安全文化是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中微觀意識(shí)形態(tài)和企業(yè)全體員工安全行為方式的基礎(chǔ)建設(shè)，是企業(yè)安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的綜合反映。安全文化對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性結(jié)構(gòu)建設(shè)的引領(lǐng)作用，是安全生產(chǎn)的靈魂，正如胡錦濤同志指出的“從根本上說(shuō)是‘以人為本’理念是否真正樹(shù)立起來(lái)，安全問(wèn)題是否足夠重視”。以人為本，重視人，提高人的安全文化素質(zhì)，推進(jìn)文明生產(chǎn)，充分體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展觀和價(jià)值觀。

　　一、以人為本，努力營(yíng)造人人關(guān)注安全生產(chǎn)的安全文化氛圍

　　1、安全文化是人本文化，是做好安全工作的重要基礎(chǔ)。要搞好安全工作關(guān)鍵是要貫徹以人為本的理念，無(wú)論是管理者還是操作者，在生產(chǎn)或者服務(wù)的流程中，都必須高度重視人的生命和健康，把確保員工的安全健康作為組織實(shí)施生產(chǎn)和服務(wù)工作的前提條件。要使以人為本、安全至上的理念在管理者和廣大員工思想上落地生根，就必須切實(shí)加強(qiáng)安全文化的建設(shè)。安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。

　　2、抓好深層安全文化建設(shè)是提高安全工作效能的關(guān)鍵。安全文化是一只看不見(jiàn)的手，它從三個(gè)方面強(qiáng)烈地影響著我們的安全工作效能。這就是表層企業(yè)安全文化、中層企業(yè)安全文化、深層企業(yè)安全文化。具體來(lái)說(shuō)，表層企業(yè)安全文化是指文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序、企業(yè)的廠容廠貌等見(jiàn)之于形聞之于聲的文化現(xiàn)象；中層企業(yè)安全文化是指安全管理體制、管理機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)法規(guī)與制度等涉及安全管理方面的建設(shè)；深層企業(yè)安全文化是指沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識(shí)形態(tài)，如：安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀、安全美學(xué)觀、安全價(jià)值觀等。這其中最重要的是深層安全文化，它支配著員工的行為趨向，而另兩個(gè)層面的狀況也會(huì)反作用于企業(yè)的深層安全文化，這是企業(yè)員工對(duì)安全問(wèn)題的個(gè)人響應(yīng)與情感認(rèn)同。所以，深層安全文化是直接影響一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)能否保持平穩(wěn)有序發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　3、切實(shí)加強(qiáng)安全文化建設(shè)特別是深層的安全文化建設(shè)，營(yíng)造人人關(guān)注安全生產(chǎn)的安全文化氛圍。要充分發(fā)揮安全文化思想觀念的引領(lǐng)作用，將先進(jìn)文化理念應(yīng)用于生產(chǎn)和實(shí)際工作中去，不斷總結(jié)，持續(xù)推進(jìn)，積累經(jīng)驗(yàn)，并用制度和規(guī)范固化下來(lái)，擯棄安全生產(chǎn)中習(xí)慣成自然的陋習(xí)和潛規(guī)則。有了規(guī)范更要體現(xiàn)不失范，提高執(zhí)行力，久而久之形成員工和管理層共同遵守的操作和做事規(guī)則、觀念、氛圍，內(nèi)化為“我會(huì)安全”的全方位主動(dòng)自我約束自我管理行為，固化成制度，進(jìn)而成為全體員工共同認(rèn)同的行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守。使“要我安全”的他律行為變?yōu)椤拔乙踩钡淖月尚袨椋瑸榇_保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定提供扎實(shí)的基礎(chǔ)。在員工中開(kāi)展的安全提示警句征集活動(dòng)和安全文明生產(chǎn)警句人手一卡的口袋卡活動(dòng)的做法進(jìn)一步烘托了人人講安全，抓安全，會(huì)安全的安全文化氛圍。

　　二、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，齊心協(xié)力努力構(gòu)建大安全機(jī)制

　　所謂大安全，沒(méi)有全員參與，何為大？沒(méi)有方方面面齊抓共管，何為大？沒(méi)有每一個(gè)員工的自覺(jué)意識(shí)和行為，何為大？所以要堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、高度重視對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員的安全管理、加大對(duì)安全管理的科技投入、加強(qiáng)對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)的整治力度四個(gè)環(huán)節(jié)，努力抓緊抓好、落實(shí)到位。

　　一是要注重學(xué)習(xí)和宣貫教育。要通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)宣貫，包括對(duì)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)等等，有效增強(qiáng)全員的安全法律意識(shí)和安全文化素質(zhì)。使廣大員工在日常的生產(chǎn)和服務(wù)工作中寧可付出“一萬(wàn)倍”的努力，也要防止“萬(wàn)一”的發(fā)生。公司各級(jí)黨群組織和黨群干部在加強(qiáng)對(duì)廣大員工進(jìn)行安全文化的宣貫教育方面負(fù)有重要的職責(zé)，應(yīng)該主動(dòng)積極有所作為。公司的報(bào)刊等宣傳媒體也要把安全文化建設(shè)作為宣傳陣地的重要內(nèi)容之一，為營(yíng)造安全文化氛圍搖旗吶喊。