加強安全文化建設(shè),這是一項利在當(dāng)代,功在千秋的大事,是當(dāng)前切實夯實安全基礎(chǔ)的戰(zhàn)略之舉;是全面實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展和我局突破性發(fā)展的有效途徑之一;更是當(dāng)前市場經(jīng)濟的特殊形勢下,安全生產(chǎn)規(guī)律性的必然要求。為此,我們要很好地理解安全文化建設(shè)的內(nèi)涵,全力提升單位、班組(車間)的管理運營水平,在鐵路跨越式發(fā)展和我局突破性發(fā)展打造精品、完善學(xué)習(xí)型組織、及創(chuàng)建安全文化建設(shè)氛圍等的過程中,不斷使廣大干部職工的管理理念、技術(shù)水平等綜合素質(zhì)得到更進一步的加強。
一、關(guān)于安全文化建設(shè)之安全機制
安全機制是安全文化的有機組成部分,是一種有利于調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性,有效控制事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)的管理手段。我們在日常工作中建立健全規(guī)章制度,約束規(guī)范安全作業(yè)行為,并強化業(yè)務(wù)技術(shù)演練,慣徹ISO9000認證體系,狠抓安全教育培訓(xùn)、宣傳激勵及建立健全安全風(fēng)險共擔(dān)機制、安全檢查評比機制等一系列工作機制,就是為了突出以安全第一責(zé)任者為核心的安全保證作用,達到對安全生產(chǎn)的超前預(yù)防和控制。實踐證明,安全機制是保證安全生產(chǎn)的治本之舉。而安全機制無論多少,如何樣地科學(xué)合理,其關(guān)鍵還是在嚴密實施,嚴格檢查,嚴肅獎懲,嚴格落實上,離開了這個“嚴”字,再好的機制也是一紙空文。
二、關(guān)于安全文化建設(shè)之重點
從安全工作的主體看,人是為保證生產(chǎn)順利進行,防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動的計劃者、執(zhí)行者、控制者,但往往也是事故的引發(fā)者、責(zé)任的承擔(dān)者、后果的受害者。從事故發(fā)生的各種因素來看,發(fā)生事故的因素有人、設(shè)備工具、管理指揮、作業(yè)對象和生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活躍、最難掌握的因素。因此,安全文化強調(diào)人的因素,強調(diào)內(nèi)因在保證安全上的主導(dǎo)作用。安全工作真正落到實處的關(guān)鍵,在人的安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和自我防護能力,這就是安全文化建設(shè)的重點。安全意識的強弱,對安全生產(chǎn)有直接的影響。因為設(shè)備的缺陷、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患,歸根到底要依靠人及時發(fā)現(xiàn)和處理。而人的行為又是受思想意識支配的。安全意識強的人,必然會嚴格地遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程,正確地作業(yè)。反之,安全意識淡薄的人,則往往忽視安全、違章作業(yè),招之事故的發(fā)生。所以,加強安全文化建設(shè),強化安全意識,把培養(yǎng)職工樹立牢固的安全意識,作為安全文化建設(shè)的重點環(huán)節(jié)來抓,這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證,也是安全文化建設(shè)的重點。
三、關(guān)于安全文化建設(shè)之源動力
職工素質(zhì)的高低決定一個企業(yè)的發(fā)展前景。提高職工素質(zhì),是安全文化建設(shè)的源動力和歸宿點。有了素質(zhì)高的職工,安全文化的品位就高,安全意識就強,生產(chǎn)技能和自身防護能力就好。在有關(guān)分析傷亡事故教訓(xùn)的資料中,我們可以看到職工文化技術(shù)素質(zhì)低,安全知識缺乏是發(fā)生事故的一個重要原因。因此努力提高職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和遵紀守法素質(zhì),創(chuàng)造持久穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,正是安全文化建設(shè)所追求的目標之所在,也是安全文化建設(shè)的源動力。
四、關(guān)于安全文化建設(shè)之事故心理
實踐證明,我們必須把研究職工事故心理納入重要位置 。安全工程專家海因里希說過,88%的事故是由人的不安全行為造成的。我國電力企業(yè)從
1979年至1987年統(tǒng)計在案的事故當(dāng)中,人的因素幾乎達到90%。在這些人的因素當(dāng)中,很大一部分是個性心理特征的原因,如:情感、態(tài)度、意志、精神狀態(tài)、注意力等原因。也就是說是由思想麻痹、注意力不集中、判斷不準確等心理因素造成的。因此在加強安全文化建設(shè)之時,必須把研究職工事故心理納入重要位置。
五、關(guān)于安全文化建設(shè)之思想教育
按照行為科學(xué)的觀點,人們在進行安全思想教育時,對受教育者本身大腦皮層是外來因素的刺激,而這種刺激能起到多大作用,則在很大程度上取決于受教育者大腦皮層的興奮程度,高則強,低則弱。由此可以看出,枯燥的、單調(diào)的教育會導(dǎo)致麻木或者厭煩,而靈活多樣豐富多彩的形式本身就會增強教育效果,為此,進行安全思想教育,可采取理性灌輸法、情感啟迪法、心理調(diào)試法、電化教學(xué)法、干部身教法、案例解剖法、活動熏陶法等多樣化的形式進行。
安全文化建設(shè)是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)管理實踐活動中形成的具有本行業(yè)特征和本企業(yè)特色的安全管理思想、管理方式、群體性安全意識和行為規(guī)范以及安全規(guī)章制度等的總和。加強安全文化建設(shè),就是要在不斷的學(xué)習(xí)、理解、分析、思考、研究中,探索并加強安全管理機制更完善的途徑和方法,就是要不斷地提高人的安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理的水平,健全安全防控體系,從而達到安全與生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。