三、樹(shù)立企業(yè)良好的安全行為

　　行為是文化的表現(xiàn)，也是文化引導(dǎo)的結(jié)果。安全行為是安全文化的重要方面，也是建設(shè)安全文化的主要目標(biāo)。安全行為是企業(yè)安全文化的動(dòng)態(tài)部分。安全行為的建設(shè)包括領(lǐng)導(dǎo)、員工安全行為的建設(shè)。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)把安全工作和日常工作緊密聯(lián)系。我為第一安全生產(chǎn)責(zé)任人全面領(lǐng)導(dǎo)，彭云亞同志具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，使領(lǐng)導(dǎo)注重強(qiáng)化對(duì)安全工作的關(guān)注度，同時(shí)，也強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)。每年，廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織《應(yīng)對(duì)緊急情況措施預(yù)案》演練，通過(guò)對(duì)《應(yīng)對(duì)緊急情況措施預(yù)案》實(shí)施演練，提高我們學(xué)習(xí)安全規(guī)程、知識(shí)、管理等方面的能力及事故發(fā)生時(shí)指揮協(xié)調(diào)能力。今年，為使安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展有充分的保障，按生產(chǎn)總值的2﹪提取安全生產(chǎn)管理基金，調(diào)整了財(cái)務(wù)管理，專(zhuān)門(mén)設(shè)置了安全生產(chǎn)科目。

　　二是通過(guò)對(duì)《應(yīng)對(duì)緊急情況措施預(yù)案》實(shí)施演練推行準(zhǔn)軍事化管理。使每一位員工明確和認(rèn)真履行崗位職責(zé)，樹(shù)立起企業(yè)的良好形象，建立起規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序，培養(yǎng)員工文明生產(chǎn)、學(xué)習(xí)及生活的優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)格的紀(jì)律。員工經(jīng)過(guò)訓(xùn)練后整體素質(zhì)有了明顯提高，作風(fēng)過(guò)硬，意識(shí)增強(qiáng)，思想統(tǒng)一、紀(jì)律嚴(yán)明。

　　三是注重培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣行為。美國(guó)著名成功心理學(xué)家希爾博士:“播下一個(gè)行為，就收獲一種習(xí)慣；播下一個(gè)習(xí)慣，就收獲一種性格；播下一個(gè)性格，就收獲一種命運(yùn)?！庇纱丝梢?jiàn)良好的安全習(xí)慣行為的重要，所以，車(chē)間實(shí)施班前例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全，安裝作業(yè)實(shí)施作業(yè)點(diǎn)前安全囑咐增強(qiáng)安全意識(shí)，并從個(gè)人誠(chéng)信、忠于企業(yè)的高度來(lái)提高個(gè)體和群體的自我約束力，增強(qiáng)員工的正規(guī)操作意識(shí)，減少習(xí)慣性違章現(xiàn)象，營(yíng)造自主創(chuàng)新的良好氛圍，保證安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

　　四是把隱患排查工作作為樹(shù)立良好安全行為的重點(diǎn)。我廠對(duì)隱患排查工作的心得是突出“五個(gè)重點(diǎn)”方面，即生產(chǎn)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)安裝、車(chē)輛管理、用電用氣、食品衛(wèi)生。抓好“四查”，即廠領(lǐng)導(dǎo)不定期的督查、部門(mén)每周一次的檢查、安全員每天的巡查、員工時(shí)時(shí)的排查。2008年，僅督查、檢查、巡查就達(dá)451人次，查出并及時(shí)消除隱患36處。

　　五是貫徹落實(shí)中共中央提出的“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”的要求，啟動(dòng)了“和諧企業(yè)、部門(mén)、班組” 創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、環(huán)境的和諧相處。從四月份開(kāi)始，廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)責(zé)任分工，深入到黨員群眾中，車(chē)間工地里，問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，針對(duì)安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，拿出了具體整改措施。

　　總之，我廠認(rèn)為：實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵是解決人的問(wèn)題，解決人的問(wèn)題單靠說(shuō)教其力度是不夠的。只有加強(qiáng)安全文化建設(shè)，才能徹底解決人的問(wèn)題。安全文化建設(shè)必須將“物質(zhì)建設(shè)、思想建設(shè)、安全行為”融為一體，整體推進(jìn)，才能規(guī)范廣大干部員工的安全行為，從而形成職業(yè)安全與健康共同的價(jià)值觀，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。由于我廠注重企業(yè)安全文化的建設(shè)，連續(xù)兩年無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生，連續(xù)兩年被市人防辦評(píng)為“安全生產(chǎn)”年度先進(jìn)單位，2007年還被武漢市人民政府授予“安全生產(chǎn)”先進(jìn)單位。

　　著名管理學(xué)家湯姆彼德斯關(guān)于企業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)：“ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中居第一位的， 并不是嚴(yán)格的規(guī)章制度， 更不是計(jì)算機(jī)等任何一種科學(xué)管理工具、方法，而是企業(yè)文化”。 簡(jiǎn)練成中國(guó)的語(yǔ)言：一年獲利靠機(jī)遇；三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo)；五年成功靠制度；百年發(fā)展靠文化。----企業(yè)發(fā)展需要企業(yè)文化，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展則離不開(kāi)企業(yè)安全文化。