? 由于電網(wǎng)具有產(chǎn)供銷(xiāo)用瞬間完成的物理特征，得出安全就是電網(wǎng)基石，文化就是電網(wǎng)靈魂的結(jié)論。一個(gè)電網(wǎng)沒(méi)有安全文化，則如人沒(méi)有靈魂一樣。電網(wǎng)安全文化源自何處？一言蔽之，長(zhǎng)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)家所倡導(dǎo)的文化不一定是企業(yè)真正的文化，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中在員工中形成的共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。因此，安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的永恒主題。因?yàn)殡娋W(wǎng)企業(yè)的自身特點(diǎn)，而對(duì)電網(wǎng)企業(yè)安全工作提出了特殊要求。多年來(lái)，許多學(xué)者、專(zhuān)家，以及從事安全工作的人員在安全技術(shù)和安全管理方面做了許多研究和探索，極大地提高了電網(wǎng)企業(yè)的安全可靠性和安全管理水平。但是，安全工作涉及方方面面，貫穿生產(chǎn)活動(dòng)始終，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和麻痹。怎樣才能使人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中始終繃緊安全弦，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程呢？實(shí)踐證明，積極創(chuàng)建安全文化，是一條有效途徑。
　　不少企業(yè)現(xiàn)在做的只是找出企業(yè)倡導(dǎo)的是什么，而忽略了企業(yè)的進(jìn)化過(guò)程，導(dǎo)致了企業(yè)所倡導(dǎo)的和企業(yè)進(jìn)化出來(lái)的實(shí)際的文化的偏差。電網(wǎng)企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，即便是文化，它也必須要能夠和企業(yè)的各種制度互為作用，運(yùn)用到管理行為中，才能產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值。所謂文化，即人們的習(xí)俗、習(xí)慣、價(jià)值觀。安全文化，就是指人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中的安全習(xí)俗和習(xí)慣、安全的理念，是人們價(jià)值觀在安全方面的一種反映和體現(xiàn)。人們有什么樣的文化，就會(huì)有什么樣的思維、什么樣的行為。文化影響思想、思想指導(dǎo)行為、行為產(chǎn)生后果。所以文化建設(shè)十分重要。
　　企業(yè)文化顯示企業(yè)的個(gè)性，優(yōu)秀的電網(wǎng)企業(yè)文化有利于企業(yè)制定和實(shí)施杰出的企業(yè)戰(zhàn)略。許多成功的公司，其領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的價(jià)值觀、制定的行為標(biāo)準(zhǔn)、常常激勵(lì)著全體員工，使公司具有鮮明的文化特色，并成為對(duì)外的一種精神象征。美國(guó)當(dāng)代著名企業(yè)管理學(xué)大師彼得斯和沃特曼認(rèn)為，成績(jī)卓著的公司能創(chuàng)造一種內(nèi)容豐富、道德高尚而且為大家所接受的文化準(zhǔn)則，使員工情緒飽滿(mǎn)，相互協(xié)調(diào)和適應(yīng)，做出不同凡響的貢獻(xiàn)。
　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，重塑企業(yè)文化不是組織一幫文人，研究和討論企業(yè)文化是什么，怎么做，而是將新的經(jīng)營(yíng)思想細(xì)化到企業(yè)生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)不斷的企業(yè)變革來(lái)實(shí)現(xiàn)員工行為上的最初的行為改變，成功企業(yè)對(duì)文化的理解就表現(xiàn)在他們不斷變革和立即行動(dòng)上。知名企業(yè)海爾，其企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，海爾也以此為契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。近年來(lái)，電網(wǎng)業(yè)內(nèi)具有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家，也都非常重視企業(yè)的文化建設(shè)。搞安全工作，亦不例外，必須重視安全文化建設(shè)，只有這樣，才會(huì)把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保_(dá)到“我會(huì)安全”的安全要求，最終才能使安全的意識(shí)深入人心，安全的行為成為習(xí)慣。
　　安全文化建設(shè)，有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理制度的建立和健全。建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度是搞好電網(wǎng)企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。實(shí)際工作中，往往存在著兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是安全管理的制度不健全，即無(wú)章可循；二是制度定得很全面，但難以落實(shí)或落實(shí)得不夠，即有章不循。無(wú)論是建章立制，還是制度落實(shí)，說(shuō)到底就是一種責(zé)任感，而責(zé)任感來(lái)源于觀念。安全文化建設(shè)的目的就是解決觀念問(wèn)題，觀念變了責(zé)任感也就會(huì)增強(qiáng)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，制度建設(shè)也就會(huì)得到很好的落實(shí)。
　　安全文化建設(shè)，有利于消除安全隱患，糾正習(xí)慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實(shí)。我們?cè)谌粘９ぷ髦谐３０l(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時(shí)消除，人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實(shí)存在。究其原因，就是因?yàn)橛行┤藛T安全意識(shí)淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢(shì)，如果我們搞好了安全文化建設(shè)，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識(shí)已深入骨髓，人們就自然會(huì)按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會(huì)從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思考問(wèn)題，隱患與違章必然會(huì)得到遏制。
　　安全文化建設(shè)，有利于安全投入的有效實(shí)施。安全精神和物質(zhì)的投入不足，都必然會(huì)造成安全設(shè)施管理的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，企業(yè)上下、方方面面，都會(huì)從安全的愿望出發(fā)，審視周?chē)陌踩h(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問(wèn)題，關(guān)心安全設(shè)施的有效性，安全投入就必須得到保證。