企業(yè)員工的智慧是無限的，做好這些智慧的鏈接和提煉，將其上升為文化，又反過來促安全生產(chǎn)管理水平的提高是每個管理者應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

　　一、安全意識是安全文化建設(shè)的重點

　　1、從安全工作的主體看，人是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動的計劃者、執(zhí)行者和控制者，但往往也是事故的引發(fā)者、事故責(zé)任的承擔(dān)者、事故后果的受害者。因此，安全文化強(qiáng)調(diào)人的因素，強(qiáng)調(diào)內(nèi)因在保證安全上的主導(dǎo)作用，強(qiáng)調(diào)以人為本。安全是靠人創(chuàng)造的，大多數(shù)事故也是人為的，事故往往要以人的生命為代價，所以，維護(hù)生命權(quán)，是保護(hù)員工所有合法權(quán)益的基礎(chǔ)。關(guān)愛員工就要從保護(hù)生命、關(guān)心健康做起，使員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害”，這既是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、建立安全文化的首要目的，也是對員工的基本要求，更是員工家庭和社會的基本愿望，這些目的和愿望都要以很強(qiáng)的安全意識為基礎(chǔ)，因此，提高職工的安全意識就是對職工的關(guān)心和關(guān)愛。

　　2、安全工作真正落到實處的關(guān)鍵在于人，具體體現(xiàn)在人的安全意識、工作責(zé)任感、安全操作技能和自我防護(hù)能力上，其中，安全意識尤其重要，安全意識的強(qiáng)弱對安全生產(chǎn)有直接的影響。因為電力設(shè)備的缺陷、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患，歸根到底要依靠人及時發(fā)現(xiàn)和處理，而人的行為又是受思想意識支配的。安全意識強(qiáng)的人，必然會嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全規(guī)程正確地作業(yè)；反之，安全意識淡薄的人，則往往忽視安全、違章作業(yè)，導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以，必須把培養(yǎng)職工樹立牢固安全意識作為安全文化建設(shè)的重點環(huán)節(jié)來抓。

　　二、堅持以人為本，營造良好的安全氛圍

　　1、關(guān)心和維護(hù)職工的生命權(quán)，是各級組織及領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任，安全生產(chǎn)又具有廣泛的群眾性，離不開每個職工的積極參與和努力。因此，必須提高全員對安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識，要廣泛宣傳安全的重要性，宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措，推廣安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和吸取發(fā)生事故的教訓(xùn)，使廣大職工從思想上切實增強(qiáng)安全意識，時時緊繃安全這根弦，不斷增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性。

　　2、開展好班組安全文化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，提高安全活動的針對性，使班組成員掌握活動內(nèi)容，從中受益，使各種安全制度、規(guī)定、規(guī)程，落實到班組的各項生產(chǎn)工作過程中，確保“兩防”杜絕“六不”，認(rèn)真落實現(xiàn)場作業(yè)實行一票一卡制度。把好班組作為安全生產(chǎn)和職工人身安全的第一道有效防線。

　　 3、結(jié)合生產(chǎn)實際，經(jīng)常開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想，對一些易出故障設(shè)備或運行方式做出事故預(yù)想，并制定出相關(guān)的措施及處理方案，從而提高事故分析和處理的能力，將事故控制在萌芽狀態(tài)。

　　4、加強(qiáng)技能技術(shù)培訓(xùn)。由于職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平的高低是直接影響安全生產(chǎn)的一個重要因素，特別是作為生產(chǎn)一線的管理人員，對本班組的生產(chǎn)過程，對自己所管轄的設(shè)備性能了解不夠，不能將可能造成事故的潛在危險因素分析出來，并能正確地加以控制，很大程度上決定著安全生產(chǎn)能否順利進(jìn)行。因此，要制定落實安全教育和技能培訓(xùn)制度，常抓不懈，持之以恒，尤其是現(xiàn)場作業(yè)人員和關(guān)鍵崗位人員安全意識和安全技能提高了，對事故的預(yù)想、分析和判斷處理能力也隨之提高，也將很有效地遏制事故的發(fā)生。

　　三、做好安全文化活動的優(yōu)化工作

　　1、保持延續(xù)性，追求實效性。根據(jù)本企業(yè)的特點，開展諸如“隱患治理年”，“百問百查”等專項性安全生產(chǎn)活動，對促進(jìn)企業(yè)的安全工作，肯定會取得較好的效果，但也可能存在形式重于實效，激勵機(jī)制不足，連續(xù)性不強(qiáng)等缺點。要推進(jìn)這項工作，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理和安全工作的實際情況，找出薄弱點，選準(zhǔn)切入點，尤其要注意克服短期行為，統(tǒng)一部署，以長遠(yuǎn)的眼光規(guī)劃好各時期的階段措施，確?；顒拥倪B續(xù)性和遞進(jìn)性，促進(jìn)活動實效的提高。

　　2、大力支持群眾性安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動的發(fā)展，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。通過形式多樣的專項活動，把職工積極性充分調(diào)動起來，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮十分重要的作用。應(yīng)創(chuàng)造條件，支持這些群眾性創(chuàng)建活動的發(fā)展，為企業(yè)安全文化的進(jìn)步吸納動力。

　　3、推陳出新，優(yōu)化形式。電力安全生產(chǎn)專項活動內(nèi)容是豐富多彩的，應(yīng)探索一些新穎的形式，以推動安全生產(chǎn)專項性活動整體水平的提高，促進(jìn)職工安全價值觀念的形成。