多年來，中國(guó)中鐵隧道始終堅(jiān)持“安全至上”理念，不斷加大安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在安全文化建設(shè)方面形成了行之有效的形式和豐富的內(nèi)容。先后制定了《控制重大危險(xiǎn)源十八項(xiàng)“卡死”制度》、《隧道施工防火規(guī)定》、《工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理責(zé)任追究辦法》、《施工安全技術(shù)強(qiáng)制性措施》、《工程突發(fā)事件（事故）應(yīng)急處置預(yù)案》、《安全督察工作辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中作用的決定》、《工地安全文化建設(shè)實(shí)施意見》等一系列安全生產(chǎn)、安全文化建設(shè)的規(guī)定、制度和辦法，建立健全安全監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過程監(jiān)控，確保安全質(zhì)量有序可控；集團(tuán)公司召開安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全視頻會(huì)、安全交流會(huì)；各級(jí)黨工團(tuán)組織把建設(shè)項(xiàng)目安全文化作為黨建思想政治工作的重點(diǎn)，積極組織開展“兩優(yōu)一先爭(zhēng)紅旗”和黨員身邊“無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)隱患”、“創(chuàng)建三無(wú)班組，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀安全哨兵”、“青工安全生產(chǎn)包保責(zé)任書”等活動(dòng)，印制《安全質(zhì)量百言警句》、《警鐘與生命》撲克牌，長(zhǎng)大隧道設(shè)置警示語(yǔ)燈箱等，把“安康杯”競(jìng)賽、安全月活動(dòng)與各種形式的群眾安全工作相結(jié)合，使“一法三卡”進(jìn)洞上橋到工作面，深化了“四全”工程，努力營(yíng)造了安全文化氛圍；集團(tuán)公司、子分公司、項(xiàng)目堅(jiān)持安全質(zhì)量環(huán)保大檢查和安全督察制度，筆者今年6月配合集團(tuán)公司第五檢查組在西北片區(qū)項(xiàng)目檢查中，體會(huì)到了檢查組工作的認(rèn)真、細(xì)致和實(shí)效，所到項(xiàng)目既指出了存在的問題，又傳授了經(jīng)驗(yàn)，還教了方法，可以說是一次現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)，受到了項(xiàng)目普遍歡迎；項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工和外協(xié)隊(duì)伍管理，實(shí)行與員工同教育、同培訓(xùn)、同管理，通過安全文化建設(shè)、安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高勞務(wù)工的安全技能、安全意識(shí)、安全責(zé)任，使之成為保障安全生產(chǎn)的重要力量；開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月，進(jìn)行安全質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)存在的問題限期整改。著力加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的安全督察，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為，對(duì)安全質(zhì)量事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理，確保安全質(zhì)量管理制度的剛性和執(zhí)行力；宣貫中國(guó)中鐵《生產(chǎn)安全警示案例教育專題片》，吸取血的教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，做到天天都是安全日，人人都念安全經(jīng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹立“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”、“做最難的，交最好的”的安全質(zhì)量理念，靠安全質(zhì)量樹立企業(yè)信譽(yù)，用信譽(yù)推進(jìn)企業(yè)建設(shè)與發(fā)展。
　　三、推進(jìn)項(xiàng)目安全文化建設(shè)是企業(yè)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)
　　推進(jìn)安全文化建設(shè)重點(diǎn)在項(xiàng)目，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目管理者要站在政治高度認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的政治責(zé)任感和履行安全生產(chǎn)職責(zé)的自覺性。我們辦企業(yè)做項(xiàng)目的目的是以小的投入，產(chǎn)出最大的經(jīng)濟(jì)效益來滿足員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，滿足企業(yè)又好又快發(fā)展的需要。員工的生命安全是企業(yè)和員工的最大利益，維護(hù)員工的生命安全是企業(yè)的重中之重，不要安全的進(jìn)度不是真進(jìn)度，決不能以忽視安全為代價(jià)換進(jìn)度。項(xiàng)目管理者要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工生命和家庭負(fù)責(zé)，“生產(chǎn)必須安全，安全保證生產(chǎn)”，在保障項(xiàng)目安全質(zhì)量的前提下履約合同。
　　安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)在項(xiàng)目，關(guān)鍵是落實(shí)。項(xiàng)目安全文化，既是生產(chǎn)力，又是強(qiáng)大的精神動(dòng)力，對(duì)于構(gòu)建和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展具有極為重要的作用。項(xiàng)目要針對(duì)安全質(zhì)量管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策有的放矢提高員工的安全質(zhì)量意識(shí)和勞動(dòng)操作技能。同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工和外協(xié)隊(duì)伍的安全質(zhì)量灌輸教育、法律法規(guī)灌輸教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，善待農(nóng)民工，對(duì)農(nóng)民工的工資發(fā)放實(shí)行切實(shí)有效的監(jiān)控，還要最大限度地提高外協(xié)隊(duì)伍抓安全質(zhì)量的思想意識(shí)和實(shí)際能力。
　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障在項(xiàng)目，關(guān)鍵是提高。首先，企業(yè)要提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全文化素養(yǎng)，使其從思想意識(shí)上高度重視“安全至上”，成為既有較高的安全文化素養(yǎng)又具有較強(qiáng)的安全管理能力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者。要提高安全設(shè)施和培訓(xùn)投入，不斷改善施工安全環(huán)境，組織開展好安全質(zhì)量科研攻關(guān)，提高安全質(zhì)量技術(shù)和裝備水平，從而提高安全質(zhì)量管理水平，提高項(xiàng)目履約和企業(yè)綜合管理績(jī)效；其次，要提高對(duì)決策層、管理層、操作層人員進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全管理、安全科技、安全操作方面的培訓(xùn)，提高決策水平、管理能力、操作技能；第三，要層層落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，構(gòu)筑“三位一體”的安全質(zhì)量管理體系，配足配強(qiáng)專職安全總監(jiān)、安全經(jīng)理、安質(zhì)部長(zhǎng)、安質(zhì)員，專兼相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)安全灌輸、安全培訓(xùn)、排查隱患、消除隱患；第四，企業(yè)和項(xiàng)目要不斷對(duì)各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善，與時(shí)俱進(jìn)，統(tǒng)一安全行為規(guī)范；第五，要未雨綢繆，建立健全安全質(zhì)量應(yīng)急救援體系，編制應(yīng)急預(yù)案，提高快速反應(yīng)、應(yīng)急處置能力，最大限度地控制事故影響、減少企業(yè)損失；第六，要運(yùn)用安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全視頻會(huì)、安全演講會(huì)、事故分析會(huì)、安全技術(shù)交流會(huì)、安全獎(jiǎng)勵(lì)表彰會(huì)、安全警示燈箱、安全警示片、安全警示語(yǔ)等形式全面宣貫企業(yè)安全文化，倡導(dǎo)生產(chǎn)必須安全的思想。只要夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，企業(yè)安全文化建設(shè)必將彰顯績(jī)效，進(jìn)一步促進(jìn)“中國(guó)中鐵隧道”知名品牌形象的不斷提升。
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