一、加強(qiáng)企業(yè)安全文化的精神建設(shè)

　　安全精神反映了大部分員工對(duì)安全的認(rèn)知與對(duì)危險(xiǎn)辨識(shí)的總體平均能力。通過(guò)對(duì)安全思想建設(shè)和安全制度建設(shè)來(lái)樹立良好的安全行為是企業(yè)安全文化的核心。我廠通過(guò)調(diào)動(dòng)人的主觀安全意識(shí)的安全思想建設(shè)和通過(guò)規(guī)范人的安全行為的安全制度建設(shè)做起，從而達(dá)到文明、安全的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),以保障我廠在安全的狀況下發(fā)展。

　?。ㄒ唬┓e淀精神底蘊(yùn)? 培育安全思想文化

　　說(shuō)起企業(yè)文化往往被人誤解為企業(yè)的宣傳、教育和培訓(xùn)。企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守，帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。沒(méi)有企業(yè)文化，就談不上企業(yè)安全文化，而企業(yè)安全文化是企業(yè)文化發(fā)展的主導(dǎo)思想、總目標(biāo)、總規(guī)劃的一個(gè)部分，用以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

　　在培育、建設(shè)安全思想文化這方面，我們首先以宣傳工作為主。利用內(nèi)刊、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)等各種媒體平臺(tái)，全方位開展宣傳工作，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。僅去年，出版《設(shè)備廠動(dòng)態(tài)》期刊3期，《安全生產(chǎn)》簡(jiǎn)報(bào)9期，《安全生產(chǎn)》?？?期，安全生產(chǎn)墻報(bào)7刊，制作安全生產(chǎn)橫幅累計(jì)42幅，廠網(wǎng)站刊登安全生產(chǎn)報(bào)道2篇，《生產(chǎn)周報(bào)》44期和《部門新聞匯編》等。還組織了具有我廠特色的《安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡?、《安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽》、《安全生產(chǎn)文藝匯演》等活動(dòng)。

　　其次，充分利用黨、政、工、團(tuán)各個(gè)組織的凝聚力和帶頭作用。充分調(diào)動(dòng)員工對(duì)生活的熱情和對(duì)工作的積極，讓員工減少視覺(jué)疲勞、感覺(jué)遲緩、情緒低落及精神疲憊等不良狀況。為此，我廠堅(jiān)持每年為每個(gè)員工過(guò)生日；組織全體員工療養(yǎng)旅游；為員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢；創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”；慰問(wèn)困難員工等，使員工更好地?zé)òl(fā)工作熱情，始終保持較高的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、和諧發(fā)展、平穩(wěn)前進(jìn)”的安全生產(chǎn)格局。這不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，也符合科學(xué)發(fā)展觀“以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)”這個(gè)核心內(nèi)容。

　　第三，搞好安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是員工熟練掌握操作技能、掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度、達(dá)到操作規(guī)范的基礎(chǔ)。我廠安全生產(chǎn)的工作思路是態(tài)度決定一切，從領(lǐng)導(dǎo)到群眾，不管職務(wù)高低，都清醒地意識(shí)到人員素質(zhì)的好壞直接影響工作的成效，安全教育培訓(xùn)是提高人員安全素質(zhì)不可缺少的一環(huán)。2008年，我和分管安全的彭云亞同志，經(jīng)過(guò)安全專業(yè)學(xué)習(xí)，獲得安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)資質(zhì)。2名安全員通過(guò)安全培訓(xùn)，具備了安全生產(chǎn)管理工作的資格。新員工21人通過(guò)了廠、部門和班組三級(jí)教育合格才與其簽定勞務(wù)合同。廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織廠義務(wù)消防隊(duì)到蔡甸消防大隊(duì)學(xué)習(xí)，請(qǐng)消防官兵到廠傳授消防、救援技能，各部門根據(jù)各自特點(diǎn)組織各類安全講座等，全年我廠安全培訓(xùn)、講座累計(jì)35次。

