班組的安全生產(chǎn)管理，歷來是企業(yè)整體安全工作的基石，與公司的發(fā)展一樣。目前，我們班組的安全管理，正在從有形的、色彩硬性的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)措施，向無形的、色彩軟性的人文行為規(guī)范、危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)估的方向發(fā)展。這一發(fā)展的核心，就是要強(qiáng)調(diào)班組乃至整個(gè)作業(yè)區(qū)營(yíng)造安全文化的氛圍，提升和加固所有班組人員自身的安全意識(shí)，這是一種十分明顯的，帶有全局性影響的發(fā)展。作為公司整體經(jīng)營(yíng)理念一個(gè)極其重要的組成部分，這種發(fā)展，實(shí)際上是一種管理層次的上升，管理手段上的深化，管理思路上的延伸，將安全管理引向一個(gè)更高的境界。

　　一、 安全文化是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)的重要支撐。

　　每個(gè)班組所處的生產(chǎn)作業(yè)崗位不一樣，從事的內(nèi)容也不盡相同，就以我們班組而言，既有廠部辦公樓各職能部門、會(huì)議室里的茶水服務(wù)、設(shè)施雜物清理，又有各類電器設(shè)備的使用保養(yǎng)作業(yè)；既有樓內(nèi)整體環(huán)境的保潔，高有電風(fēng)扇，門窗玻璃的保潔，又有樓外周邊環(huán)境的清理清掃，如綠化帶里雜物的清除，糟溝的疏通。在這種情況下安全管理怎么搞，怎么管？我認(rèn)為說到底就是要使所有從事生產(chǎn)的員工不受事故的傷害，這應(yīng)該是所有班組長(zhǎng)孜孜以求的最高目標(biāo)。從常規(guī)的角度上講，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就是要依照企業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律，制定完整的科學(xué)的，帶有強(qiáng)制性的制度和標(biāo)準(zhǔn)，以其為準(zhǔn)繩樹立其權(quán)威。使所有班組員工在生產(chǎn)中規(guī)范有序，保持平安，這是毫無疑問的，也是必須的。問題在于，既然這些制度、標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)的對(duì)象都是人，那么怎樣使所有的人從內(nèi)心深處認(rèn)同這些標(biāo)準(zhǔn)，并在執(zhí)行中自覺地明辨是非，模范遵守就成為安全管理中十分關(guān)鍵的帶根本性的任務(wù)。營(yíng)造安全文化氛圍，就是要解決這一問題。

　　什么是安全文化？我認(rèn)為，企業(yè)安全文化作為一種企業(yè)內(nèi)部人所共有的，具備了特定范疇與自然屬性的文化，是一種形態(tài)，和任何其他形態(tài)的文化一樣，它有著十分豐富的內(nèi)涵，尤其是在我們秦龍餐飲這塊熱土上，它的形成和發(fā)展絕不是偶然的，而是已經(jīng)存在的，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)形成的支撐則是必然的。

　　1、它源于秦龍人幾年風(fēng)雨征程的心血積累，更是浸透了無數(shù)個(gè)秦龍餐飲員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間的真知和感悟。無論是正面的經(jīng)驗(yàn)還是反面的教訓(xùn)，都已成為并將繼續(xù)成為這種文化深厚的基石。時(shí)至今日，這里的人們只要一提起這種文化，所有的人都會(huì)對(duì)秦龍餐飲安全管理的發(fā)展歷史感同身受，傾心傳承。這是企業(yè)里一種十分重要的精神資源，也是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的核心保障力。

　　2、由于其形成發(fā)展于班組安全管理的工作實(shí)踐，所以，由這一特定背景為依托的氛圍，必將以一種人人自我命題，不斷反省，慎獨(dú)節(jié)制，排難創(chuàng)新等潛移默化的規(guī)則現(xiàn)身于所有有關(guān)班組管理和生產(chǎn)作業(yè)之中，這是一種十分成熟自然的內(nèi)在動(dòng)力。正如我們經(jīng)常在安全生產(chǎn)中提倡的“自覺遵守、積極參與”的精神一樣，營(yíng)造安全文化氛圍的目的，就是要達(dá)到影響人、引導(dǎo)人、確立人的自我主控意識(shí)，并不斷予以加強(qiáng)，使之轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)過程中最為有力的無形安全屏障。

　　3、一個(gè)作業(yè)區(qū)域，一個(gè)班組所擁有的安全文化底蘊(yùn)，所倡導(dǎo)的安全是非觀，所提出的安全管理理念，往往會(huì)對(duì)安全管理制定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的構(gòu)建和踐行產(chǎn)生極為重要的影響。這是因?yàn)?，倘若沒有這樣一個(gè)背景，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就不可能充滿活力地持續(xù)推進(jìn)，由此上升到公司整體安全管理發(fā)展戰(zhàn)略需求這一層面，安全制度的不斷補(bǔ)充、完善、管理模式的探索創(chuàng)新就會(huì)出現(xiàn)滯后甚至斷裂。因此將所有屬于安全文化領(lǐng)域的涓涓細(xì)流，滲透進(jìn)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，匯集于每一個(gè)作業(yè)者頭腦之中，這已成為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)最為重要的源泉。