企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的安全價值的文化，是企業(yè)安全形象的重要標志。近年來，伴隨著“全國安全生產(chǎn)月”活動的開展，所有企業(yè)都認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取各種措施，把安全工作納入日常工作的重要議程，投入了大量的人力、物力和財力，開展了形式多樣的活動。然而，安全事故仍然使人觸目驚心。據(jù)新華社2007年1月10日電，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2006年全國發(fā)生各類事故627158起，導(dǎo)致死亡人數(shù)達11萬人，因安全生產(chǎn)事故造成的直接經(jīng)濟損失為14.9億元。
　　而在我們總公司系統(tǒng)，安全形勢也非常嚴峻，總經(jīng)理金普慶曾在安全質(zhì)量電話會議上就如何抓好安全生產(chǎn)提出了“如臨深淵、如履薄冰”的警示和“時時刻刻重視安全、事事處處落實安全”的要求?？梢姲踩珕栴}確已成為企業(yè)發(fā)展的大敵。筆者認為抓安全工作應(yīng)該少務(wù)虛、多務(wù)實，應(yīng)該從安全文化、規(guī)劃部署、監(jiān)督管理、落實考核四個環(huán)節(jié)上下功夫，切實做到求真務(wù)實。
　　安全文化是先導(dǎo)，在內(nèi)容上求真務(wù)實。人們的安全意識不是靠幾條規(guī)定來解決的，隨著科學技術(shù)的進步，很多規(guī)定往往逐漸過時。安全文化是安全價值觀與安全行為準則互相融合的體現(xiàn)。安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的“人因工程”，以提高勞動者的安全素質(zhì)為主要任務(wù)，對于預(yù)防事故的發(fā)展有著長遠的戰(zhàn)略意義。
　　在現(xiàn)代企業(yè)中，嚴格遵守規(guī)章制度當然是保證安全運行的重要條件，但在全力實現(xiàn)企業(yè)效益最大化和價值最大化的同時，要把安全文化建設(shè)放在更突出的位置，抓緊、抓實、抓出成效。安全工作只有起點，沒有終點，安全文化建設(shè)工作也同樣如此，需要長期的培養(yǎng)和長期的灌輸。教育的內(nèi)容和形式應(yīng)該與時具進，不斷更新，不能年年都是老模式，月月都是舊內(nèi)容。要通過板報、音像、圖文、競賽、討論、講解、交底等一系列措施進行安全文化教育。不管是管理人員還是一般工作人員，都應(yīng)該用文化貫穿于安全工作的各個環(huán)節(jié)，將黨和國家的安全方針、政策和規(guī)定與各單位、各部門制定的安全制度、措施和操作規(guī)程等具體的內(nèi)容和要求結(jié)合起來，通過廣泛的宣傳教育，把安全知識植根于大家的心中和腦中，增強防微杜漸的意識，從根本上克服僥幸心理，并使之成為企業(yè)安全文化的核心。
　　規(guī)劃部署是前提，在措施上求真務(wù)實。任何一項工作，沒有明確的目標、沒有具體的措施，肯定做不好，抓安全工作也是一樣。切實可行的措施是安全工作能否落實的前提條件。因此，規(guī)劃部署工作的重點是制定出切實可行、具有可操作性的實施措施。制定措施要統(tǒng)籌兼顧，科學合理，客觀具體，切合實際，能體現(xiàn)出不同階段和時期的工作側(cè)重點；要有硬性指標，便于數(shù)字化管理，堅決杜絕好像、大概、幾乎、將近、大致、差不多的模糊思想，只有在思想上高度重視，才能在細節(jié)上認真把握和對待，才能在行動上一步一個腳印。要明確各級領(lǐng)導(dǎo)的責任，形成主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門具體抓的工作體系；要從人員、時間、資金上給予保證。同時在規(guī)劃部署工作時，不要總習慣于會議號召和提要求，制定措施也不能閉門造車，要撲下身子，深入基層，了解情況，這樣的方案和措施才能切實可行。