近年來隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快，企業(yè)為了追求利益最大化，從而忽略了企業(yè)安全文化的營建，各類不安全事故不斷發(fā)生，嚴(yán)重影響到經(jīng)濟建設(shè)，使企業(yè)各項生產(chǎn)活動受到制約。我們公司有著濃厚的企業(yè)文化理念，經(jīng)過公司不斷發(fā)展、壯大而形成了其特有的企業(yè)文化氛圍，而安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)中不可缺失的一個關(guān)鍵要素，是企業(yè)文化的一個子項。面對越來越嚴(yán)峻安全形式，企業(yè)文化建設(shè)是一個契機，如何利用企業(yè)文化建設(shè)來營建安全文化建設(shè)，如何利用安全文化建設(shè)來有效提升企業(yè)員工的安全意識，提高企業(yè)的安全形象，塑造全新企業(yè)形象等成為我們抉擇。
　　安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要子系統(tǒng)。所謂安全文化，是企業(yè)在安全生產(chǎn)實踐中，經(jīng)過長期積淀，不斷總結(jié)、提煉形成的為全體員工所認(rèn)同的安全價值觀和行為準(zhǔn)則。它能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都納入集體安全情緒的環(huán)境氛圍中，產(chǎn)生有約束力的安全控制機制，使企業(yè)成為有共同價值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體。如果把安全比做企業(yè)發(fā)展的生命線，那么安全文化就是生命線中給養(yǎng)的血液，是實現(xiàn)安全的靈魂。
　　安全文化是尊重人的生命權(quán)利，實現(xiàn)人的價值的文化，是以人為本的根本體現(xiàn)。班組是企業(yè)生存與發(fā)展的支柱，是企業(yè)各項生產(chǎn)要素的有效載體，是企業(yè)有機組成中活的靈魂，是一切生產(chǎn)要素實體中最活躍的細(xì)胞，因此，企業(yè)的安全文化建設(shè)要以營建活的安全文化為基礎(chǔ)。
　　班組建設(shè)作為企業(yè)建設(shè)的有機組成，是一切安全生產(chǎn)活動的有效載體，是安全文化的實施者，在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中要有效利用細(xì)胞分解的原則加以鞏固和提高。班組安全文化建設(shè)有利于促進我公司企業(yè)文化建設(shè)的有效開展，體現(xiàn)我公司以人為本的價值觀，從而加強企業(yè)安全管理，有利于促進公司可持續(xù)性發(fā)展，體現(xiàn)企業(yè)文化的滲透，把握企業(yè)活的靈魂。
　　一是要以堅持強化現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)。一切工作是否安全可靠，首先表現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理是安全管理的出發(fā)點和落腳點。員工在企業(yè)生產(chǎn)過程中不僅要同自然環(huán)境和機械設(shè)備等作斗爭，而且還要同自己的不良行為作斗爭。因此，必須加強現(xiàn)場管理，搞好環(huán)境建設(shè)，確保機械設(shè)備安全運行。同時要加強員工的行為控制，健全安全監(jiān)督檢查機制，使員工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境和嚴(yán)密的監(jiān)督、監(jiān)控管理中，沒有違章的條件，杜絕人為因素發(fā)生。為此，要搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明施工、文明檢修的標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證作業(yè)環(huán)境整潔、安全。規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，預(yù)防“人”的不安全因素，使員工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活、完美活。
　　二是要堅持安全管理規(guī)范化。人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。首先要健全安全管理法規(guī)，讓員工明白什么是對的，什么是錯的；應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，使員工真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果，提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。嚴(yán)格各項管理制度，嚴(yán)明獎罰，營建個人的安全觀，健康的職業(yè)道德，形成良好的價值取向。