最近，筆者在重慶煤炭集團(tuán)永榮礦業(yè)公司范圍內(nèi)開展了“企業(yè)安全文化建設(shè)調(diào)研”，調(diào)研采取隨機(jī)訪談、座談、查看資料、設(shè)置安全綜合管理若干項(xiàng)目打分問卷調(diào)查等多種形式進(jìn)行。
　　
　　現(xiàn)狀調(diào)查
　　
　　1、企業(yè)安全文化建設(shè)有新成績。
　　
　　各單位黨政工團(tuán)更加突出了“安全第一，生命至上”的理念，對安全生產(chǎn)做到了齊抓共管，廣泛開展了形式多樣的安全宣傳教育活動，圍繞著職工安全價值觀與行為規(guī)范的培育和養(yǎng)成，永榮礦業(yè)加大了職工安全文化的宣傳攻勢，如：曾礦、永礦、韋礦均結(jié)合本單位實(shí)際，提煉了安全精神、安全理念、安全警句、安全目標(biāo)等，在基層連隊(duì)，懸掛張貼了“全家全”、“全家福”照片等，各礦安全文化建設(shè)一個共同特點(diǎn)就是各級組織堅(jiān)持了以人為本的安全管理，不斷努力打造本質(zhì)化安全礦井，處處體現(xiàn)安全第一的方針。煤礦的礦井均建起了安全文化長廊，每周一題，處處營造著更具親和力和人文關(guān)懷的安全文化氛圍。
　　
　　2、安全文化的制度層次建設(shè)有新進(jìn)展。
　　
　　一是各單位三級安全制度建設(shè)發(fā)展正常，結(jié)合實(shí)際制定有針對性的考核，考核記錄和扣款有資料可查，有整理成套的各類安全管理制度和手冊。在安全機(jī)構(gòu)和安全專兼職管理人員的建設(shè)上，建有礦、廠；隊(duì)（車間）、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全管理機(jī)構(gòu)和人員配備都是按照《安全生產(chǎn)法》19條規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行的。二是各煤礦實(shí)行全員安全風(fēng)險抵押金制，把安全管理和個人利益掛鉤，不斷加大安全檢查的力度，建立安全檢查排查制度，實(shí)行縱向到底，橫向到邊和盯住式的檢查辦法，狠抓安全隱患的治理，對嚴(yán)重三違人員實(shí)施軍訓(xùn)，嚴(yán)明作風(fēng)和安全習(xí)慣，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，對排查出的安全隱患，落實(shí)了人員、時間和整改措施。三是制定了“兩長一員”隊(duì)干現(xiàn)場值班盯班，做到職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)。
　　
　　3、安全物質(zhì)文化的建設(shè)有了新突破。
　　
　　各單位基本上能夠堅(jiān)持安全發(fā)展的觀點(diǎn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟(jì)形勢如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都能積極籌措資金保證投入。為消除礦井和地面單位生產(chǎn)安全過程中的事故隱患，礦井使用的各種安全防護(hù)，礦井通風(fēng)、瓦斯檢測儀、預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)等硬件都能夠正常發(fā)揮積極作用。
　　
　　問題與思考
　　
　　1、部分職工的安全價值觀模糊不清。
　　
　　安全價值觀是人們價值觀中有關(guān)安全行為選擇、判斷、決策的觀念總和，是安全文化中最不易變更的因素。職工對安全文化的認(rèn)識和樹立什么樣的安全價值觀還有待正確引導(dǎo)。
　　
　　在基層連隊(duì)班組職工訪談中發(fā)現(xiàn)，職工有以下幾種觀念和認(rèn)識：一是干煤炭的職工，不需要多少文化，干煤炭不違章，出不了煤；二是煤礦生產(chǎn)條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的，違章不一定出事故，按章作業(yè)不一定不出事故；三是干煤炭的職工，發(fā)生點(diǎn)人的傷害，腳腳手手弄到一點(diǎn)，算不了什么；四是部分煤炭一線職工由于文化素質(zhì)偏低，封建迷信思想較嚴(yán)重。