美國著名行為學(xué)家馬斯洛曾提出，安全（含健康）保障需求和生理需求是人類最基本的需求。為適應(yīng)專業(yè)化管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的全面健康發(fā)展，中國石油測井有限公司長慶事業(yè)部（以下簡稱長慶事業(yè)部部）始終堅(jiān)持以人為本，積極探索、培育和構(gòu)建具有特色的安全文化，為企業(yè)效益連年攀升和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了科學(xué)的組織保障和強(qiáng)大的精神動力。

　　一、安全管理現(xiàn)狀透視

　　長慶事業(yè)部主要承擔(dān)著長慶油氣田測井采集及資料處理解釋任務(wù)，施工區(qū)域橫跨陜、甘、寧、晉、內(nèi)蒙古五省區(qū)。其安全管理覆蓋交通安全、放射性安全、火工品安全和施工安全。伴隨長慶油田勘探開發(fā)規(guī)模的大幅度增加，測井施工任務(wù)異常繁重。加之道路條件惡劣，自然環(huán)境多變，井下情況復(fù)雜以及設(shè)備價(jià)值昂貴，安全風(fēng)險(xiǎn)和安全責(zé)任及其重大。而中國石油測井專業(yè)化重組之初，企業(yè)安全管理、職工安全意識還存在著諸多不相適應(yīng)的地方。

　　1、個(gè)別職工安全意識淡泊，缺少必要的安全技能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來發(fā)生的安全事故 85 %以上都是由于違章操作造成的，90%以上的事故是由于職工安全意識淡薄、思想麻痹、存在僥幸心理造成的。個(gè)別職工安全意識差，對存在的事故隱患反應(yīng)遲鈍，甚至麻木不仁，缺乏必需的安全技能和應(yīng)對措施。

　　2、QHSE體系執(zhí)行不力。QHSE體系建立之初，標(biāo)準(zhǔn)較低，可行性不強(qiáng)，部分體系要求不符合工作實(shí)際，煩瑣重復(fù)甚至形式主義，給本來就滿負(fù)荷任工作的職工造成了更多的工作量。職工從個(gè)體角度及實(shí)際出發(fā)，存在敷衍和應(yīng)付的心理，對體系管理造成被動。

　　3、安全生產(chǎn)和工作量繁重、設(shè)備超期“服役”、職工超負(fù)荷工作形成強(qiáng)烈矛盾。為了占領(lǐng)市場，完成產(chǎn)值，在生產(chǎn)經(jīng)營中存在“重生產(chǎn)甚于安全，重效益甚于安全”的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)不尊重客觀規(guī)律和實(shí)際情況，違章指揮的情況，至使職工得不到充分的休息，設(shè)備得不到及時(shí)保養(yǎng)，造成很大的安全隱患。

　　4、車輛運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜。橫跨陜、甘、寧、內(nèi)蒙古四?。▍^(qū)），溝壑縱橫、梁卯林立、道路狹窄、坡陡彎急；自行車、農(nóng)機(jī)、機(jī)動車輛和行人共同使用的混合型道路覆蓋油田全部施工區(qū)域，都給交通安全造成極大的不利。

　　5、放射性源在測井生產(chǎn)中使用頻次高，潛在危害大。如果安全管理失控，將會導(dǎo)致職工生命安全和環(huán)境重大污染。

　　6、傳統(tǒng)的安全管理模式需要創(chuàng)新。綜觀石油行業(yè)的安全文化發(fā)展過程，從油田建立初期，憑革命熱情、靠精神鼓勵，忽視科學(xué)、鼓勵不怕死和冒險(xiǎn)精神，到開始重視科學(xué)管理、注重效率、減少政治色彩，到目前形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的共識。但是，忽視職工個(gè)人利益、單純追求產(chǎn)值、安全投入“欠帳”等問題依然存在。因此，傳統(tǒng)的安全管理模式必須創(chuàng)新。

　　 　　二、安全文化的培育與實(shí)踐 　　

　　安全，是長慶事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提保證。石油測井行業(yè)的特殊性要求企業(yè)必須擔(dān)負(fù)起重大的社會責(zé)任及使命。因此，安全文化建設(shè)必然成為長慶事業(yè)部重要的戰(zhàn)略選擇。那么，何謂安全文化？安全文化即職工的安全觀念、安全意識、安全態(tài)度，是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)活動中凝結(jié)起來的一種文化氛圍，是職工對生命安全與健康價(jià)值的理解，以及所認(rèn)同的安全原則和接受的安全生產(chǎn)或安全生活的行為方式。提高職工素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識、預(yù)防安全事故，實(shí)現(xiàn)職工全面健康發(fā)展具有重要意義。

　　基于以上認(rèn)識，長慶事業(yè)部從“責(zé)任”為重心的安全觀念文化入手，不斷深化“監(jiān)督”為保證的安全管理文化，上下統(tǒng)一“執(zhí)行力”為核心的安全行為文化，逐步落實(shí)“人本化”為目標(biāo)的安全物態(tài)文化，全方位推進(jìn)長慶測井安全文化建設(shè)。

　　1、強(qiáng)調(diào)“四個(gè)”責(zé)任，深化安全觀念文化建設(shè)

　　決策層的安全文化素質(zhì)是企業(yè)安全觀念文化建設(shè)的決定因素。長慶事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子在重組之初就一致形成共識：職工的生命安全是“天”，重視職工的生命價(jià)值，視“安全第一、預(yù)防為主”的方針為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的首要價(jià)值取向。長慶事業(yè)部大力倡導(dǎo) “以人為本，關(guān)愛生命”。把“責(zé)任”作為核心理念引入安全觀念文化并廣泛宣傳：安全，是職工最大的責(zé)任，它意味著企業(yè)的利益，個(gè)人的平安和家庭的幸福。因此，職工必須認(rèn)真履行對社會的責(zé)任、對企業(yè)的責(zé)任、對自己的責(zé)任、對家庭的責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全，生命安全，健康安全，環(huán)境安全和社會安全。

　　為使安全責(zé)任意識深入人心，長慶事業(yè)部充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、文化長廊、內(nèi)部刊物、職工論壇的形式大力宣傳《安全生產(chǎn)法》和《道路交通安全法》等安全法規(guī)以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，教育廣大職工弘揚(yáng)和踐行“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的理念。大力創(chuàng)新安全教育方式，由 “說教式”向“互動”式轉(zhuǎn)變。如：在企業(yè)網(wǎng)頁開辟“安全論壇”和“安全生產(chǎn)系列報(bào)道”欄目，舉辦“我為安全生產(chǎn)進(jìn)一言”、“親情安全寄語”、“親身經(jīng)歷談安全”和“致爸爸的一封安全生產(chǎn)信”等活動，組織司機(jī)家屬懇談會，創(chuàng)作演出安全文藝節(jié)目，開展“黨團(tuán)員身邊無事故”等活動，增加職工參與安全管理的趣味性和積極性，使企業(yè)的安全理念深入職工。