三、創(chuàng)建航空企業(yè)安全文化 要注重實(shí)效

　　創(chuàng)建航空企業(yè)安全文化，既要開(kāi)展一些轟轟烈烈的活動(dòng)來(lái)營(yíng)造濃厚的氛圍，也要注重結(jié)合員工工作和生活實(shí)際情況，能真正打動(dòng)員工心靈，引起共鳴的深層次活動(dòng)，如堅(jiān)持“邊飛邊整”制度；以觀看錄相等形象教育形式，重溫昔日事故案例，常揭歷史傷疤，以示警鐘常鳴，安全防范；以征文形式開(kāi)展“身邊人說(shuō)身邊事”活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)教育員工收效更好；適時(shí)召開(kāi)每周生產(chǎn)講評(píng)會(huì)，每月安委會(huì)，每季度空地協(xié)調(diào)會(huì)，每半年安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，每年度的安全工作會(huì)議等，利用網(wǎng)絡(luò)等形式加大宣傳，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通、交流和協(xié)調(diào)，以使廣大員工更多地了解不曾知道的歷史及當(dāng)前時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，將安全生產(chǎn)與他們的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，觸及其靈魂，讓他們反思過(guò)去，牢記教訓(xùn)，警示并約束自已的工作行為，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

四、創(chuàng)建航空企業(yè)安全文化 要各部門(mén)齊抓共管

　　航空企業(yè)安全文化融會(huì)了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、價(jià)值觀念、群體意識(shí)、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容，其安全文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要黨政工團(tuán)等各部門(mén)通力配合、齊抓共管、共同參與。其中，行政部門(mén)應(yīng)不斷提高安全管理水平，積極倡導(dǎo)并大力支持安全文化建設(shè)；黨群部門(mén)要把安全文化建設(shè)作為物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮思想工作和群眾工作的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展各種員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全文化活動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)報(bào)紙等多種媒體，宣傳企業(yè)的安全知識(shí)，時(shí)刻把握不同時(shí)期的安全工作主題，及時(shí)報(bào)道并推廣安全生產(chǎn)的典型事件和經(jīng)驗(yàn)，曝光習(xí)慣性違章等不安全事件，宣傳安全知識(shí)，傳播安全文化理念，營(yíng)造出“以人為本，安全和諧”的安全文化氛圍。

五、創(chuàng)建航空企業(yè)安全文化 要常抓不懈

　　航空企業(yè)的安全文化要圍繞企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，是從更深層次去影響員工的觀念、道德、態(tài)度、情感和品行，安全文化素質(zhì)的養(yǎng)成要靠不斷地向員工加以熏陶、影響、滲透，安全行為的規(guī)范也絕非一時(shí)之功，因此安全文化的建設(shè)不可能像實(shí)施一項(xiàng)安全措施計(jì)劃那樣立竿見(jiàn)影，需要持續(xù)不斷，循序漸進(jìn)，常抓不懈和日積月累。形式上的安全月每年只有一次，但我們要把每月都當(dāng)成安全月，適時(shí)進(jìn)行安全情況分析，并對(duì)安全工作中的不安全隱患加以總結(jié)和整改，創(chuàng)建豐富的安全文化，營(yíng)造企業(yè)良好的安全氛圍，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，以此推進(jìn)航空企業(yè)各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)、順利地開(kāi)展。