二是要加強(qiáng)安全知識和技能的培訓(xùn)。工欲善其事、必先利其器。要確保生產(chǎn)和服務(wù)工作的安全，就必須掌握本崗位的安全知識，熟悉本崗位的安全保護(hù)技能。因此必須結(jié)合崗位特點(diǎn)，組織職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展安全技能的交流，特別是要結(jié)合安全檢查和自查，糾正操作中的不規(guī)范行為，辨析和識別危險(xiǎn)源，組織員工人人都來查找身邊的安全隱患，同時切實(shí)抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的整治。

　　三是要黨政工團(tuán)齊抓共管，形成合力。安全生產(chǎn)是企業(yè)的大事，是全體員工的大事，它不僅關(guān)系到整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的健康有序，而且與每個職工的切身利益息息相關(guān)。因此，“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”應(yīng)該成為公司全體員工的共同理念、共同行動。作為公司和基層管理層面來說，對安全工作一定要黨政工團(tuán)、方方面面齊抓共管，拓展工作空間，發(fā)揮好各自的工作優(yōu)勢齊心協(xié)力努力把各項(xiàng)措施和工作要求落實(shí)到位，要組織職工積極開展安康杯競賽，重視對員工安全意識的熏陶。作為在生產(chǎn)和服務(wù)崗位上從事實(shí)際操作的員工來說，不但要從自身的安全健康與家庭幸福出發(fā)，不斷增強(qiáng)安全和自我保護(hù)意識，自覺遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)制度，確保自身工作中的安全，還要關(guān)心他人的安全健康，在工作中互相提醒、互相關(guān)照，做安全生產(chǎn)的有心人，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等等。

　　三、安全工作要關(guān)口前移，防范在先，落實(shí)到位

　　我們平常所強(qiáng)調(diào)的“安全第一，預(yù)防為主”的方針，就是強(qiáng)調(diào)安全工作要在預(yù)防上做文章。具體來說要關(guān)注以下四個環(huán)節(jié)：

　　1、注重生產(chǎn)流程中的薄弱環(huán)節(jié)。事前有“雙布置”措施，并告知操作者，對薄弱環(huán)節(jié)有針對性的預(yù)案和安排；事中有檢查，包括自檢、互檢和專檢，查制度、查措施、查責(zé)任人等落實(shí)情況；事后有總結(jié)，對作業(yè)過程開展認(rèn)真的評估，從工藝規(guī)范和安全措施等方面進(jìn)行總結(jié)提高，積累成功經(jīng)驗(yàn)和查找不足，以利鞏固和改進(jìn)。

　　2、注重員工操作行為中的薄弱環(huán)節(jié)。要針對性地提高員工操作技能和適應(yīng)崗位的能力，努力提高執(zhí)標(biāo)水平，真正做到“寫做的、做寫的、記做的”，重點(diǎn)是解決寫與做中的脫節(jié)現(xiàn)象。員工在工作實(shí)踐中必須自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累，掌握和提高知識技能，有效克服操作中的薄弱環(huán)節(jié)。

　　3、注重員工意識中的薄弱環(huán)節(jié)。重點(diǎn)是“三不傷害”：不傷害他人，這是一種社會責(zé)任意識，也是職業(yè)道德的基本要求，因此要求管理者和操作者在工作中都要始終堅(jiān)持上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蛑?，上一道工序?jīng)得起下一道工序的檢驗(yàn)；不被他人傷害，這就要求在工作中要增強(qiáng)防范意識，注意工作環(huán)境，包括設(shè)備、工具等的安全狀況等，防別人操作中可能引起的傷害，防止意外的發(fā)生；不傷害自己，必須切實(shí)增強(qiáng)自我保護(hù)意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保自身在生產(chǎn)工作中的安全健康。

　　4、注重管理中的薄弱環(huán)節(jié)。安全效能的專項(xiàng)督查要以“三防”（防船舶碰撞、防高處墜落、防機(jī)械傷害）為重點(diǎn)，要督導(dǎo)檢查管理人員執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)的情況，督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部作為與否，關(guān)注員工健康的情況,安全效能監(jiān)察，以及備航的綜合管理，缺一不可。所有工作都是實(shí)事，來不得半點(diǎn)虛字，需要方方面面通力協(xié)作，同時計(jì)劃、同時布置、同時落實(shí)。
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