　?。ǘ┩晟瓢踩芾? 培育安全制度文化

　　制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機(jī)制。為使我廠在復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中處于良好、穩(wěn)定的狀態(tài)，促使員工在實(shí)際操作和施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，從而保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　首先，完善規(guī)章制度。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》以及與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章并結(jié)合我廠實(shí)際，制定符合實(shí)際情況的《安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)職責(zé)》、《安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃》、《安全檢查》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理》、《安全目標(biāo)管理計(jì)劃》、《應(yīng)對(duì)緊急情況措施預(yù)案》、《安全責(zé)任追究》、《安全獎(jiǎng)懲》等20多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。其中，去年，接受冰雪災(zāi)害引發(fā)多起安全隱患的教訓(xùn)，在《應(yīng)對(duì)緊急情況措施預(yù)案》里增添了《防冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《防高溫應(yīng)急預(yù)案》兩個(gè)預(yù)防自然災(zāi)害應(yīng)急措施。用制度規(guī)范安全行為，使安全行為有據(jù)可依。

　　其次，明確責(zé)任，層層分解。根據(jù)我廠是以班組合作生產(chǎn)和安裝的特點(diǎn)，推行廠、部門、班組三級(jí)安全管理模式，明確、清晰責(zé)任。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)安全文化的物質(zhì)建設(shè)

　　安全文化的物質(zhì)建設(shè)是指體現(xiàn)企業(yè)新工藝、新技術(shù)的安全生產(chǎn)的硬件、軟件建設(shè)。

　　在硬件建設(shè)方面具體涉及生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備、裝置、儀器、檢測(cè)手段、安全信息手段、環(huán)境及災(zāi)害防治的應(yīng)急手段等物質(zhì)條件。比如：加強(qiáng)用氣安全管理，把分散的乙炔用氣改為集中管理，修建集中供氣房集中供氣，車間內(nèi)無(wú)氣瓶；降低單臺(tái)行車使用密度，行車數(shù)量由2006年的2臺(tái)增加到2007年的4臺(tái)，2008年已經(jīng)達(dá)到5臺(tái)，其中LH型電動(dòng)葫蘆橋式起重機(jī)有20噸的起吊能力，杜絕了因起吊超重而引發(fā)事故；安裝隊(duì)起重由人工作業(yè)轉(zhuǎn)變到機(jī)械作業(yè)，為安裝隊(duì)配置吊車、葫蘆等起重機(jī)械，改變了以前安裝靠人抬肩扛，起重危險(xiǎn)源多的狀況；2008年，為應(yīng)對(duì)緊急情況的發(fā)生，我廠投入10多萬(wàn)元專門建立了應(yīng)急器材庫(kù)；為改善油漆工的工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度，我廠投入38萬(wàn)元引進(jìn)了噴丸打磨設(shè)備等等。

　　在軟件建設(shè)方面，通過(guò)建立符合人機(jī)工程學(xué)原理的工藝，緩解員工的勞累程度；使員工有良好有序的生活環(huán)境和安全衛(wèi)生的操作條件。我們制定許多合理的工藝流程，產(chǎn)品制作過(guò)程形成流水線，設(shè)備生產(chǎn)采取計(jì)件工資等。上下班為員工提供班車；提供營(yíng)養(yǎng)豐富的免費(fèi)工作餐；工作服由單位進(jìn)行洗曬等。冬季防寒防凍；夏季防暑降溫措施到位。近兩年，我廠逐步加大了安全生產(chǎn)的投入在總產(chǎn)值中的比例，2008年，我廠安全生產(chǎn)投入76萬(wàn)元，人均投入4470元。今年至四月份安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)就達(dá)28.7萬(wàn)元，用于設(shè)備安全升級(jí)改造、隱患排查治理和應(yīng)對(duì)緊急情況措施的準(zhǔn)備上。