè)也要隨著形勢(shì)的變化而變化。要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，總結(jié)、提煉特色工作和成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)共性和個(gè)性、內(nèi)容和形式的完善結(jié)合。
??????? 六、具體工作內(nèi)容
??????? 1、利用牌板、報(bào)刊開(kāi)設(shè)安全宣傳教育專題欄目，主要形式宣傳近期有關(guān)全國(guó)、公司安全工作的重要新聞，和有針對(duì)性的事故案例教育或車間內(nèi)在工作中安全工作做得突出的班長(zhǎng)、職工等等都可以在車間牌板進(jìn)行宣傳。
??????? 2、組織各車間開(kāi)展安全寄語(yǔ)活動(dòng)，制作排版并張貼全家福，并有妻子、孩子寫的安全寄語(yǔ)，起到親情溫暖的安全警示作用。
??????? 3、廠房車間內(nèi)主要工作地點(diǎn)掛固定醒目的安全標(biāo)語(yǔ)，對(duì)員工起到警示提示作用。
??????? 4、在安全月、春節(jié)等特殊節(jié)日，定期組織以安全為主題的班前演講，由廠機(jī)關(guān)、車間組成演講隊(duì)，分別輪流到車間班組進(jìn)行安全宣講。
??????? 5、開(kāi)展黨員示范崗、先鋒號(hào)活動(dòng)。黨支部按照黨員所在班次劃分責(zé)任區(qū)，以黨小組為單位組織活動(dòng)，對(duì)所在的黨小組工作地點(diǎn)，沒(méi)有無(wú)違章事故的，遵章守紀(jì)的，廠里各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)優(yōu)秀的，要掛牌宣傳以激勵(lì)各車間互相提高，并隊(duì)對(duì)掛牌車間首先參評(píng)創(chuàng)先選優(yōu)條件。
??????? 6、建立健全群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，定期組織群監(jiān)員、青安崗上崗活動(dòng)，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，敢于制止、提出批評(píng)。
??????? 7、按照公司下發(fā)的企業(yè)文化“三會(huì)一課”教育活動(dòng)文件要求，定期組織車間開(kāi)展“三會(huì)一課”，針對(duì)聽(tīng)取各車間推廣安全文化匯報(bào)和實(shí)際工作中，做出成績(jī)、取得成效的，在阜白周刊、廠里進(jìn)行宣傳報(bào)道，鼓勵(lì)其它車間共同進(jìn)步。
??????? 8、建立廠里員工健康檔案，按照公司每年一體檢的結(jié)果，登記建檔，一年一更換，根據(jù)職工健康狀況由重到輕進(jìn)行工作分工，嚴(yán)重的必須由醫(yī)院確認(rèn)可以上崗，才能回到工作崗位上班，充分讓職工感受到以人為本的工作理念。
??????? 9、堅(jiān)持車間班前會(huì)每日一打分、每月一評(píng)比原則，建立長(zhǎng)期有效的管理機(jī)制，促進(jìn)車間班前會(huì)質(zhì)量不斷提升。
??????? 10、根據(jù)車間職工技術(shù)參差不齊，為提高職工技術(shù)，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，在老工人、新工人兩個(gè)不同層面分別舉行技術(shù)比武，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)各車間學(xué)習(xí)技術(shù)的濃烈氛圍。
??????? 11、根據(jù)車間工作任務(wù)，在工作中表現(xiàn)出色的，工程連班加點(diǎn)突出完成的，涌現(xiàn)出的人物和事跡車間要形成材料，上報(bào)政工科，經(jīng)認(rèn)真核實(shí)后，報(bào)公司黨群工作部進(jìn)行宣傳，激勵(lì)全廠干部職工在工作中吃苦務(wù)實(shí)、勤奮敬業(yè)。
??????? 12、組織建立廠里的企業(yè)文化理念，根據(jù)自身的特點(diǎn)，形成符合實(shí)際并能夠使大家接受的文化氛圍。
??????? 13、圍繞著廠里安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中心工作定期組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)如：歌唱比賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等等，既豐富了職工生活，又陶冶了情操，形成文化娛樂(lè)氛圍。
??????? 14、車間都要形成節(jié)支降耗意識(shí)，把本車間每月的開(kāi)展的廢料回收、小改小革、成本如何降低等等好的方法與做法形成事跡材料上報(bào)。
??????? 15、車間隨著工作的推移，經(jīng)驗(yàn)的累積，人員的不斷增加，車間要形成自己的企業(yè)文化理念，也要結(jié)合自身的工作特點(diǎn)建立，同時(shí)要讓車間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐步形成用文化力量來(lái)帶動(dòng)工作。
??????? 七、企業(yè)安全文化“三會(huì)一課”教育制度
