安全質(zhì)量是我們施工企業(yè)的生命線。在激烈的市場競爭中，靠安全質(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展，是企業(yè)生存發(fā)展必需的生命鏈，對于我們建筑施工企業(yè)來說，在激烈的市場角逐中對于安全和質(zhì)量重要性的認(rèn)識更加深刻。沒有安全，一切努力都將歸零；沒有質(zhì)量，安全就不能得以保障；沒有安全和質(zhì)量，企業(yè)信譽(yù)也就毀譽(yù)一旦，發(fā)展更無從談起。因此，開展安全質(zhì)量文化建設(shè)必須要從源頭抓起，把安全質(zhì)量文化根植在企業(yè)文化的內(nèi)涵之中，把安全質(zhì)量管理真正融入企業(yè)管理之中。

　　一、從文化的源頭抓起——以人為本

　　所謂文化就是人類活動所創(chuàng)造的精神和物質(zhì)的總和。凡事上升為文化則為極致。我們年年講安全、年年抓質(zhì)量，而真正能將安全和質(zhì)量塑造成一種文化，由它決定員工做什么及如何去做，由它賦予員工以強(qiáng)烈的使命感去工作，才是安全質(zhì)量管理的高境界。文化的力量不可估量。而文化，歸根到底是人的文化，由人創(chuàng)造、受人維護(hù)，影響著人、塑造著人，最終也將由人推進(jìn)。我們說建設(shè)安全質(zhì)量文化，就是要從源頭抓起，以人為本，是我們營造企業(yè)安全質(zhì)量文化氛圍的根本途徑。

　　“以人為本”源于中國歷史上的人本思想，主要是強(qiáng)調(diào)人貴于物，“天地萬物，唯人為貴”。以人為本的企業(yè)管理，其基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能動的，與環(huán)境是一種交互作用，創(chuàng)造良好的環(huán)境，可以促進(jìn)人和企業(yè)的共同發(fā)展。人是企業(yè)輝煌的締造者，是企業(yè)文化的創(chuàng)造者和實(shí)踐者，在安全質(zhì)量文化建設(shè)過程中，堅(jiān)持以人為本，就是明確建設(shè)安全質(zhì)量文化“依靠誰”、“為了誰”的問題，就是把員工的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一到企業(yè)建設(shè)安全質(zhì)量文化的根本目標(biāo)上來，在自覺維護(hù)的氛圍中，完成企業(yè)安全質(zhì)量文化的建設(shè)。

　　二、從人的源頭抓起——培養(yǎng)員工正確的思想認(rèn)識

　　正如上述所說，人是能動的，是有思想、有主觀意愿的，受個人思想和意愿的支配，來影響人的行為。因此，要做到以人為本，營造自覺維護(hù)的安全質(zhì)量文化氛圍，就必須把握員工的思想根源，培養(yǎng)員工正確的思想認(rèn)識。事實(shí)上，人人心中都知道安全質(zhì)量的重要性，但安全質(zhì)量事故仍時有發(fā)生，關(guān)鍵是由于人們并沒把安全質(zhì)量的重要性根植于心，沒有形成自覺遵守的行為準(zhǔn)則。在安全質(zhì)量工作中，任何的僥幸心理、任何的一點(diǎn)點(diǎn)粗心大意，都有可能導(dǎo)致無法想象的可怕后果。加強(qiáng)安全質(zhì)量文化建設(shè)，樹立“安全質(zhì)量第一”的思想，是各級管理者和全體職工需要時刻重視的長期任務(wù)，是一項(xiàng)必備的職業(yè)道德，更是一種責(zé)任。