企業(yè)安全文化建設(shè)最重要的是營造一種和諧的安全生產(chǎn)的人文環(huán)境，它同“安康杯”競賽所倡導(dǎo)的把員工的安全和健康放在首位，有著異曲同工的作用，我們只有把二者有機(jī)結(jié)合，‘把“安全第一”作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價(jià)值取向，才能形成強(qiáng)大的安全生產(chǎn)氛圍，從而提高員工的安全素質(zhì)。

??? 開展好企業(yè)安全文化建設(shè)，公司首先建立了以教育培訓(xùn)中心牽頭，安監(jiān)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)落實(shí)的安全教育培訓(xùn)體系，開展各類安全培訓(xùn)；其次，在“安康杯”競賽活動(dòng)中提出的“一法三卡”（即事故隱患和危害監(jiān)控法，安全檢查提示卡，危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)警示卡和危險(xiǎn)物品信息卡）為安全制度約束體系的建立，為避免安全事故的發(fā)生添重筆；再有，公司不斷健全和完善安全機(jī)構(gòu)保障體系，形成一個(gè)互相監(jiān)督、互相制約的安全管理網(wǎng)絡(luò)。在不斷充實(shí)安委會(huì)、安全管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)，定期召開安全例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的各種問題進(jìn)行分析處理，完善和制定作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案及安全技術(shù)措施，以及通過深入開展安全檢查、專項(xiàng)整治、百日安全競賽活動(dòng)、安全月升旗儀式等安全文化活動(dòng)，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的具有電力施工企業(yè)特色的安全文化管理模式。

??? 應(yīng)該看到，安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有“融于全員”、“融于施工生產(chǎn)全過程”，才能激勵(lì)和約束全體員工全天候、全方位的參與響應(yīng)，最終形成先進(jìn)的、實(shí)用的電力建設(shè)企業(yè)安全文化，使之與“安康杯競賽”活動(dòng)相融共進(jìn)。??