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安全文化之安全應(yīng)急處置

  
評(píng)論: 更新日期:2013年03月20日

  二、安全獎(jiǎng)罰

  安全獎(jiǎng)罰是保證安全生產(chǎn)工作順利開展的強(qiáng)有力手段。主要包括中鐵隧道對(duì)子分公司的安全獎(jiǎng)懲,子分公司對(duì)施工項(xiàng)目的安全獎(jiǎng)懲,項(xiàng)目施工對(duì)作業(yè)人員的安全獎(jiǎng)罰、對(duì)管理人員的獎(jiǎng)罰,以及對(duì)發(fā)生事故單位的責(zé)任人的處罰。

  1、中鐵隧道對(duì)子分公司、項(xiàng)目部的安全獎(jiǎng)懲

  主要針對(duì)項(xiàng)目安全管理不到位進(jìn)行的責(zé)任處罰。包括:書面警告、責(zé)令限期改正、責(zé)令停止違法違規(guī)及違章行為、責(zé)令暫時(shí)停工、通報(bào)、交班、罰款、建議行政處分。視情節(jié)輕重處以200-2000元不等的罰款:

  2、安全責(zé)任事故處罰

  包括:經(jīng)濟(jì)處罰、經(jīng)濟(jì)賠償、行政處分和事故交班。經(jīng)濟(jì)處罰指罰款,經(jīng)濟(jì)賠償指賠償事故的部分損失,行政處分含行政警告、行政記過、行政記大過、降級(jí)、撤職、留用察看及開除。

  3、項(xiàng)目的安全獎(jiǎng)懲

  各單位、項(xiàng)目應(yīng)建立安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,配合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、人員操作、設(shè)備使用維護(hù)、材料使用、作業(yè)質(zhì)量、勞動(dòng)防護(hù)用品等方面的檢查結(jié)果,執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣政策,包括對(duì)工區(qū)承包考核獎(jiǎng)懲和對(duì)作業(yè)人員遵章守紀(jì)獎(jiǎng)懲兩類。在實(shí)際操作中,單位、項(xiàng)目可以給予各部門管理人員一定范圍的獎(jiǎng)懲權(quán)限,這樣既有利于發(fā)揮管理人員的檢查監(jiān)督職能,也體現(xiàn)責(zé)權(quán)一致原則,否則可能造成工區(qū)或作業(yè)人員不怕管理人員的監(jiān)督檢查和指令,有“反正你不能把我怎么樣”的不良思想。實(shí)踐證明,實(shí)施獎(jiǎng)懲是促進(jìn)員工主動(dòng)遵章守紀(jì)、提高工作質(zhì)量的有效手段,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲是其主要手段之一,各項(xiàng)目應(yīng)注意采取多樣化的獎(jiǎng)懲措施,如口頭表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、表彰、評(píng)先、口頭批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、書面檢查等,這些措施和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲配合使用效果更佳。

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