??????? “三會(huì)一課”制度是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)工作中的重要內(nèi)容，是促進(jìn)企業(yè)安全文化進(jìn)班組、走現(xiàn)場(chǎng)、傳遞安全文化的載體，為提高“三會(huì)一課”落實(shí)的效果，特制定本制度。
??????? 1、車間要制定“三會(huì)一課”具體時(shí)間表，并上報(bào)政工科，以便掌握各車間活動(dòng)開(kāi)展情況。
??????? 2、制定“三會(huì)一課”活動(dòng)車間實(shí)施方案，并按照本車間的實(shí)施方案認(rèn)真展。
??????? 3、車間每月必須召開(kāi)一次企業(yè)安全文化座談會(huì)。由廠政工科進(jìn)行檢查，對(duì)沒(méi)召開(kāi)會(huì)議車間進(jìn)行罰款200元。
??????? 4、車間每月召開(kāi)一次企業(yè)安全文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。指定召開(kāi)車間要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作，對(duì)準(zhǔn)備不充分、不重視等情況，視情節(jié)進(jìn)行罰款處理。
??????? 5、每季度召開(kāi)一次安全文化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。各車間要準(zhǔn)備好參加交流會(huì)所需材料，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，分析原因、提出措施。如有應(yīng)付、不重視等情況，對(duì)有關(guān)車間及主任進(jìn)行罰款處理。
??????? 6、廠、車間按照培訓(xùn)制度，定期廠、車間培訓(xùn)課。對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)課的全廠通報(bào)批評(píng)。
??????? 7、“三會(huì)一課”內(nèi)容要指定專人做好會(huì)議記錄，會(huì)議記錄要認(rèn)真保管，年終歸檔備查。對(duì)不做記錄的單位，每缺一次罰款100元。
??????? 八、企業(yè)安全文化“三會(huì)一課”車間匯報(bào)部分
??????? （一）座談會(huì)內(nèi)容
??????? 1、車間座談匯報(bào)內(nèi)容，就是本車間按照廠里要求和自己車間實(shí)際，做了哪些工作，以什么樣的方式開(kāi)展工作，取得了怎樣的效果。
??????? 2、主要匯報(bào)的工作，安全工作、班前會(huì)、安全思想教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)、班組建設(shè)、安裝工程、檢修設(shè)備、成本控制、節(jié)支降耗、修舊利廢、廢料回收再利用等等這些工作的取得的成效。
??????? 3、具體匯報(bào)情況參照下面網(wǎng)址范文。
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??????? （二）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)內(nèi)容
??????? 主要是圍繞著每個(gè)車間座談會(huì)匯報(bào)的具體情況，根據(jù)實(shí)際相關(guān)部門考核，在安全工作、生產(chǎn)工作、各種內(nèi)業(yè)管理資料、班前會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、培訓(xùn)工作、成本管理上等多項(xiàng)工作都讓廠里滿意認(rèn)可的車間召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并組織人員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，查找自己的工作不足，努力改進(jìn)，從而達(dá)到共同進(jìn)步。
??????? （三）?經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
??????? 按照文件要求，每季度開(kāi)展一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，就是把“三會(huì)一課”內(nèi)容，利用本車間的日常工作，取得的好成績(jī)，與大家分享，車間內(nèi)每個(gè)班組要進(jìn)行交流，廠里要組織車間進(jìn)行交流，車間要充分做好經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)準(zhǔn)備，圍繞著車間在開(kāi)展“三會(huì)一課”一季度以來(lái)，各項(xiàng)工作上有怎么樣的轉(zhuǎn)變，達(dá)到了什么樣的效果。匯報(bào)材料參考下面網(wǎng)址
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??????? （四）?企業(yè)文化講課
??????????? 廠里、車間利用我們現(xiàn)有的培訓(xùn)課程，還要增加企業(yè)文化知識(shí)的講課內(nèi)容，專業(yè)技術(shù)與文化共同提高，打造一支技術(shù)硬、素質(zhì)高的和諧機(jī)修廠團(tuán)隊(duì)。
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