2圍繞構(gòu)建和諧鐵路企業(yè)，不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制

　　要創(chuàng)新安全管理機(jī)制，必須圍繞構(gòu)建和諧鐵路企業(yè)，加強(qiáng)對人和物的管理，而對物的管理歸根結(jié)底也是對人的管理。而對人的管理不外乎激勵和約束兩個方面，激勵的作用是明確努力的方向和達(dá)到目標(biāo)的途徑，其目的是激發(fā)干部職工樹立正確的安全價值觀，實施符合安全要求的行為，把確保安全的價值和實現(xiàn)自身價值統(tǒng)一起來，互融互動、協(xié)調(diào)統(tǒng)一；約束管理的目的是規(guī)范職工的基本行為，使職工在規(guī)章制度允許的范圍內(nèi)從事安全生產(chǎn)，建立符合安全文化要求的激勵機(jī)制和約束機(jī)制。堅持“以人為本”，從人的行為特性出發(fā)，利用現(xiàn)代管理理念，使職工明確在崗位上干什么、怎樣干、干好了怎樣辦、干不好又怎樣辦，形成一個獎罰公開、標(biāo)準(zhǔn)公平、考核公正和彼此依賴的良好氛圍，最終建立和諧的鐵路企業(yè)。

　　3圍繞構(gòu)建和諧鐵路企業(yè)，不斷提高職工安全素質(zhì)

　　馬克思主義認(rèn)為，人是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素。也是確保安全，避免事故的關(guān)鍵，更是加強(qiáng)安全文化建設(shè)和構(gòu)建和諧企業(yè)的重要因素，因此，從某種意義上說，構(gòu)建和諧鐵路企業(yè)，必須加強(qiáng)鐵路安全文化建設(shè)，而加強(qiáng)鐵路安全文化建設(shè)就是鐵路職工安全文化素質(zhì)的建設(shè)。提高職工安全文化素質(zhì)有多種途徑，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全案例啟發(fā)、現(xiàn)場實作演示、參觀訪問研討、文化宣傳娛樂等。特別是安全科學(xué)技術(shù)對安全文化建設(shè)具有十分重要的意義，鐵路安全科學(xué)技術(shù)要轉(zhuǎn)換為確保鐵路運輸安全的第一生產(chǎn)力，就要利用安全科學(xué)的思路和方法，提高鐵路技術(shù)裝備水平的安全管理水平。惟有不斷提高鐵路安全科技水平，才能不斷提高鐵路運輸?shù)陌踩Ｕ夏芰头?wù)質(zhì)量，為構(gòu)建和諧鐵路企業(yè)提供保證。

　　4圍繞構(gòu)建和諧鐵路企業(yè)，努力營造“大安全”的氛圍

　　要在鐵路企業(yè)內(nèi)部營造人人講安全、事事講安全的環(huán)境和氛圍，建立起職工共同的安全需求和價值取向，將自己的行為自覺地用安全文化進(jìn)行規(guī)范。一要營造濃厚的宣傳教育氛圍，使職工在倡導(dǎo)安全文化、學(xué)習(xí)安全知識、尊重安全科學(xué)、推行文明生產(chǎn)的氛圍熏陶中不斷提高安全文化素質(zhì)；二要營造濃厚的安全科技攻關(guān)氛圍，樹立安全科技的基礎(chǔ)意識，圍繞安全科技開展群眾性的攻關(guān)活動，不斷提高安全科技的保障水平；三要營造濃厚的自我激勵氛圍，為職工實現(xiàn)自我激勵創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使職工在實現(xiàn)安全目標(biāo)的過程中施展自己的才干；四要營造濃厚的管理創(chuàng)新氛圍，使不同的專業(yè)、不同的崗位能夠按照安全文化的思維不斷創(chuàng)新安全管理方法。通過營造“大安全”的氛圍，加大安全文化的滲透力度和建設(shè)力度，為構(gòu)建和諧鐵路企業(yè)提供保證。

