2、以人為本 強(qiáng)化安全教育
職工安全文化素質(zhì)是事關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)能夠加快職工安全價(jià)值觀的形成。堅(jiān)持多樣化的培訓(xùn)方式是提高職工素質(zhì)的基本途徑，企業(yè)要以崗位適應(yīng)性培訓(xùn)為重點(diǎn)，以技能培訓(xùn)為核心，以學(xué)以致用為出發(fā)點(diǎn)，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式。堅(jiān)持短期強(qiáng)化普及型培訓(xùn)與個(gè)性化差別化培訓(xùn)相結(jié)合、堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，以多樣化的培訓(xùn)方式促進(jìn)職工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的提高。開(kāi)展形勢(shì)多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全技能比賽、提合理化建議、職工身邊無(wú)違章、班組無(wú)事故等群眾性活動(dòng)，引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全防護(hù)能力。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部刊物、宣傳窗、黑板報(bào)、征文、知識(shí)競(jìng)賽等方式，對(duì)職工安全文化素質(zhì)起到潛移默化的效果。加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。班組是企業(yè)安全工作的落腳點(diǎn)，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組建設(shè)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。應(yīng)大力抓好三級(jí)安全教育、三不傷害教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、班組安全教育培訓(xùn)和安全員的教育培訓(xùn)，提高職工安全技能和安全管理能力，引導(dǎo)職工注意熟悉與自己職業(yè)相關(guān)的安全科學(xué)知識(shí)。通過(guò)教育使職工有效的約束和規(guī)范自己的生產(chǎn)行為，認(rèn)識(shí)到自己在生產(chǎn)安全中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)而明確自己的安全行為規(guī)范，使之符合安全要求，是“人本管理”的根本內(nèi)涵，從而推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。
3、通過(guò)安全文化的建設(shè)提高安全管理水平
企業(yè)的安全管理是職工參與管理的過(guò)程，創(chuàng)建安全的作業(yè)環(huán)境和制定自我約束的管理體系，提高全員安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少甚至杜絕違章引發(fā)的事故，是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和手段。建設(shè)企業(yè)安全文化，營(yíng)造“關(guān)注生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，將極大促進(jìn)企業(yè)的安全管理。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在“預(yù)防為主”上多做文章。安全生產(chǎn)工作沒(méi)有捷徑可走，必須以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地從一點(diǎn)一滴做起，做好安全基礎(chǔ)工作。在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、教育培訓(xùn)“三級(jí)”化、安全檢查經(jīng)?；?、安全設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理文明化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)化。將公司安全管理總目標(biāo)層層分解，直到班組，將安全責(zé)任層層落實(shí)。通過(guò)安全文化對(duì)職工產(chǎn)生的影響，利用其安全思想意識(shí)指導(dǎo)行為，達(dá)到安全決策和安全操作的目的。安全文化是安全管理的基礎(chǔ)，現(xiàn)代安全管理的任務(wù)是為了人，即管理的目的是以人為本。其主要手段是對(duì)人的不安全行為進(jìn)行控制。要強(qiáng)化對(duì)“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”的監(jiān)督檢查，對(duì)安全隱患盯住不放，真正把安全法規(guī)落到實(shí)處。開(kāi)展“安全雙基建設(shè)”、群眾安全“雙優(yōu)雙先”競(jìng)賽活動(dòng)，要求干部職工做到“雙三不”即“不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律”和“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”。對(duì)職工的作業(yè)行為進(jìn)行有效的管理，制定職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等，建立切實(shí)可行的新型管理模式，不斷加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn)，糾正職工作業(yè)過(guò)程中的不安全、不規(guī)范、不正確行為。
安全文化建設(shè)不是權(quán)宜之計(jì)，而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。人是安全文化的主體，也是安全文化的目的，安全文化建設(shè)的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上就是提高人的生活價(jià)值和工作價(jià)值的過(guò)程。因此，安全文化建設(shè)應(yīng)是現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)中的重點(diǎn)工程。在這個(gè)系統(tǒng)工程中，企業(yè)本身應(yīng)對(duì)其所處的外在環(huán)境的安全擔(dān)當(dāng)起責(zé)任：企業(yè)的原材料供應(yīng)商與協(xié)作商、企業(yè)的消費(fèi)者和企業(yè)所處的社會(huì)等等。這樣才能體現(xiàn)企業(yè)是社會(huì)的企業(yè)，需為全社會(huì)的安全做出貢獻(xiàn)，真正體現(xiàn)以人為本的原則。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識(shí)，以“安全重于泰山”的責(zé)任感、使命感，以對(duì)職工生命和健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，反復(fù)抓、長(zhǎng)期抓。要善于吸取先進(jìn)的安全管理模式和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)管理制度，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新、求實(shí)的工作方法，去開(kāi)創(chuàng)安全工作的新局面。
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