一、安全文化的概念及內(nèi)涵

安全文化伴隨企業(yè)的生存發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展，是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，其內(nèi)涵十分深刻，外延也十分廣泛。安全通常指使人的身心不受到危害，感到有保障、太平等的事物存在的狀態(tài)及其保障條件。人們的安全需求源于事故的危害，安全與隱患、事故是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。

企業(yè)安全文化是企業(yè)(或行業(yè))在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，或有意識(shí)塑造的又為全體職工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及安全行為規(guī)范；企業(yè)的安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和企業(yè)安全進(jìn)取精神；保護(hù)職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全、舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件；防災(zāi)避難應(yīng)急的安全設(shè)備和措施等企業(yè)安全減災(zāi)工程技術(shù)能力；安全的價(jià)值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌、習(xí)俗等種種企業(yè)安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富之總和。其硬件層次為安全器具、物品、設(shè)施、工具等，軟件層次包括了安全意識(shí)、制度和安全價(jià)值。

安全文化是要求信奉并付諸于實(shí)踐的安全理念，即用安全理念與價(jià)值取向來(lái)主動(dòng)、長(zhǎng)效地規(guī)范和約束員工行為，激勵(lì)員工安全生產(chǎn)的積極性與敬業(yè)精神，將原本割裂的，傳統(tǒng)和現(xiàn)代的安全理念、安全制度、安全技術(shù)措施與操作行為有機(jī)結(jié)合，最終達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)管理水平的提高。

二、企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義

1．安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理是一個(gè)復(fù)雜的、系統(tǒng)的、需要全員參與的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。建立完善良好的安全作業(yè)環(huán)境和自我約束的管理體系，提高全員的安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少違章引發(fā)的事故是安全管理的重要內(nèi)容和手段。建設(shè)安全文化，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，對(duì)推動(dòng)企業(yè)安全管理產(chǎn)生有著不可估量的積極作用。

2．安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀，重點(diǎn)在于企業(yè)文化的開(kāi)發(fā)和深化。要做到安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)和發(fā)展企業(yè)安全文化。通過(guò)安全文化建設(shè)，使企業(yè)職工建立起安全自護(hù)、互愛(ài)、互救、應(yīng)急的安全文化體系，以企業(yè)為家，以企業(yè)安全為榮的精神和風(fēng)貌，在職工的心靈深處樹(shù)立起安全、高效的個(gè)人和群體的安全行為規(guī)范和安全與健康的奮斗目標(biāo)。安全文化既是企業(yè)文化之本，也是企業(yè)文化的歸宿。

3．加強(qiáng)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。當(dāng)今企業(yè)處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領(lǐng)市場(chǎng)及取得好的經(jīng)濟(jì)效益，都需要有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。企業(yè)只有通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，實(shí)行自主管理，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境長(zhǎng)期處于相對(duì)安全穩(wěn)定狀態(tài)，將安全事故、傷害事件可能性降到最低限度，更重要的是使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)技能等方面穩(wěn)步提高，才能推動(dòng)與安全管理相適應(yīng)的各項(xiàng)管理工作的平衡發(fā)展，這對(duì)樹(shù)立企業(yè)良好的形象和增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大有益處。

4．安全文化是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要。安全文化建設(shè)是安全科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)提出的一項(xiàng)安全生產(chǎn)保障的新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是企業(yè)達(dá)到本質(zhì)化安全的有效手段。違章行為都不是員工故意為之，而是因安全意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)不高而造成的。因此，只有以安全文化建設(shè)為抓手，從人的基本素質(zhì)出發(fā)，建立起以人為核心的企業(yè)文化新對(duì)策和手段，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的轉(zhuǎn)變，員工安全思想由“要我安全”到“我要安全”的飛躍。

三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提升企業(yè)安全管理水平

(一)增強(qiáng)員工安全文化素質(zhì)，提高員工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺(jué)性在安全文化建設(shè)中，最核心的起決定作用的內(nèi)容就是積淀于廣大員工心中的安全思維方式，安全行為準(zhǔn)則，安全道德和價(jià)值觀。可見(jiàn)，要提升企業(yè)安全管理水平，就必須從“人”這個(gè)生產(chǎn)力中最活躍、最積極的因素人手。

1．要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。人身事故往往是在員工棄守安全原則的情況下，為了圖省事冒險(xiǎn)作業(yè)引發(fā)的，或者一些同志在“產(chǎn)量第一，重指標(biāo)效益，重項(xiàng)目與速度，輕安全生產(chǎn)”和“企業(yè)發(fā)展、事故難免”等錯(cuò)誤觀念引導(dǎo)下發(fā)生的。堅(jiān)持安全原則的品德要求員工對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)違章指揮進(jìn)行糾正，有權(quán)力、有義務(wù)更要有膽量向一切不安全行為說(shuō)“不”，這需要有高度的責(zé)任感和良好的職業(yè)素養(yǎng)。

2．要養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。美國(guó)通用公司CEO杰克?韋爾奇是這樣講述成功秘訣：“你們知道了，但是我們做到了?！绷钊诉z憾的是，部分員工天天學(xué)安規(guī)，年年考技術(shù)，可一上現(xiàn)場(chǎng)全拋到腦后。因此，企業(yè)安全教育要在培養(yǎng)員工走程序化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的道路上下功夫，培養(yǎng)員工在安全問(wèn)題上循規(guī)蹈矩，遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的良好安全行為習(xí)慣。