　　三、準(zhǔn)確把握在構(gòu)建和諧鐵路企業(yè)中加強(qiáng)安全文化建設(shè)的基本原則

　　1堅持“人本”文化和“科學(xué)”文化相結(jié)合的原則。安全文化既是“人本”文化和又是“科學(xué)”文化，因此，在培育安全文化中，必須不斷把以安全文化的人本性和科學(xué)性貫穿始終。各級領(lǐng)導(dǎo)和組織要在思想和行動中注重人本性和科學(xué)性，不斷改進(jìn)安全教育的方式、方法，運用科學(xué)的管理理念，實行更加人性化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方法，不僅要提倡職工負(fù)重爭先、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，更要以科學(xué)、文明、人本的態(tài)度去對待職工的生命權(quán)、健康權(quán)，充分調(diào)動起每一名職工保安全的自覺性、自發(fā)性和主動性，激發(fā)廣大職工自覺把安全生產(chǎn)與自身的利益、個人的發(fā)展、家庭的幸福緊密聯(lián)系起來，以更加充沛的精力投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中，使每個職工充分認(rèn)識到生命價值和構(gòu)建和諧企業(yè)中體會安全文化建設(shè)的重要性，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的親和力和親切感。

　　2堅持超前性和預(yù)防性相結(jié)合的原則。安全工作雖然頭緒很多，但有其內(nèi)在的規(guī)律可循，有的如季節(jié)性、階段性的安全工作等，要把握住工作重點和關(guān)鍵點；有的如施工、日常作業(yè)等，要重點抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實；有的如職工的思想動態(tài)、周圍環(huán)境等，要盯住傾向性、苗頭性的問題；有的如職工安全意識，日常行為、整體素質(zhì)、管理機(jī)制等，表面上看并非當(dāng)務(wù)之急，但其影響卻是長遠(yuǎn)和根本性的，因此，我們培育安全文化就是要善于超前性、預(yù)防性，提高職工隊伍素質(zhì)，注重日常行為養(yǎng)成，灌輸安全工作理念，健全安全管理機(jī)制，多做超前預(yù)想預(yù)防的工作，為鐵路安全的長治久安、持續(xù)穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。

　　3堅持實踐性和針對性相結(jié)合的原則。明確了長遠(yuǎn)規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，科學(xué)地制定推進(jìn)計劃和落實措施，才能凝聚起廣大干部職工眾志成城保安全的強(qiáng)大合力。因此，培育安全文化建設(shè)應(yīng)該本著循序漸進(jìn)、注重實踐的基本原則，把安全文化發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)、價值觀念以及行為規(guī)范等每一項內(nèi)容、每一項目標(biāo)、每一項任務(wù)都按照時間進(jìn)度量化、細(xì)化、具體化，做到實際、可行、有效。同時，安全文化建設(shè)必須要從運輸安全的實際出發(fā)，有的放矢，對癥下藥。針對安全工作中存在的突出問題，拿出有針對性的措施和辦法，把安全工作的重點放在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題上，不斷加大安全文化的滲透和建設(shè)力度，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的針對性。

　　4堅持積極性和自覺性相結(jié)合的原則。廣大干部職工群眾是安全文化建設(shè)的實踐者，安全文化建設(shè)只有緊緊依靠廣大干部職工群眾，時時刻刻尊重干部職工群眾，才能充分發(fā)動他們積極廣泛地、實實在在地參與安全文化建設(shè)，調(diào)動他們確保安全生產(chǎn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。事實上，我們安全管理的制度可謂“門類齊全”，但總是時有責(zé)任事故發(fā)生，違章違紀(jì)不斷，主要原因就是職工“安全第一”的思想沒有真正樹立，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的安全行為沒有養(yǎng)成，因此，安全文化建設(shè)必須要從職工的日常行為養(yǎng)成和自覺性入手，充分發(fā)揮導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵和輻射作用，教育和激勵廣大職工積極投身到培育企業(yè)安全文化之中，更好地促進(jìn)職工安全理念和安全行為的養(yǎng)成，使人人想安全，人人保安全成為一種自覺的、積極的行為。