2、部分職工安全文化素質(zhì)較差。
　　
　　由于煤礦大量使用農(nóng)民工、臨時(shí)工、協(xié)議工，這些職工安全知識(shí)缺乏、素質(zhì)差、盲目冒險(xiǎn)作業(yè)，遇險(xiǎn)后手足無(wú)措，缺乏應(yīng)變能力和自身防護(hù)能力，有的井下采煤工習(xí)慣性違章嚴(yán)重，一味拼設(shè)備拼體力。這就是安全文化素質(zhì)差的具體表現(xiàn)。從抽查職工“三違”情況看，井下的農(nóng)民職工“三違”人次較高。
　　
　　3、少數(shù)基層隊(duì)（班）安全管理落后，班組長(zhǎng)安全文化涵養(yǎng)差，班組人際關(guān)系，班長(zhǎng)素質(zhì)影響著一線安全生產(chǎn)。
　　
　　在走訪中了解到，有的單位只注重對(duì)違章人員的扣款，忽視了扣款后的安全思想工作，有的管理人員工作方法粗糙，對(duì)“三違”職工處罰后，未能舉一反三，教育先行，沒(méi)有起到教育作用，反而引起基層一線工人的不滿情緒。
　　
　　4、勞保用品和各種工具材料的采購(gòu)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。有的基層職工反映，他們的勞保手套和膠鞋不經(jīng)穿，用不了幾回就爛了。有的生產(chǎn)材料也存在著質(zhì)量不高的現(xiàn)象。一線職工建議，在降低采購(gòu)成本的同時(shí)，不能忽視質(zhì)量。
　　
　　5、企業(yè)安全文化建設(shè)工作上，部分單位沒(méi)有系統(tǒng)思考，沒(méi)有統(tǒng)一計(jì)劃，在安排和檢查、實(shí)施上存在著隨意性。
　　
　　除了韋礦、永川洗選廠制訂了安全文化綱要外，其他單位對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的系統(tǒng)思考、統(tǒng)一規(guī)劃、制定措施、分階段落實(shí)上是有差距的。盡管三個(gè)礦開展了形式多樣的安全宣傳，提煉了安全警句。但從調(diào)查中只要稍微細(xì)心觀察，有一些單位似乎給人一種“企業(yè)安全文化建設(shè)就是搞活動(dòng)”的感覺(jué)。
　　
　　推進(jìn)建議
　　
　　企業(yè)安全文化建設(shè)核心問(wèn)題是人的問(wèn)題。建設(shè)企業(yè)安全文化要在公司的一切方面、一切活動(dòng)、一切時(shí)空過(guò)程中，形成一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍。
　　
　　一是建議各單位要結(jié)合實(shí)際，盡快制定一套建設(shè)企業(yè)安全文化的計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃是為了企業(yè)的發(fā)展做大做強(qiáng)，改變現(xiàn)有企業(yè)安全不良狀況而采取的策略，要考慮企業(yè)組織內(nèi)的職能、目標(biāo)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及職責(zé)之間相互關(guān)系和外在因素的影響；
　　
　　二是各單位要組織企業(yè)安全文化理論知識(shí)的培訓(xùn)，要組織管理人員學(xué)習(xí)提高，明確學(xué)習(xí)訓(xùn)練要解決的問(wèn)題，解決如何調(diào)動(dòng)管理人員去動(dòng)員職工實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)的目標(biāo)，增強(qiáng)共同的目標(biāo)責(zé)任感和樹立正確的安全價(jià)值觀，培養(yǎng)良好的安全工作作風(fēng)和道德規(guī)范；
　　
　　三是煤礦企業(yè)安全文化是現(xiàn)代安全管理和必然產(chǎn)物，是當(dāng)代職工安全文明意識(shí)、道德意識(shí)的增強(qiáng)，更是當(dāng)代職工對(duì)安全價(jià)值觀的肯定。建設(shè)煤礦企業(yè)安全文化應(yīng)著力抓好職工安全教育，提高職工的安全文化涵養(yǎng)，從五個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)安全文化教育：⑴安全方針政策和目標(biāo)教育；⑵安全法規(guī)教育；⑶安全知識(shí)教育；⑷安全措施教育；⑸事故案例教育。通過(guò)教育培訓(xùn)，提高全體煤礦職工安全文化知識(shí)，形成自?；?ài)互救，心和人安，以企業(yè)為家，以安全生產(chǎn)為榮的企業(yè)形象和風(fēng)貌，從而在職工心靈深處樹立起安全高效的個(gè)人和群體奮斗意識(shí)。